Macro E Microambiente Philips

............................................................................................................. 49 5.1.6 Mercado de Atuação ............................................................................................ 50 5.2 MICROAMBIENTE ..................................................................................................... 50 5.2.1 A Empresa ........................................................................................................... 50…

os tipos e formas de Liderança da Giroflex e ainda a importância dos fatores psicológicos no funcionamento geral da empresa. Já em Empresas, Mercados e Negócios; o diagnóstico mercadológico da empresa é o nosso tema de pesquisa através do cenário macro e setorial. Finalmente com a disciplina de matemática para negócios pudemos compreender, a médio e longo prazo, através de uma estimativa de custos qual a melhor opção de investimentos para a empresa. Escolhemos estudar a Giroflex, pois…

MACROAMBIENTE 2.1.1 Ambiente Demográfico 2.1.2 Ambiente Econômico 2.1.3 Ambiente Natural 2.1.4 Ambiente tecnológico 2.1.5 Ambiente político/legal 2.1.6 Ambiente Sócio-Cultural 2.2 MICROAMBIENTE 2.2.1 Empresa 2.2.2 Fornecedores 2.2.1 Intermediários 2.2.4 Clientes 2.2.5 Concorrentes 2.2.6 Públicos 2.3 ANÁLISE SWOT 3 PLANEJAMENTO DE COMUNICAÇÃO 3.1 RESUMO DA SITUAÇÃO DO

TEÓRICA ............................................ 12 1.4.1 Conceito de Segmento, Negócio, Empresa e de Processo .......... 1.4.2 Ambiente Organizacional ................................................................. 1.4.2.1 Macroambiente e Microambiente ................................................. 1.4.2.2 Ambiente Externo .......................................................................... 1.4.2.3 Ambiente Interno…

Potter 22 10.1.1. Rivalidade entre concorrentes 24 10.1.2. Barreiras à entrada de concorrentes 24 10.1.3. Poder de barganha dos compradores 24 10.1.4. Poder de barganha dos fornecedores 25 10.1.5. Ameaça de Produtos ou bens substitutos 25 11. Macro ambiente 26 11.1. Contexto econômico 26 11.2. Contexto sociocultural 26 11.3. Contexto político legal 26 11.4. Contexto tecnológico 26 12. Análise de SWOT 27 12.1. Forças 27 12.2. Fraquezas 27 12.3. Oportunidades 27 12.4.…

1 INTRODUÇÃO 9 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 11 2.1 DADOS GERAIS 11 2.2 HISTÓRICO 11 2.3 MISSÃO 12 2.4 FOCO 12 2.5 NEGÓCIO DA EMPRESA 13 2.6 PRODUTOS, SERVIÇOS E TECNOLOGIA 14 2.7 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 14 2.8 ANÁLISE DO MICROAMBIENTE 14 2.8.1 Mercado de Atuação 15 2.8.2 Clientes 15 2.8.3 Fornecedores 15 2.8.4 Concorrentes 16 2.9 ANÁLISE DO MACROAMBIENTE 16 2.9.1 Órgãos regulamentadores 16 3 SITUAÇÃO PROBLEMÁTICA 20 4 JUSTIFICATIVA DA ESCOLHA DO TEMA 21 …

ferramenta utilizada para a análise desses ambientes, é definida por Kotler assim: “A análise SWOT é a avaliação global das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Vem dos termos em inglês strengths, weakness, opportunities, threats”. (KOTLER, Philip. 10ª ed ; 2000) Utilizaremos a Matriz SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats ou Forças, fraquezas, Oportunidades, Ameaças, respectivamente traduzidas) como ferramenta de análise. De acordo com Kotler, Keller (2006, p. 50)…

.....08 6-ANÁLISE DO AMBIENTE MERCADOLÓGICO..................................................09 6.1 Ambiente interno.......................................................................................................09 6.2 Ambiente externo(microambiente)............................................................................11 6.2.1 Análise Setorial.......................................................................................................11 6.2.2 Concorrência..................

que precisa solucionar antes da informatização, para evitar custos desnecessários. O processo é possível mesmo para empresários sem conhecimento ou capital, pois há programas de apoio à informatização. 3.0. AMBIENTE 3.1. MICROAMBIENTE EXTERNO (FORNECEDOR) A empresa para definir seus fornecedores utiliza-se da seguinte classificação de propriedade disponibilidade, qualidade, agilidade de entrega e os preços. Foi estabelecida as seguintes empresas HP, Samsung, Le…

divulgação e para a comodidade do cliente. 1.3 Plano de Marketing Marketing é “Um processo social e gerencial pelo qual indivíduos e grupos obtêm o que necessitam e desejam através da criação, oferta e troca de produtos de valor com outros.” (Kotler, Philip. Administração de Marketing: análise, planejamento, implementação e controle. São Paulo: Atlas, 1998, p. 32.). Estratégia de Marketing A campanha de marketing para o sabonete QuiNatu será direcionada para o público jovem,…