Macro Ambiente E Micro Ambiente

dificuldades da guerra pode compreender inteiramente a convivência de levá-la adiante com rapidez. O terceiro capítulo Sun Tzu diz que numa guerra a melhor opção é pegar o país inimigo intacto. E derrotar o inimigo em cem batalhas não é a excelência O ambiente geográfico é de suma importância para conseguir a vitória na batalha. Deve-se analisar o terreno e escolher o mais vantajoso, e antes de acampar em determinado local, deve-se estar informado da posição dos adversários. Existem…

AVALIAÇÃO DOS TEORES DE MICRO E MACRONUTRIENTES NOS RESÍDUOS SÓLIDOS (CASCAS DE MANDIOCA) GERADOS EM CASAS DE FARINHA NO SEMIÁRIDO ALAGOANO R. M. Silva1,4*; A. P. B. Silva1,4; S. O. Souza2,4; W. G. Botero3,4 ¹Graduanda 8º Período do Curso de Química Licenciatura. E-mail: rosanyysilva@hotmail.com; 2Mestre em Química e Biotecnologia; 3Professor do Curso de Química Licenciatura. E-mail: wanderbotero@gmail.com; 4Campus Arapiraca – Universidade Federal de Alagoas. Artigo submetido em…

tecnologias e entre outras. Meta da Empresa é atingir no mínimo 10 empresas de grande porte por ano e prestar serviços para pequenas empresas em Geral. 2- Pesquisa de Macro ambiente a. Avalie as Seis forças de macro Ambiente e como podem ser oportunidades ou ameaças Em base numa avaliação das seis formas do macro ambiente que são ambientes Demográficos, Econômico, Natural, tecnológico, Político/legal e cultural. Todas podem ser consideradas como formas de oportunidades, mas…

Trabalho - Plano Estratégico da Empresa (nome) Prof. Claudio Tadeu Tancredi Alunos – Tec Adm 2010 Nº Aluno 1 01 Aluno 2 02 Aluno 3 03 Aluno 4 04 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 ANÁLISE EXTERNA 3 1.1 Macro Ambiente 3 1.2 Ameaças 3 1.3 Oportunidades 3 2 ANÁLISE INTERNA 3 2.1 Micro Ambiente 3 2.2 Pontos Fortes 3 2.3 Pontos Fracos 3 3 VISÃO 3 3.1 Visão Organizacional 3 4 MISSÃO 3 4.1 Missão Organizacional 3 5 VALORES 3 5.1 Valores Organizacionais 3 6 IDENTIDADE…

processos estejam congruentes com as metas e os objetivos da empresa. O plano de marketing é uma ferramenta especifica que proporciona informações aos gestores e a sua equipe para a tomada de decisões, através da análise das variáveis pertinentes ao ambiente interno e externo da empresa. É função do departamento de marketing desenvolver o planejamento estratégico nas empresas, o que é raro em empresas de pequeno e médio porte, mas essencial, pois Nele há elementos que são…

processo que se destina a produzir um ou mais estados futuros desejados e que não deverão ocorrer, a menos que alguma coisa seja feita. Já a estratégia é o conjunto de decisões formuladas com o objetivo de orientar o posicionamento da empresa no ambiente. Assim sendo, o planejamento estratégico pode ser compreendido como: “[...] o processo de desenvolver e manter um ajuste estratégico entre os objetivos (o que eu quero) e as potencialidades da empresa (o que eu posso) e as mudanças de…

são a redução dos custos e alcançar a qualidade conseguindo com isso bons lucros. O conhecimento hoje não é um recurso, mas o recurso. De acordo com dados colhidos pelo SEBRAE (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas), em nosso país, cerca de 80% das empresas são micros e pequenas empresas, e as mesmas são mais suscetíveis às mudanças constantes que as outras. Muitas destas empresas (cerca de 70%) não passam dos cinco anos pela média nacional, justamente por serem…

gerentes de outras funções organizacionais? 05 – Explique as diferenças entre micro-operações e macro-operações. Descreva algumas micro-operações de uma universidade e discuta os relacionamentos entre seus clientes e fornecedores internos. Micro: uma pequena operação. Não tem grandes objetivos. Macro: uma grande operação. Tem como propósito uma grande posição no mercado, na economia/sociedade Exempl de micro: Xerox de materiais, pintura de salas, limpeza da universidade Exemplo…

Missão da Body Shop “A Body Shop deseja usar o seu sucesso para agir como uma força de mudança social, para continuar a educar os seus membros, para contribuir para o desenvolvimento do Terceiro Mundo e, sobretudo, para ajudar a proteger o meio ambiente” Antes de ser comprada em 2006 pela L´Oréal (body shop foi fundada em 1976 por Anita Roddick) Em termos práticos – A Missão? 1. 2. 3. Qual a razão de ser da organização? Qual o negócio da organização? Quais as futuras…

..............7 8 - Processo Administrativo ( Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar)........................7 9 - Ambiente das Organizações...................................................................................7 9.1 - Ambiente Geral ou Macro Ambiente....................................................................7 9.2 - Ambiente de Tarefa ou Micro Ambiente..............................................................8 10 - Aspectos Jurídicos relevantes para o profissional