Macro Cenarios

decisões e, através de uma retroalimentação organizada e sistemática, medir o resultado dessas decisões em confronto com as expectativas alimentadas. O planejamento Estratégico é elaborado no topo da organização, e é responsável pela definição dos macro-objetivos e macroestratégias, que nortearão os demais níveis de planejamento. Planejamento Tático – O planejamento no nível tático, é realizado no âmbito departamental, tendo como principal característica, ser projetado para o médio…

o planejamento enseja responder a três questões principais: • Onde estamos? • Para onde queremos ir? • Como chegar lá? Para tanto, faz-se necessário seguir uma linha de orientação do trabalho, representada pelas etapas a seguir: ANÁLISE DO CENÁRIO Análise do Ambiente Interno: Nesta etapa os responsáveis pelo planejamento deverão se ocupar IDENTIFICAÇÃO: Título: COMO ELABORAR UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO. Processo Integrador: ELABORAÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO…

geração de empregos. A construção civil (construtoras, incorporadoras, empreiteiras, etc...) é o núcleo principal deste macro setor. Não só pela sua elevada participação no valor do produto e emprego gerados em todo o macro setor, mas também por ser o destino da produção dos demais, o setor da construção civil determina, em grande medida, o nível de atividade do próprio macro setor. 2. DESENVOLVIMENTO EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL O…

conforme abaixo: Filosofia – Por que fazer? Momento de crise, incertezas, impactos a curto e médio prazo. Nova definição de estratégias de acordo com o novo cenário econômico. Mesmo com o Estado ajudando no que diz respeito a incentivos e desonerações esta auto avaliação era necessária, pois este ramo de negócio depende muito do cenário macro-econômico no que diz respeito a concessão de créditos e financiamentos. A relação com instituições financeiras é muito presente. Conceitos – O que…

mais estável e atrai investidores, que não têm que se preocupar com mudanças bruscas nas formas de captação de recursos para geração de crescimento e com a desaceleração do consumo, devido à alta dos preços. 2.2 Análise macroeconômica SWOT do cenário de indústrias petroleiras Forças * Ótimo desempenho do setor no país na última década * Aumento expressivo no consumo de petróleo * Desenvolvimento de novas tecnologias | Oportunidades * Exploração do pré-sal *…

Trabalho SIG 1) Qual a diferença entre SIG e SAD? R: Os SAD’s são direcionados para tomadas de decisões mais específicas. Os SIG’s geralmente oferecem informações para decisões macros. Os SIG’s tem enfoque no desempenho operacional. Os SAD’s são sistemas interativos que oferecem informações para auxiliar a solução de problemas estruturados e não estruturados. Os SIG’s ajudam a responder questões como: Para qual região do país tivemos maios faturamento nos últimos 12 meses?…

últimos sessenta anos, evoluiu para um cenário global, tecnológico, social e ambiental onde as economias, as culturas e os desejos se aproximaram, intensamente, contribuindo para o fenômeno da sociedade da informação, tão bem apontada por Peter Drucker; ou, para Fritjof Capra, uma sociedade em rede que tece a globalização. Nesse ritmo frenético e conturbado das transformações e fusões, da nova geopolítica do mundo dos negócios, das tecnologias em rede, do cenário social e ambiental, e…

mercados, passando também a competir pelo recurso mais importante: o talento humano. Diante deste cenário, têm-se requerido dos trabalhadores novas competências e habilidades construindo um perfil utópico de funcionário perfeito. Este tendo uma boa aparência e alto grau de compreensão do comportamento humano, têm que lhe lidar com ataques histéricos de seus patrões sem se abalar. Todo este cenário, perfil utópico de funcionário e comportamento, desencadeia no estresse ocupacional.…

Políticas Econômicas para o Brasil Índice 1 - Cenários e Avaliações Gerais 2 – Políticas Macroeconômicas 3 – Política Monetária, Liquidez e Crédito 4 – Política Cambial 5 – Sistema Financeiro

complexidades ambientais. 1. REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL REDESENHO DE PROCESSOS Para realizar o projeto de Reestruturação Organizacional da METALFIXER foi efetuada a análise de todos os atuais cargos da empresa, detectando quais são os cargos e macro-processos que existem, mas que precisam ser alterados e também os que não existem, mas que precisam ser criados. A Reestruturação Organizacional é importante para a organização, pois através dela é possível determinar claramente qual é a…