Macro E Microambiente Philips

AMBIENTE POLÍTICO LEGAL....................................................................................26 3.1.5 AMBIENTE TECNOLÓGICO........................................................................................28 3.2 ANÁLISE DO MICROAMBIENTE...................................................................................28 3.2.1 A EMPRESA.................................................................................................................28 3.2.2…

.................................. 16 2.1 INTERNACIONALIZAÇÃO DE EMPRESAS: CONCEITOS E TEORIAS .................. 16 2.2 MERCADOS INTERNACIONAIS: CONCEITOS E MODOS DE ATUAÇÃO ............. 17 2.3 PESQUISA DE MERCADO: CONCEITO E FATORES MICRO E MACRO AMBIENTAIS ......................................................................................................................... 19 2.4 MARKETING E MARKETING INTERNACIONAL ...................................................... 21…

Ser egocêntrico (não ouvindo colaboradores e clientes querendo sempre centralizar decisões). Não honrar compromissos. (exemplos: com horários, reuniões, eventos, salários dos colaboradores, parte administrativa da empresa, parceiros...) 1.2.2. Macro Ambiente Externo (não controláveis): economia, demografia, política, tecnologia, ecologia, cultura entre outros. Interno (controláveis): fatores administrativos, atendimento, assiduidade, horário entre outros. Tem que ter “um meio”…

Caracterização da empresa e seu ambiente 14 1.1.1 Dados Gerais 14 1.1.2 Histórico 15 1.1.3 Missão, Visão e Valores 16 1.1.4 Estratégia do Negócio 16 1.1.5 Produtos e Serviços 17 1.1.6 Organograma funcional da empresa 20 1.1.7 Mercado 20 1.1.8 Microambiente 21 1.1.8.1 Clientes 21 1.1.8.2 Fornecedores 22 1.1.8.3 Concorrentes 22 1.1.9 Macroambientes 23 1.1.9.1 Fatores demográficos 23 1.1.9.2 Fatores econômicos 24 1.1.9.3 Fatores Sócio Culturais 24 1.1.9.4 Fatores…

Lexmark – 20 Comparativo dos Concorrentes – 21 - Promoção – 25  Histórico de Comunicação - 27 - Consumidor – 28 Login Publicidade 7 - Estudo Exploratório – 29  Macro Ambiental – 30 - Aspectos Economicos – 30 - Aspectos Tecnológicos – 31 - Sócio – Culturais – 32 - Naturais e Ecológicos – 32  Análise de SWOT e Microambiente – 33 - Ciclo de Vida do Produto – 37 - Matriz BCG – Revelação de fotos – 37 - Pesquisa – 39 - Planejamento – 42            Introdução – 43…

aplicável a um seguimento de mercado deve ser feita de acordo com a situação atual da empresa. E a combinação entre diversas estratégias gestão deve atentar para o maior aproveitamento das oportunidades possíveis, e a contínua análise do microambiente assim como a do macro ambiente. Por que o segundo está fora do controle da empresa e muita vezes determina as decisões de longo prazo que mostrarão o cenário do futuro da empresa. (Oliveira, 2005, p.197) Seguem alguns tipos de…

FACULDADE DE TECNOLOGIA E CIÊNCIAS ANÁLISE DO MACRO AMBIENTE ITABUNA/BA ABRIL-2009 ANÁLISE DO MACRO AMBIENTE Trabalho apresentado ao docente Márcio Leal, referente à disciplina de Fundamentos de Marketing pelos discentes: Ana Cristina, Dayana Rebouças, Marcelo Carvalho, Rafaela Ambiente de Marketing O ambiente de marketing de uma empresa é constituído de participantes e forças externas a ele que afetam a capacidade da administração de marketing de desenvolver e manter bons…

IMPLEMENTAÇÃO 3ª PARTE – AVALIAÇÃO E CONTROLE Plano de Marketing – ESTRUTURA BÁSICA (Modelo Sebrae) 1ª PARTE – PLANEJAR (conhecer e decidir) RESUMO EXECUTIVO – “Resumo da ópera” ANÁLISE DE AMBIENTE – “Informações pertinentes à empresa – macro e microambiente” DEFINIÇÃO DO PÚBLICO-ALVO – “quem você pretende servir?” DEFINIÇÃO DO POSICIONAMENTO DE MERCADO – “como o cliente vê o seu negócio?” DEFINIÇÃO DA MARCA – “identidade visual da sua empresa e produto” DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS E…

satisfação para o público alvo, ou seja, a empresa deve proporcionar uma boa imagem de seus produtos e serviços”. O estudo do lançamento da linha Ferrero Rocher Light nos faz entender a importância em analisar e alinhar os produtos da empresa às tendências macro ambientais. Muitas vezes, as organizações não inovam e não se adaptam ao mercado, pois ignoram o contexto em que sua empresa está inserida deixando de acompanhar o que o consumidor busca em um produto e o que ele espera de uma…

planejamento estratégico. Quando ela estiver sendo realizada devem ser observados alguns fatos importantes. CAPÍTULO III Ainda segundo o autor, a definição da análise das oportunidades e ameaças é um fator externo que está refletido no macro e microambiente, devem ser analisados os concorrentes, fornecedores, ambientes e etc. A análise dos pontos fortes e fracos é o fator interno da empresa, analisando os profissionais, a logística, preços e etc.…