Métodos Decisórios

produzir e capacidade de produção, e transforma-as em ordens de fabricação. CONCEITOS E OBJETIVOS Para Burbridge (1988) "o objetivo do PCP é proporcionar uma utilização adequada dos recursos, de forma que produtos específicos sejam produzidos por métodos específicos, para atender um plano de vendas aprovado". Já para Plossl (1985) "o objetivo do PCP é fornecer informações necessárias para o dia-a-dia do sistema de manufatura, reduzindo os conflitos existentes entre vendas, finanças e…

contexto, o processo decisório é considerado difícil e uma vez feito poderá ocasionar em consequências positivas ou negativas. A tomada de decisões está relacionada, muitas vezes, com os nossos valores e, também, com parte daquilo que conhecemos ou do que experimentamos. Sempre, o ser humano teve que decidir, ora por questões complexas, ora mais simples. E, conforme o contexto, dar a devida importância ou não para saber qual medida tomar. Durante muito tempo, o processo decisório tem…

Cód: 050359 Atividade Acadêmica: Método Quantitativo e Processo Decisório Professor(es): Patrícia Sorgatto Kuyven Data: 27/06/15 Grau: B Questão 1 (2,4 pontos) Considere as afirmações abaixo a respeito dos conceitos básicos de estatística e de estatística descritiva. Indique (na folha de respostas) se cada afirmação é verdadeira (V) ou falsa (F): a. Número de erros no preenchimento de notas fiscais é uma variável quantitativa discreta. V b. Quanto mais distantes os valores num…

processos decisórios Unidade 2 1- Ao estudar os princípios do processo decisório, seguindo seus preceitos básicos e aprendendo sua metodologia, você visualizará todas as etapas que envolvem esse processo com clareza e terá a oportunidade de usufruir e de se beneficiar de cada conceito dessa importante área da ciência da administração. Dito isso, pergunta-se: O que significa decidir? Resposta Selecionada: Corretae. As alternativas “a”, “b”, “c” e “d” estão corretas.…

conseguia fazer mais produtos, de melhor qualidade, usando menor número de funcionários e chefes. A Semco que alterou radicalmente a estrutura organizacional e transferiu o máximo de responsabilidades e poderes de decisão para seus funcionários. A empresa Método que já nasceu participativa, distribuindo inclusive os lucros a seus empregados. E a Saturno onde a estrutura organizacional é feita por grupos e que também são responsáveis pelo housekeeping. Nesse contexto conceitua as…

Castanhal/ PA 2012 Introdução No processo decisório empresarial devemos passar por diversas etapas para que possamos tomar a decisão que possa retornar o melhor resultado para as empresa, pois como tomamos decisões diariamente em nossas vidas também devemos tomar algumas decisões na vida empresarial, no

| |Método de medição é a descrição genérica da organização lógica das operações utilizadas na realização de uma medição. Os métodos de medição podem ser | |qualificados de vários modos, como: medição por substituição, medição diferencial, medição “de zero”, medição direta e medição indireta. Analise a | |descrição a seguir e responda a que tipo de método de medição se refere.

-Barcelona, Doutora em Psicologia Social pela PUC-SP, professora da Universidade Católica de Goiás E-mail: katia.macedo@cultura.com.br RESUMO O presente artigo visa apresentar o impacto da psicodinâmica do poder e da cultura organizacional no processo decisório, em uma empresa familiar brasileira. O estudo de caso utiliza a observação participante e a entrevista na coleta de dados. Os sujeitos são diretores e gerentes de uma empresa familiar de médio porte, e os dados coletados são…

sistema de custos em uma empresa do ramo.Uma breve revisão sobre todas as ferrramentas a ser utilizadas,são descritas todas as etapas de implementação do sistema e as principais informações gerencias geradas.exemplos: Sistemas de custos,principios,métodos,centro de custos. Introdução Devido ao aumento da concorrência e das exigências,por parte dos clientes,as empresas vem tornando suas estruturas mais complexas,revendo seus gastos.Porem nem sempre é possível repassar seus gastos…

documentação e exame dos relacionamentos input-output representados em um mapa de processos. Afinal, a realização deste mapa possibilita a identificação das interfaces críticas, a definição de oportunidades para simulações de processos, a implantação de métodos de contabilidade baseados em atividades e a identificação de pontos desconexos ou ilógicos nos processos. Desta forma, o mapeamento desempenha o papel essencial de desafiar os processos existentes, ajudando a formular uma…