Macro Ambiente Varejo

Variáveis do macro ambiente 08 2.2 Plano de marketing 09 2.2.1 Concorrências 10 2.2.2 4P’s 10 2.2.2.1 Produtos/serviços 10 2.2.2.2 Preço 11 2.2.2.3 Praça 12 2.2.2.4 Promoção 12 2.2.3 Analise do micro ambiente 13 2.3 Segmentação de mercado 14 2.4 SIM (sistema de informações em marketing) 14 2.5 E-commerce 15 2.6 Controles em marketing 15 2.7 Plano de ação 16 3 Descrição da empresa 17 3.1 Histórico da empresa 17 3.2 Missão 19 4 Método de pesquisa 20 5 Analise ambiental 23 5.1 Macro…

níveis hierárquicos: estratégico, tático e operacional. O nível institucional é o mais alto da organização, constituído pelo Presidente e Diretores e onde são tomadas as principais decisões. Estão em contato direto com o ambiente externo, e sofre as pressões e os impactos ambientais. Recebe, também, o nome de nível estratégico, pois é o responsável pela definição do futuro do negócio como um todo. Como destaca Júnior, 2010: O nível estratégico é o mais

.................................... 10 6. Principais mercados de clientes........................................................ 14 7. Vender com marketing e treinamento................................................ 16 8. O marketing e o varejo........................................................................ 17 9. Fieldmarketing: o que é isso?...............................................................17 10. Neuromarketing: quando o cérebro estimula nossos…

marketing através da criação de uma estratégia para exportação do açaí para o mercado australiano, visando aumentar o crescimento e sua participação em um mercado estrangeiro atualmente pouco explorado. Desta forma será efetuada a análise do ambiente externo, a definição do produto, do mercado, definição de oportunidades e do posicionamento da marca, dos meios de distribuição e das estratégias de comunicação para divulgação da marca. Sumário 1. O Açaí 1.1 A Origem da Fruta 1.2

PRODUZIDOS 5.1.6. PRINCIPAIS CLIENTES 5.1.7. MERCADOS-ALVO 5.1.8. SEDE E FILIAIS 6. ANÁLISE DO AMBIENTE DE MARKETING 6.1. ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO 6.1.1. RECURSOS 6.1.1.1. 6.1.1.2. 6.1.1.3. 6.1.1.4. 6.1.1.5. 6.1.1.6. 6.1.1.7. PRODUÇÃO RH MARKETING COMERCIAIS FINANCEIROS OPERACIONAIS TI 6.1.2. CAPACIDADES 6.1.3. COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS E DISTINTIVAS 6.1.4. PARCERIAS / REDES 6.2. ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO 6.2.1. MICRO 6.2.1.1. 6.2.1.2. CLIENTES CONCORRENTES…

.......................................................................................XV IV INTRODUÇÃO Pioneiro no setor varejista de alimento no Brasil, o Grupo Pão de Açúcar, que completou 60 anos no ano passado, é hoje a maior empresa de varejo do País com mais de 1.200 lojas, entre super e hipermercados, além de postos de combustíveis e drogarias. A operação da empresa está distribuída em 18 estados das regiões Sul, Sudeste, Centro-Oeste, Nordeste e também no Distrito Federal,…

e liderança entre seus funcionários. 19 CONCLUSÃO REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 20 21 6 INTRODUÇÃO Pioneiro no setor varejista de alimento no Brasil, o Grupo Pão de Açúcar, que completou 60 anos no ano passado, é hoje a maior empresa de varejo do País com mais de 1.200 lojas, entre super e hipermercados, além de postos de combustíveis e drogarias. A operação da empresa está distribuída em 18 estados das regiões Sul, Sudeste, Centro-Oeste, Nordeste e também no Distrito Federal,…

essa cirurgia pelo seguro saúde, no Reino Unido os serviços de saúde estatais bancam os custos. Para uma operação de catarata em mercado da BP , a qualidade da cirurgia deve incluir assistência pós-operatório a pacientes semianalfabetizado em ambiente sem higiene sanitária. O serviço Oftalmológico Aravind instalado na Índia, efetuam mais de 200 mil cirurgias de catarata por ano, mais de 60% dos pacientes fazem suas cirurgias gratuitamente, com apenas 40% de pacientes pagantes o…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA E GESTÃO DE NEGOCIOS 1 : Análise de Swot Analisando o Ambiente Interno, na dimensão social, destacam-se os seguintes pontos:  Forças:  Qualificação da mão-de-obra: Os funcionários que trabalham na remanufatura dos cartuchos recebem treinamentos para exercerem cada vez melhor as suas funções. Esse treinamento segue uma via dupla, ou seja, a empresa tem profissionais capacitados trazendo assim qualidade para seu serviço, como também o funcionário se torna…

adotado pela marca era na época inovador e logo tornou-se referência no segmento passando de única a adotar este padrão para a mais destacada no ramo, após o surgimento das demais concorrentes. Inicialmente era encontrada em pequenos comércios e varejos o que mudou ao longo do tempo, tornando-se de fácil acesso. A princípio o produto atingia as classes sociais baixas, como um produto básico. Em 1964, o Grupo Alpargatas assume as atividades das Havaianas e patenteia a sandália. Atingindo…