Macro Ambiente Varejo

DESCRIO DO NEGCIO DA EMPRESA A empresa Smiles Corportion Diante do vasto cenrio competitivo existente, o trabalho concentrou-se na rea de varejo de eletroeletrnicos. O nome da empresa foi omitido em virtude de informaes estratgicas inseridas neste relatrio, devido a solicitao da companhia. Breve histrico de Smiles Corportion Smiles Corportion S.A. uma empresa de varejo atuante no segmento de lojas de departamentonas regies Sul e Sudeste do Brasil. Opera atualmente com 21 pontos de…

PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO CLÁUDIO ZANUTIM MORAES LONGEVIDADE EMPRESARIAL: UM ESTUDO EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DE SÃO BERNARDO DO CAMPO DO SETOR DE VAREJO SÃO BERNARDO DO CAMPO 2013 CLÁUDIO ZANUTIM MORAES LONGEVIDADE EMPRESARIAL: UM ESTUDO EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DE SÃO BERNARDO DO CAMPO DO SETOR DE VAREJO Dissertação apresentada ao Programa de Pós Graduação em Administração da Universidade Metodista de São Paulo, como requisito parcial para…

sacolas, para serem levadas pelos clientes. Cabe a ele ainda, cuidar para que não faltem sacolas no caixa e adequar o peso dos produtos à capacidade de carga das sacolas. OPERADOR DE CAIXA É o caixa que se dá o fechamento da venda, por isso esse ambiente deve ser limpo e com boas condições de funcionamento. Os profissionais que atuam como operadoes de caixa dão responsaveis por garantir que todos equipamentos e instrumentos de trabalho estejam disponiveis e funcionando, registrar os…

empresas consigam com uma dose de certeza, vislumbrar o futuro”. Sendo assim, dado o caráter instável do atual ambiente de negócios, é determinante e prudente o desenvolvimento de ações que remetam as empresas a permanecerem sustentavelmente competitivas no mercado, através da previsibilidade e da construção de cenários futuros a curto, médio e longo prazo, que reflita precisamente o ambiente de negócio. Referência: GOBE, Antonio Carlo et al. e MOREIRA, Júlio Cesar Tavares [coord.]…

só Taylor como também Fayol é muito bem-vindo aos anseios japoneses porque este promove ordem, disciplina, subordinação do interesse particular ao interesse geral, eqüidade e união do pessoal, dentre outros princípios gerais de Administração. 3o. Ambiente simples, funcional e agradável – é aqui que se inserem os tão chamados 5 “S” da Administração Japonesa. Kanban Kanban é uma palavra japonesa que significa literalmente registro ou placa visível. Kanban é o termo japonês que significa…

Principais conceitos de marketing Marina Ariente Abordagem: • • • • • • • • • • • • Principais conceitos de marketing Conceitos de estratégia e de planejamento estratégico Análise do ambiente interno e externo da firma Desenvolvimentos recentes em estratégia Ações de marketing Comportamento do consumidor Segmentação de mercado e posicionamento Estratégias de produto Estratégias de preço Estratégias de distribuição Estratégias de comunicação Ética e responsabilidade social em marketing

que visam a torná-las menos vulneráveis às mudanças que vêm ocorrendo nos ambientes externo e interno. O processo de globalização (financeiro, produtivo e comercial), a introdução de novas tecnologias e a implantação de novos processos organizacionais levam alguns segmentos a um cenário de fusões, incorporações e reestruturação, com o objetivo de manter a competitividade. Para minimizar os efeitos negativos deste ambiente turbulento, deve-se estimular a elaboração de um planejamento estratégico.

dispostas a pagar mais por isso. Os motivos da preferência, no caso dos produtos, eram diferentes do das classes mais abastadas (A, B e C), tratava-se de status, a “coca-cola do domingo”. Passou-se, então, a explorar tal descoberta nas estratégias do varejo alimentício de grande porte para classes mais baixas com a melhoria dos serviços prestados, a alteração no foco dos produtos e o aumento das margens cobradas. Fez-se isso, entretanto, ignorando-se o fato de ser preciso renda…

segmentos desses mercados onde se encontram os clientes-alvo..............................08 Principais fornecedores de insumos, matéria-prima e serviços................08 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes................09 Ambiente competitivo...................................................................................09 Desafios estratégicos....................................................................................10 Práticas implantadas…

potencial_______________ 07 3. h) Personas__________________________________________ 08 4) Análise do Ambiente_____________________________________ 09 4. a) 4 Ps______________________________________________ 10 4. b) Análise Macro ambiental e Microambiental_________________10 4. c) Análise SWOT______________________________________ 10 4. d) Estratégias de MKT__________________________________ 10 4. e) Planejamento de Vendas e…