Lgca glossario

Distribuição e Logística Logística e Cadeia de Abastecimento Prof. Oxana Semedo Glossário Logístico Trabalho Realizado Por: Marcela Rodrigues Lenzi Nº100322020 Ruben Filipe Louro da Costa Nº100322021 Rui Miguel Carpinteiro Gouveia Nº100322022 Sílvia Marisa Cruz dos Santos Nº100322030 Índice Introdução 4 A 5 ABC 5 B 5 Bar Code 5 Benchrmarking 6 Bill of Material (BOM) 6 Break Bulk 6 C 7 Consolidação e Desconsolidação 7 Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (CPRF) 7 Cross Docking 7 Cross Functional 8 Continuous Replenishment Planning (CRP) 8 D 8 Delivery Window 8 Distribution Centre 8 Distribution Requirements Planning (DRP) 9 E 9 Economic Order Quantify 9 Electronic Data Interchange (EDI) 9 European Article Numbering (EAN) 10 Efficient Consumer Response (ECR) 10 Electronic Funds Transfer (TEF ou EFT) 10 Euro Platforms 11 ERP - Enterprise resource planning (planeamento dos recursos empresariais) 11 F 11 Fast Moving Consumer Goods (FMCG) 11 Fulfillment 11 H 12 Handling Service 12 Hub (em transporte) 12 I 12 Inbound Logistics 12 Incoterms 12 Intrabound 13 Insoursing 13 Inventory Management …………………………………………………………...13 International Air Transport Association (IATA) 13 J 14 Just in Time (JIT) 14 K 14 Kanban 14 Key Performance Indicators (KPI) 14 L 15 Lead time 15 Just In Time Vs Kanban……………………………………………………………...16 Conclusão 17 Bibliografia…………………………………………………………………………….18 Introdução A…

Logística e Operações Nicolau de Almeida Doutor em Gestão (PhD in Management by Technical University of Lisbon) Professor de Gestão e Marketing Gabinete 3.03 nicolau@estgp.pt MESTRADO EM EMPREENDEDORISMO E GESTÃO DE PME 1 3. Gestão da Distribuição e Logística  3.3 Tópicos de gestão de stocks e a gestão das instalações logísticas  3.4 Gestão efectiva do pipeline logístico MESTRADO EM EMPREENDEDORISMO E GESTÃO DE PME 2 3.3 Tópicos de gestão de stocks e a…

Glossário Ilustrado Logística e Gestão da Cadeia de Abastecimento Indices Introdução .................................................................................................................................................................................. 4 ABC ou Regra 80-20 ............................................................................................................................................................... 5 Benchmarking…

dos Itens contribuem para 15% da Facturação * 50% dos Itens contribuem para 5% da Facturação - Produtos da classe A, deverão ser geridos com muito rigor, porque representam um investimento avultado, é necessário determinar o Stock de segurança com grande previsão. - Produtos da classe B, dado que representam níveis de investimento e quantidades medianas, a sua gestão deverá reflectir isso mesmo, mais objectiva do que a aplicada nos produtos de classe C, mas também não justificando…

necessário analisar quais as cargas que podem esperar um pouco mais e serem consolidadas. No entanto, se mal executado, compromete a qualidade do serviço de transportes, pois gerará atrasos. Desconsolidação - operação inversa à consolidação, que implica em desagrupar cargas únicas para reexpedição. Continuous Replenishment Planning (CRP) Reabastecimento continuo em parceiros comerciais, com informações relativas as vendas…