Macro Ambiente Da Empresa

Planejamento Empresarial Claudiana Teixeira da Costa 1 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.................................................3 Identificação da Empresa.................................4 Identificação da aluna......................................4 Apresentação...................................................5 CAPÍTULO 1 O Micro Ambiente(Histórico,estrutura e funcionamento).....5 1.Histórico............................................................................6…

algumas empresas localizadas na cidade de Foz do Iguaçu. No decorrer do Trabalho, o leitor irá encontrar resumidamente a analise de macro e micro ambiente de quatro empresas, sendo que apenas uma delas terá um estudo mais aprofundado contendo a analise de SWOT que é um sistema simples que tem por objetivo verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão, MATRIZ BCG que tem por objetivo analisar o posicionamento e possibilidades de cada unidade de negócios de uma…

UNIDADE 3 Pergunta 1 0,5 em 0,5 pontos A análise estratégica do produto demonstra quais as estratégias seguidas para definir os produtos futuros em função do desempenho dos produtos atuais da empresa. Marque a alternativa correta que faz referência à baixa participação em mercado com baixo crescimento e que são produtos que não geram retorno e tendem a ser descartados: Resposta Selecionada: Corretac. “abacaxi” Resposta Correta: Corretad. “abacaxi” Feedback da resposta:

Atividade 3 * Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos | | | A análise estratégica do produto demonstra quais as estratégias seguidas para definir os produtos futuros em função do desempenho dos produtos atuais da empresa. Marque a alternativa correta que faz referência à baixa participação em mercado com baixo crescimento e que são produtos que não geram retorno e tendem a ser descartados:Resposta | | | | | Resposta Selecionada: | e. “abacaxi” | Resposta Correta: | e. “abacaxi” |

Atividade 3 * Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos | | | A análise estratégica do produto demonstra quais as estratégias seguidas para definir os produtos futuros em função do desempenho dos produtos atuais da empresa. Marque a alternativa correta que faz referência à baixa participação em mercado com baixo crescimento e que são produtos que não geram retorno e tendem a ser descartados:Resposta | | | | | Resposta Selecionada: | c. “abacaxi” | Resposta Correta: | c. “abacaxi” |

2. Meio Envolvente das Organizações 2.1 – O meio ambiente das organizações 2.2 – Macro estrutura interna das organizações 2.1 -O Meio Ambiente das Organizações • Meio Envolvente Contextual • Meio Envolvente Transaccional 1 2.1 - Meio Ambiente das Organizações Contexto Económico Clientes Contexto Tecnológico Concorrentes Fornecedores Comunidade Contexto Sócio-Cultural Contexto Político Legal FREIRE, Adriano, Estratégia - sucesso em Portugal, pág. 66 Meio Envolvente…

Macro ambiente externo O macro ambiente é composto de variáveis externas que impactam a atuação da empresa, mas não são impactadas por ela, ou seja, nada do que a empresa faça ou deixe de fazer influenciará nestas variáveis. Como exemplo, podemos citar as taxas de juros ou de câmbio: não há nada que a empresa possa fazer para modificá-las. A análise macro ambiente deverá identificar, entre as variáveis do macro ambiente onde a empresa está inserida, aspectos RELEVANTES ao negócio, ou seja,

0,6 em 1 pontos Tempo decorrido 17 minutos. Instruções Pergunta 1 0 em 0,2 pontos A análise estratégica do produto demonstra quais as estratégias seguidas para definir os produtos futuros em função do desempenho dos produtos atuais da empresa. Marque a alternativa correta que faz referência à baixa participação em mercado com baixo crescimento e que são produtos que não geram retorno e tendem a ser descartados: Resposta Resposta Selecionada: a. “dúvida” Resposta…

vivendo em mercados cada vez mais competitivos, não podem abrir mão de estar sempre atentas a fatores que podem interferir direta ou indiretamente na empresa. Sendo assim, a analise do ambiente é um processo de monitoramento do ambiente organizacional, que visa à identificação de oportunidades e ameaças. Muitos acontecimentos fogem ao controle da empresa, que muitas vezes não estava preparada para enfrentar determinado problema ou mesmo aproveitar uma nova oportunidade. Com o advento da…

bom termo a sua missão, necessita de um conjunto de pressupostos (planeamento estratégico, recursos humanos, material, equipamento adequado, recompensa, remuneração, Marketing e Internacionalização do produto). O actual ambiente dinâmico em que actuam as organizações coloca desafios poderosos que obriga à construção de configurações organizacionais funcionalmente flexíveis e integradas para bom funcionamento. 7 Internacionalização de um Produto Nacional…