Macro Ambiente Setor Alimenticio

Sumário Executivo Este projeto foi desenvolvido para a empresa JBS, que atua no setor de carnes e couros. Atende mais de 150 nações e possui 307 unidades de produção no território nacional e internacional. Este projeto tem como objetivo diagnosticar e encontrar oportunidade de melhoria no que tange o marketing da empresa. Cabe ressaltar que a empresa tem mais de 60 anos de história e é considerada uma empresa experiente no setor que atua. Analisando o mix de produtos que a empresa…

16 4.2.2. Fornecedores .................................................................................. 17 4.2.3. Cliente............................................................................................... 18 4.2.4. Ambiente Interno............................................................................. 19 5. Matriz SWOT [KATIA]................................................................................... 20 6. Fatores críticos de…

(próxima a estação Novo Hamburgo, recém inaugurada pela Trensurb). A missão da empresa é ser uma cafeteria que oferece produtos de qualidade no ramo alimentício, satisfazendo seus clientes que buscam um ambiente aconchegante e adequado para a leitura. A visão da cafeteria é ser reconhecida pela qualidade dos produtos e serviços oferecidos, com ambiente agradável e cativante. Já o objetivo, se caracteriza em aumentar as vendas, introduzir produtos e serviços únicos, fidelizando os…

FACULDADE ENTRE RIOS DO PIAUÍ POLO FORTALEZA: INSTITUTO SENTIDO ÚNICO CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO AMBIENTAL MACRO-CARACTERIZAÇÃO DOS PONTOS DE DISPOSIÇÃO IRREGULAR DE RESÍDUOS SÓLIDOS: O CASO DO CENTRO DA CIDADE DE FORTALEZA – CE WALDEMBERG OLIVEIRA DE LIMA FORTALEZA – CE 2013 WALDEMBERG OLIVEIRA DE LIMA MACRO-CARACTERIZAÇÃO DOS PONTOS DE DISPOSIÇÃO IRREGULAR DE RESÍDUOS SÓLIDOS: O CASO DO CENTRO DA CIDADE DE FORTALEZA – CE Monografia apresentada…

Características da Empresa Nome: Mercado Yara Ltda. Endereço: Av. Yara, 300 - Vila Yara - Osasco - SP Tipo de Negócio: Comércio varejista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios e área de venda inferior a 250m². Produtos Ofertados: Gêneros alimentícios, bebidas, produtos de limpeza entre outros. Missão Atender desejos, anseios e as necessidades de nossos consumidores, gerar empregos, trabalhar dentro da legalidade, com qualidade e atendimento…

Objetivos • Melhorar o padrão de consumo de alimentos • Valorizar o consumo dos alimentos regionais • Substituição do consumo de produtos industrializados por alimentos naturais. • Promover a prática de atividade física, especialmente em ambientes institucionais • Promover espaços de convivência (praças, parques e jardins) e usos de meios de transporte coletivos de qualidade que visem hábitos e modos de vida sustentável. 1º EIXO: Disponibilidade e acesso a alimentos…

após o período de 1 ano de funcionamento, provendo um lucro aproximado entre 10% a 15%, onde esses valores cobrem os custos e apontam num retorno financeiro para empresa, observado no resultado de um recorte empírico executado no modelo piloto. O ambiente disponível para gerir esse fast food tem uma estrutura de 150m² servido de 5 mesas com 20 lugares e uma bancada, totalizando 8 metros para atender a clientela. E o horário de funcionamento será das 10h30 ás 14h para almoço e das…

consumidor poderá desfrutar de um rico e saudável cardápio que será sempre atualizado pela chefe Elisângela Antonieta. O recinto terá o aspecto simples, com o mobiliário em madeira rústica e iluminação de lampiões, o que tornará o ambiente agradável e aconchegante com música ambiente. A idéia desta microempresa surgiu a partir de um trabalho universitário que levava em questão as competências aprendidas pelos alunos do Centro Universitário Newton Paiva. Tal fato se deu no dia…

programar melhorias, implementar ações de objetividade, avaliar e controlar a performance e criar um ambiente motivado e rentável para a empresa. O Gestor organizacional deve investir nas melhorias, no aprimoramento e na obtenção de recursos que possam melhorar os seus resultados, porque ações sem monitoramento podem afetar negativamente toda a sua estrutura. Conduzir a organização em um ambiente dinâmico e próspero é um desafio que requer um olhar minucioso sobre o futuro da empresa. …

Situação atual de mercado 4 3 Análise SWOT 5 3.1 Fatores de Análise Macro-Ambiente 5 3.1.1 Ambiente competitivo 6 3.1.2 Ambiente Demográfico 7 3.1.3 Ambiente Econômico 8 3.1.4 Ambiente Político e Legal 9 3.1.5 Ambiente Natural 10 3.1.6 Ambiente tecnológico 11 3.1.7 Ambiente Sócio-cultural 12 3.2 Análise do Ambiente Interno – Força e Fraquezas 13 3.2.1 Força 13 3.2.2 Fraqueza 14