Líderes Natos

EMPREENDEDORES SÃO NATOS, NASCEM PARA O SUCESSO A história de vida do empresário se confunde com o trabalho, tudo começou no ano de 1935 na pequena mercearia do pai,Pedro Paes Mendonça,na cidade de Serra do Machado,no interior de Sergipe. O negócio cresceu a tal ponto que o filho mais velho de seu Pedro resolveu trazer as atividades da família para Pernambuco. Foi quando aos 26 anos, o então dono de mercearia, João Carlos, inaugurou em 1966 a primeira loja da rede de supermercados Bom…

vaidoso e arrogante. Gosta de manejar grandes negócios e deixar os pormenores para outros. É honesto, leal e instigador de ação. Não tem paciência, diplomacia e tato, coisas que deve cultivar. Muitas vezes são clérigos, sacerdotes ou lideres espirituais de qualquer tipo, mesmo quando não estão ligados a uma religião especifica. Mesmo quando são ateus, agnósticos ou discípulos, sempre buscam um caminho independente e questionador, daí a tendência a abrir caminho e atrair a…

...................................7 3. Modelos de liderança...................................................................................................................8 3.1 Identificar as estratégias da empresa para identificar seus lideres natos e em potencial.............8 4. Estatistica aplicada.......................................................................................................................8 Apresentar e comentar a estrutura do balanço e…

funcionário o resultado do seu perfil de desempenho, que servirá como parâmetro para um programa de desenvolvimento. Funcionário avaliando o gestor imediato – a avaliação será realizada pelo funcionário avaliando o gestor sobre o seu desempenho como líder. 2.3 Apresentar o planejamento estratégico para o desenvolvimento de recursos humanos para a empresa O Departamento de Recursos Humanos da Unifor apresentou bons resultados nos ultimos anos. Abaixo algunas ações desenvolvidadas…

DE TOLSTOI “O líder é fruto das circunstâncias e que seus atos são tão conduzidos quanto os de seus liderados”, essa opinião diminui a força da liderança. Até que ponto o líder conduz os liderados porque os convenceu de que devem desejar os objetivos que ele promete atingir ou é aceito como líder porque promete alcançar os resultados que os liderados já desejavam, em função de circunstâncias para as quais pouco contribuiu? O certo é que circunstâncias diferentes requerem líderes…

uma das ações pode gerar dor, sentimentos, agressividade ou mesmo desemprego. Isto sem dizer dos efeitos negativos na equipe ou na empresa como um todo. Por isso, a gestão de pessoas dispensa chefes, mas clama por líderes... Pergunte-se então: No seu trabalho, você age como chefe ou líder? Não sabe? Então, vejamos. O Chefe é aquele que toma todas as decisões em todos os níveis. O chefe exige assinar todos os faxes, pedidos, solicitações, relatórios, enfim, ele quer ver tudo, saber de…

que venha a apresentar variadas interpretações, e que ainda, somente o conjunto de todos os variados pontos de vista possa oferecer a possibilidade de uma visão mais abrangente a respeito. Formas de liderar, estilos de liderança, o líder por princípio, o líder nato, o líder apaixonado,... enfim uma infinidade de possibilidades que, agregadas podem nos auxiliar no caminho de uma definição coerente e mais próxima da realidade, do que venha a ser de fato liderança. As contribuições feitas…

de conflito que possa existir na organização da empresa, seria em questão do relacionamento entre colaboradores e chefes e lideres de equipe. Outro ponto são as falhas na comunicação entre os setores e departamentos. Motivação: O colaborador tem que se sentir e fazer parte primordial e fundamental da empresa. Isso aumentando seu comprometimento com a empresa. Os líderes devem atuar mantendo sempre a auto-motivação dos colaboradores. A manutenção nos padrões de qualidade é um…

planejamento estratégico para o desenvolvimento de recursos humanos para a empresa..........................………………………..........................………………….5 3. Modelos de Liderança. 3.1 Identificar as estratégias da empresa para identificar seus líderes natos e em potencial.................................................………………………………………..5 4. Estatística Aplicada 4.1 Apresentar e comentar a estrutura do balanço e demonstrativo de resultados da empresa…

Resenha Livro: NÃO TENHA MEDO DE SER CHEFE O livro, “NÃO TENHA MEDO DE SER CHEFE: como combater a epidemia de subgerenciamento e se tornar o líder de que sua equipe precisa”, editora Sextante, escrito por Bruce Tulgan,empresário, fundador da Rainmaker Thinking Inc. - empresa de treinamento de gerenciamento - autor de inúmeras publicações em revistas como The New York Times , USA Today, Harvard Business Review e Human Resources e Vive com sua esposa em New Haven, Connecticut, e…