Logística Porcentagem Entregas Realizadas No Prazo

CURSO SUPERIOR TECNOLOGO EM LOGÍSTICA Práticas Investigativas em Logística GESTÃO DE ESTOQUE NO RAMO DE TELEFONIA CELULAR Estudo de caso da empresa Max Agp Rio de Janeiro, 07 de Outubro 2013. GESTÃO DE ESTOQUE NO RAMO DE TELEFONIA MOVEL Estudo de caso da empresa Max Agp Trabalho apresentado como requisito parcial para aprovação na disciplina práticas investigativas em logística da UCB, sob a…

LOGÍSTICA, NÍVEL DE SERVIÇO E CICLO DE PEDIDO: COMPREENDER PARA OTIMIZAR Rosane Lúcia Chicarelli Alcântara Universidade Federal de São Carlos / Departamento de Engenharia de Produção Rod. Washington Luiz, Km 235 - Cx. Postal 676 - São Carlos - 13.565.905 / SP Abstract: The subject of this article is to redline the importance of distribution channel management as a competitive market strategy. The focus is the optimization of the order cycle to improve the service level in the…

DESENVOLVIMENTO 4 2.1 mudanças feitas pelo grupo pão-de-açúcar 4 2.1.1 O que ocorreu após as mudanças implementadas 4 2.2 Competências requeridas pelo novo trabalhador 5 2.3 O que é necessario para ser um agente de mudança 5 2.4 estratégias de logística 6 2.4.1 Estoques e Armazenagens 6 2.5 analise dos 4 V’s da Produção 7 2.5.1 Os Cinco Objetivos de Desempenho da Produção 7 2.6 POSICIONAMENTO DA MARCA 9 2.6.1 Importância da Estratégia de Diferenciação 9 2.6.2 Tipos de…

para analise de mudanças logísticas e produtividades ocorridas numa empresa “ A DELL COMUTER”. Citar as possíveis características operacionais e produtivas dessa empresa e a sua demanda e de seus parceiros. Pesquisar e frisar sobre seu modelo para chegar a uma boa produtividade acrescentando as suas competências junto com seus parceiros demonstrando objetivos e vantagens em relações aos seus concorrentes. O que a DELL deve apresentar na realização de suas entregas aéreas…

apresentado á banca examinadora, como requisito parcial para a obtenção de habilitação Técnico em Logística, da escola técnica “Gildo Marçal Bezerra Brandão”. Prof° Silvo Reis – Orientador SÃO PAULO 2014 BEATRIZ DANTAS MARIANE CÂNDIDO REGIANE FELIX THAIS MARQUES Trabalho de conclusão de curso apresentado á banca examinadora, como requisito parcial para a obtenção de habilitação Técnico em Logística, da escola técnica “Gildo Marçal Bezerra Brandão”. Prof° Silvo Reis –…

Logística: muito mais que transporte Lívia de Miranda Rozangela Santana Logística: muito mais que transporte Lívia de Miranda Lima [1] Rozangela Santana Rodrigues Ana Maria Andrade Rodrigues [2] Resumo: O trabalho elaborado tem como finalidade avaliar o processo de logística da empresa Real Distribuidora e logística, sendo que é de suma importância para a empresa saber como está à logística em relação às empresas concorrentes que trabalham no mesmo ramo.…

refletir a estratégia da mesma. Assim, na área de logística, para algumas empresas um indicador importante será relacionado ao tempo, enquanto para outras será o custo ou a qualidade. Além disso, os indicadores de desempenho devem ser usados não apenas para avaliar processos internos, mas também os processos externos. Os KPI podem ser utilizados para avaliar várias partes da empresa, temos, por exemplo, indicadores financeiros, de qualidades, logística, operações, processos, etc.…

Resumo Dentro do contexto do Modelo de Logística de Classe Mundial (CLM, 1995) e seu sistema de medição de desempenho logístico proposto, Hijar, Gervásio & Figueiredo (2005) realizaram um levantamento teórico sobre as principais medidas que devem constituir esse sistema. Sendo assim, este artigo tem como objetivo avaliar a utilização das medidas teóricas de desempenho logístico, identificadas em Hijar, Gervásio & Figueiredo (2005), por uma empresa industrial de grande porte do canal de…

levantamento feito pelo Gerente de Logística, constatou-se que as receitas da empresa montam aproximadamente R$ 1.800.000,00 por mês, enquanto que os custos logísticos (custo de atendimento aos pedidos dos clientes, incluindo os produtos) montam aproximadamente R$ 1.200.000,00 por mês. Este lucro de R$ 600.000,00 está inviabilizando novos investimentos e tem prejudicado a BOM GOLE, deixando-a sem competitividade. A pedido do Diretor Geral da empresa, foi realizada uma pesquisa junto aos…

levantamento feito pelo Gerente de Logística, constatou-se que as receitas da empresa montam aproximadamente R$ 1.800.000,00 por mês, enquanto que os custos logísticos (custo de atendimento aos pedidos dos clientes, incluindo os produtos) montam aproximadamente R$ 1.200.000,00 por mês. Este lucro de R$ 600.000,00 está inviabilizando novos investimentos e tem prejudicado a BOM GOLE, deixando-a sem competitividade. A pedido do Diretor Geral da empresa, foi realizada uma…