Macro Ambiente Toyota

serão absorvidas por organizações mais competitivas. Para atingir os objetivos de manutenção de custos baixos, de alta qualidade nos produtos/serviços e de lead-time mais curto possível, as empresas estão adotando os conceitos e técnicas do Sistema Toyota de Produção (STP) (VILLANOVA et al. 2005 (1); GUIMARÃES et al. 2005 (2); NETO et al. 2006 (3)). Esse sistema de produção tem como essência a perseguição e eliminação de toda e qualquer atividade que não agrega valor do ponto de vista do…

31 4.4 – Resultados obtidos ....................................................................................32 4.5 – Expectativas favoráveis ............................................................................32 4.6 – Revisão de Ambiente Macro e Micro .......................................................33 4.7 – Revisão estratégicas dos 4 P’s ..................................................................34 5. Sistema de…

encontram-se neste trabalho. RESUMO A manufatura enxuta (Lean Manufacturing) é um modo revolucionário de se montar produtos, focando na eliminação dos desperdícios e aumentando a taxa de valor agregado dos produtos. Foi inicialmente aplicada na Toyota após a segunda guerra mundial, e hoje pode ser implementada em todos os tipos de negócios, tornando os processos cada vez mais eficazes e autônomos. Este trabalho de conclusão de curso mostra um projeto de aplicação da metodologia…

produtos e de processos no mundo globalizado tem se afirmado como condição essencial à competitividade empresarial. Num contexto contemporâneo marcado pela acirrada concorrência, as organizações também necessitam rever seus modelos de gestão. E nesse ambiente de transformações, a gestão de pessoas está cada vez mais relacionada à capacidade de diagnóstico e formulação de políticas e programas que contemplem a qualidade de vida no trabalho, considerando uma visão ampla do ser humano e do…

acumulação (e distribuição) capitalista. Entretanto, os valores desses recursos são desprezíveis no cálculo estratégico da economia nacional, pelo menos quando os fatores da micro e da meso-economia ficam subordinadas às questões da macro-economia. Micro, meso e macro-economia tratam de problemas diferentes, embora inter-relacionados. Neste sentido, as abordagens adotadas visanso a solução dos problemas tendem a ser distintos.. Deveriam, pois, ser considerados simultânea e…

transferidas através das etapas de projeto e manufatura (1966). 1972 Drs. MIZUNO e FURUKAWA passaram a utilizar as cartas e matrizes no estaleiro KOBE, empresa do Grupo MITSUBISHI. 1972 – 1978 Aplicações com sucesso do QFD por empresas como MITSUBISHI e TOYOTA. O QFD difundiu-se rapidamente e com êxito naquele país, em outros setores industriais e de serviços, pautada muito mais por aplicações práticas do que estudos teóricos. 1978 Publicação do primeiro livro sobre QFD: SHIGERU…

através da introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas formas de organização, ou pela exploração de novos recursos e materiais” Schumpeter (1949) “É aquele que cria um equilíbrio, encontrando uma posição clara e positiva em um ambiente de caos e turbulência, ou seja , identifica oportunidades na ordem presente” Kirzner (1973) “O empreendedor imagina, desenvolve e realiza visões” (Filion, 1999) “O empreendedor é alguém que sonha e busca transformar o seu sonho…

brasileira segue em crescente e insistente expansão, com números que sobressaem qualquer expectativa. Já chegamos a um crescimento exponencial de 7,2% ao ano, enquanto o enorme mercado europeu, por exemplo, continua operando em queda. Os indicadores macro-econômicos do Brasil (câmbio, inflação, crescimento e juros) melhoraram nos últimos anos, levando a uma clara condição de estabilidade. Por ser um grande produtor e exportador de matérias-prima, o Brasil deve estrelar uma das 5…

takeuchi e ikujiro nonaka) o conhecimento é formado de uma espiral que passa através de conceitos aparentemente opostos como ordem e caos, micro e macro, parte e todo, mente e corpo, tácito e explicito. Gestão do conhecimento é um processo dialético no qual várias contradições são sintetizadas através de dinâmicas entre os indivíduos, a organização e o ambiente (nokata e toyama, 2002), eles defendem que a chave para o entendimento do processo de criação do conhecimento é o raciocínio e a…

acabamento e na inspeção. Como já citado, o processo de produção era de integração vertical com a fabricação o que gerou a necessidade de investimentos significativos na instalação de um sistema “Just-in-time” nas suas fábricas, em parceria com a Toyota, e em treinamento de seus funcionários. Considerando a estratégia de resposta rápida adotada pela Zara, considero bastante adequadas suas políticas de Sourcing&fabricação, especialmente o processo de produção de integração vertical e o…