Macro E Micro Economia Metodos Quantitativos Aplicados à

Albert Einstein RESUMO O trabalho trata-se de um plano de negócios, ferramenta utilizada pelos empreendedores, que tem como objetivo auxiliar na identificação de um novo negócio. Com a atual conjuntura da economia e o dinamismo do mercado, a utilização desta ferramenta é fundamental para traçar um caminho para a organização e com isso diminuir a probabilidade de insucessos e riscos, já que o índice de mortalidade de novas empresas é alto no Brasil. Neste sentido

estratégia corporativa, impõem vários desafios à organização: escolher entre reduzir de maneira defensiva, manter ou aumentar o seu escopo corporativo, escolha que envolve um grande esforço por parte da organização como um todo. A seleção do melhor método leva em conta o tempo gasto para implementação, o custo e o controle do processo escolhido. A estratégia corporativa apresentou grande desenvolvimento, principalmente a partir da década de 1980, quando o fenômeno da reestruturação…

TAUBATÉ Departamento de Economia, Contabilidade, Administração e Secretário Executivo ESTUDO CONCESSÃO DE CRÉDITO E A SEGMENTAÇÃO DO RISCOS – EM ESTABELECIMENTO BANCÁRIO. Monografia apresentada ao Departamento de Economia, Contabilidade, Administração e Secretário Executivo da Universidade de dos requisitos para obtenção do Certificado de MBAGerência Empresarial Orientador: Monografia apresentada ao Departamento de Economia, Contabilidade,…

09 2 - A EMPRESA 10 2.1 - Informações Gerais 10 2.2 - Histórico da Empresa 12 3 - ANÁLISE MACRO-AMBIENTAL 15 4 - ANÁLISE DA EMPRESA 62 4.1 - Ameaça de Entrada 62 4.2 - Intensidade da Rivalidade Entre os Concorrentes Existentes 62 4.3 - Pressão dos Produtos Substitutos 63 4.4 - Poder de Negociação dos Compradores 63 4.5 - Poder de Negociação dos Fornecedores 64 5 - ANÁLISE MICRO-AMBIENTAL 65 5.1 - Composto Mercadológico 65 5.2 - Mix de Produtos 65 5.3 -…

...........................................p 22 1.6 O CONCEITO DE INFORMAÇÃO....................................................................... . 23 1.7 O APRENDIZADO ORGANIZACIONAL E A GESTÃO DO CONHECIMENTO .26 1.8 AS MICROS E PEQUENAS EMPRESAS E A RELEVÂNCIA À ECONOMIA BRASILEIRA........................................................................................................... p. 29 . 1.8.1 O EMPREENDEDORISMO E A GERAÇÃO DE RIQUEZAS..........................p. 30 1.9 O ADVENTO

percentuais da participação no faturamento e crescimento de cada segmento ao ano e das Volume das vendas por segmento ao ano...........................50 4 INDICE DE ANEXOS Anexo 01-Questionário Aplicado aos Clientes............................................58 Anexo 02- Questionário Aplicado Colaboradores.......................................61 Anexo 03- Roteiro da Entrevista Realizada Proprietário............................63 5 INTRODUÇÃO O presente relatório…

..................... 12 1.9. Fontes de Recursos ........................................................................ 13 ANÁLISE DE MERCADO ...................................................................... 14 2.1. Análise do Macro Ambiente ............................................................ 14 2.1.1. Variável Econômica ..................................................................... 15 2.1.2. Variável Sociocultural .........................................

se torna então tão necessário o seu constante aperfeiçoamento em nosso cotidiano seja para vida pessoal ou na vida profissional. Sendo então a gestão de pessoas ou administração de recursos humanos uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações, iremos através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento das…

JUSTIFICATIVA Nesta globalização as empresas têm vivido em um cenário de concorrência acirrada, guerras, crises econômicas, políticas sociais e estes e outros fatores as têm afetado em suas áreas de atuação. Portanto, análises no micro e macro ambiente, pesquisas mercadológicas, planejamento estratégico, etc., são ferramentas que estão disponíveis à nossa utilização para driblarmos este mercado conturbado. A empresa chegou onde está hoje devido ao sonho, a dedicação, o esforço, a garra

anos; - envolve a empresa como um todo; - é realizado e decidido pela alta cúpula da empresa. Além destas características, outra consideração importante é que um planejamento estratégico pode e deve ser aplicado em empresas de qualquer dimensão, desde uma de grande porte, até pequenas ou micro empresas, como o caso de uma banca de revistas ou de uma simples e pequena pizzaria. O mesmo raciocínio é válido para os diversos tipos de organizações, sendo que este planejamento é de…