Logística Interna E Atividade Primária

desejados sejam alcançados).” (WRIGHT, KROLL, PARNELL. 2000) Para que a estratégia possa ser direcionada da forma mais adequada, é necessário fazer uma análise SWOT 3 , onde, a avaliação das oportunidades e ameaças do ambiente externo e análise interna dos pontos fortes e fracos da empresa. 2 ESTRATÉGIA Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000) apresenta dez escolas. Onde, essas escolas surgiram em estágios diferentes do desenvolvimento da administração estratégica. Algumas…

Análise da área logística no processo de transição de Distribuidora para Broker da estlé RESUMO A concorrência do mercado faz com que as empresas busquem sempre a perfeição. Com isso, o proprietário da distribuidora RT Logística almejou e concretizou a mudança de título da sua organização, tornando-a Broker da indústria de alimentos estlé. Este artigo tem por objetivo mostrar as ações que foram desenvolvidas e aprimoradas dentro da área logística da empresa, detalhando todo este…

Análise da área logística no processo de transição de Distribuidora para Broker da estlé RESUMO A concorrência do mercado faz com que as empresas busquem sempre a perfeição. Com isso, o proprietário da distribuidora RT Logística almejou e concretizou a mudança de título da sua organização, tornando-a Broker da indústria de alimentos estlé. Este artigo tem por objetivo mostrar as ações que foram desenvolvidas e aprimoradas dentro da área logística da empresa, detalhando todo este…

produtos de qualidade e confiabilidade, produtos com rastreabilidade e procedência garantidas, confirmados por selos de qualidade. A empresa possui profissionais capacitados em todos os segmentos: captação, industrialização, qualidade, suprimentos, logística, distribuição, marketing e vendas. A estratégia competitiva adotada pela INDÚSTRIA DE LATICÍNIOS RANCHO BELO, segundo o Modelo Porter, foi a liderança em custo, devido a sue estrutura enxuta que possibilita produzir com baixo custo,…

FRONTEIRAS DA EMPRESA •USO DO TERMO “SCM” 3 ATIVIDADES DA LOGÍSTICA Nível de Serviço Nível de Serviço 4 5 6 COMPONENTES DA GESTÃO DA LOGÍSTICA Ações da Gestão “Entradas -inputs” da Planejar Implementar Controlar “Saídas -Outputs” da Logística Logística Recursos naturais (solo, instalações e equipamento) Recursos humanos Orientação de Marketing (vantagem competitiva) Gestão da Logística Fornecedores Matéria prima…

O que é Cadeia de Valor? Uma cadeia de valor representa o conjunto de atividades desempenhadas por uma organização desde as relações com os fornecedores e ciclos de produção e de venda até à fase da distribuição final. O conceito foi introduzido por Michael Porter em 1985. Ao decompor uma organização nas suas atividades de relevância estratégica, torna-se possível analisar o comportamento dos custos e as fontes existentes assim como potenciais de diferenciação em cada processo de…

Faculdade de Tecnologia de Jahu – Fatec Jahu RESUMO A logística pode ser dividida em quatro atividades básicas: a aquisição, movimentação, armazenagem e expedição de produtos. A necessidade de se colocar o produto ao alcance do consumidor tem feito da armazenagem um elo cada vez mais importante dentro da cadeia logística, pois faz com que os estoques funcionem como amortecedores entre a oferta e a demanda. Essa atividade logística vem sendo amplamente utilizada como solução…

Faculdade de Tecnologia de Jahu – Fatec Jahu RESUMO A logística pode ser dividida em quatro atividades básicas: a aquisição, movimentação, armazenagem e expedição de produtos. A necessidade de se colocar o produto ao alcance do consumidor tem feito da armazenagem um elo cada vez mais importante dentro da cadeia logística, pois faz com que os estoques funcionem como amortecedores entre a oferta e a demanda. Essa atividade logística vem sendo amplamente utilizada como solução…

conjunto de atividades que criam valor ao produto ou serviço, é criado a partir de uma ideia por um dos sócios da empresa ou de seus administradores. São feitas investigações das viabilidades econômicas até desenvolvimento de um serviço pós-venda, e vão desde a matéria-prima, passam pelos fornecedores e chegam ao consumidor final com valor agregado, ou seja, agregar valor é o quanto um consumidor está disposto a pagar pelo seu produto ou serviço. Esse planejamento deve constituído por…

Faculdade Anhanguera de Sorocaba Curso Superior Tecnologia em Logística Atividade Avaliativa – ATPS Operações de Terminais e Armazéns Prof. Esp. Fábio Nowak Carlos Henrique S. de Sena R.A 5633129346 3ºsem Diego Ap. Gonçalves R.A 1299174849 3º sem. Izaqui Lopes Gonçalves R.A 5212944176 3º sem Júlio Cesar Nunes R.A 5801133618 3º sem Karina Tereza D. da Silva R.A 56281106612 3º sem Leonardo Vieira Matos R.A 5668151494 3º sem Luis