Macro Ambiente Operacional

......................... 18 1.2.1 Organização Básica de um Computador ................................................. 18 1.2.2 Sistemas Operacionais ................................................................................ 20 1.2.3 Linguagens de Programação ...................................................................... 22 1.3 Ambiente de Desenvolvimento Integrado Dev-C++ ..................................... 24 1.4 Lista de Compiladores C ..................................

excessiva (demanda mais alta do que pode atender) ou uma demanda indesejada (demanda por produtos nada saudáveis ou perigosos). 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA Razão Social: Gomes Inteligência e Rastreamento de Mercado E.P.P. Nome Fantasia: IRM Macro Ramo de Negócio: Prestação de Serviço. Atividades Relevantes: Pesquisas de Mercado. Porte/Tamanho: Pequena Empresa Número de Funcionários: 50 Produtos e Serviços: Coleta de informação de produtos no mercado do segmento de…

Pergunta 1 0,1 em 0,1 pontos Quando realizamos a análise do ambiente, procuramos identificar, de acordo com o nível interno ou os níveis externos: Resposta Selecionada: a. Externas: Oportunidades e Ameaças (Riscos); e Internas: Pontos Fortes e Pontos Fracos. Respostas: a. Externas: Oportunidades e Ameaças (Riscos); e Internas: Pontos Fortes e Pontos Fracos. b. Externas: Pontos Fortes e Pontos Fracos; e Internas: Oportunidades e Ameaças (Riscos). c. Externas: Oportunidades e Pontos

RESULTADO DO EXERCÍCIO - DRE 11 6 A MISSÃO DA EMPRESA 12 7 A VISÃO EMPRESARIAL 13 8 O PROCESSO ADMINISTRATIVO 14 8.1 ELEMENTOS 14 8.2 FUNCIONAMENTO 14 8.3 IMPORTÂNCIA 14 9 AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES: AMBIENTE-TAREFA E MACRO AMBIENTE 16 9.1 CONCEITO 16 9.2 AMBIENTE-TAREFA (MICRO AMBIENTE) 16 9.3 MACRO AMBIENTE (AMBIENTE GERAL) 16 10 ASPECTOS JURÍDICOS RELEVANTES 18 11 PRINCIPAIS OPERAÇÕES MATEMÁTICAS NA CONTABILIDADE 20 12 CONCLUSÃO 23 REFERÊNCIAS 24 1 INTRODUÇÃO Para exercer a…

| |Receita Operacional Bruta |R$ 15.000,00 | |(-) Impostos |R$ - | |(=) Receita Operacional Liquida |R$ 15.000,00 | |(-) Custos da Venda |- R$ 6.000,00 | |(=) Resultado Operacional Bruto

.............................................................................. 15 9. PROCESSO ADMINISTRATIVO...........................................................................16 10.AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES AMBIENTE-TAREFA ................................16 10.1.MACRO AMBIENTE...........................................................................................17 11.ASPECTOS JURÍDICOS RELEVANTES PARA O PROFISSIONAL DA CONTABILIDADE............................

produtividade e a segurança, maximizar a capacidade de armazenagem, reduzir custos totais, buscar um contínuo padrão de excelência operacional e trazer maior eficiência na execução de atividades. Para isso, possui moderna tecnologia de informação e rigorosos padrões de qualidade, segurança e meio ambiente, que garantem a melhora contínua de processos e controles operacionais, e a flexibilidade para mudanças. Formada por executivos jovens, dinâmicos e empreendedores, a Tegma é…

ERGONOMIA ORGANIZACIONAL: A ergonomia organizacional é a macro ergonomia, pois ela engloba o entendimento do gerenciamento de recursos de pessoas, projetos de trabalho, cultura organizacional, forma de comunicação, organização em rede, tele trabalho, gestão de qualidade e modo temporal do trabalho. A macro ergonomia não se constitui em sistema fechado, já que exige contínuo desenvolvimento, aplicação e validação de dados. Normalmente as demandas em ergonomia organizacional ocorrem em função dos

Matrícula : NÍVEIS DE INFORMAÇÃO E DE DECISÃO Os níveis da informação e de decisão empresarial obedecem a hierarquia padrão existente na maioria das empresas, também chamada pirâmide empresarial e são conhecidos como: estratégico, tático e operacional. Utiliza-se um diagrama triangular para visualizar melhor estes níveis simbolizando o afunilamento existente no fluxo de informações e decisões dentro da empresa, com diferentes graus de agrupamento, sumarização e detalhes de…

no processo de comunicação, especialmente por meio das demonstrações contábeis e assegurar a conformidade com as leis e os regulamentos. 2.2 Como riscos bancários podemos citar: ✓ Risco de Crédito ✓ Risco de Mercado ✓ Risco Operacional A área de controles internos poderia mitigar tais riscos: O risco de crédito mapeando e avaliando todo o processo envolvido no recebimento dos ativos, aplicando controles e testes tempestivos em seus principais eventos para…