Logística Interna E Atividade Primária

REFERENCIAL TEÓRICO 9 2.1 Gestão nas Organizações 9 2.2 Cadeia de Valor 10 2.2.1 Cadeia de Suprimentos 14 2.3 Identificação das Atividades de Valor 19 2.4 Elos da cadeia produtiva 21 2.5 Elos Verticais 25 2.6 A cadeia de valores e a Estrutura industrial 26 2.7 A Cadeia de Valor e a Mensuração dos Custos 28 2.8 Atribuição de Custos e Ativos 31 3 CADEIA INTERNA DE VALOR DO PINUS 32 3.1 Fases de processamento 32 3.1.1 Implantação Florestal 32 3.1.2 Desdobramento da…

ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância – CEAD Curso Superior de Tecnologia em Logística Semestre - 2014-1 - 3ª Série Atividades Práticas Supervisionadas - ATPS Disciplina – Gestão de Custos Logísticos Professor Ead – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS - ATPS Disciplina – Gestão de Custos Logísticos Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como exigência parcial da…

os derivados do grão que vem recebendo importância no contexto mundial; apresentar a introdução da soja no Brasil e como foi desenvolvida e implantada no país até se tornar um dos maiores exportadores; abordar a logística e sua definição, voltado à exportação da soja; observar a logística da soja brasileira; o sistema de armazenagem; falar sobre os modais, sobre os tipos de armazenagens e embalagens que podem ser utilizadas para estas commodities entre em especial o modal Marítimo; e por…

FACULDADE ANHANGUERA DE VALINHOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA Trabalho solicitado pelo professor Waldemir Giopato, orientador da matéria Administração de Materiais e Logística como requisito parcial para obtenção de nota no 7º e 8º semestre do curso de Administração. Valinhos 2014 AVALIAÇÃO __________________________ Professor Waldemir Giopato Nota

Logística empresarial – conceitos e definições Depois do texto Definições e Conceituação de SCM, vamos agora conhecer um pouco mais sobre conceitos e definições em logística empresarial. Por Camila Avozani e Aline Regina Santos No início de 1991, a logística e a estratégia competitiva, demonstraram sua importância. Como preparação para a Guerra do Golfo, os Estados Unidos e seus aliados tiveram que deslocar grandes quantidades de materiais a grandes distâncias, com tempo curto. Meio milhão

Faculdade Eniac Logística Cesar ...? Gestão de estoque Empresa Randon implementos para o transporte. Guarulhos 2012 Gestão de estoque Empresa Randon implementos para o transporte. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade Eniac, como requisito parcial para a obtenção do título de graduação tecnológica em Gestão Empresarial. Orientador: Prof. Jacques Miranda Guarulhos 2012

as atividades conduzidas em diversas fábricas podem ser divididas em duas partes: atividades primárias e atividades de suporte. As atividades primárias são aquelas atividades de negócios por meio das quais a empresa produz bens, criando, assim, um valor que os clientes estão dispostos a pagar. Envolvem compra de materiais, processamento de materiais em produtos e entrega de produtos aos clientes. Normalmente existem 5 atividades primárias: MODELO DE CADEIA DE VALOR DE PORTER 1.…

GESTÃO DA CADEIA LOGÍSTICA A GESTÃO DA CADEIA LOGÍSTICA, (do inglês: SUPPLY CHAIN MANAGEMENT), também conhecida como, GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS (Brasil), PIPELINE LOGÍSTICO ou REDE LOGÍSTICA, tem, desde o final dos anos 1980, ganhou bastante popularidade, apesar de existir confusão sobre o seu significado. Muitas pessoas utilizam esta noção como um substituto ou sinônimo de logística. No entanto, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o conceito de…

A Utilização da Logística como Ferramenta Estratégica: o caminho seguido e os resultados obtidos por uma empresa gaúcha do segmento metal-mecânico Autoria: Simone Regina Didonet, Luiz Carlos Pistóia de Oliveira, Rudimar Antunes da Rocha Resumo O presente artigo analisa as implicações do processo logístico como uma ferramenta de alinhamento estratégico empresarial em uma organização do segmento metal-mecânico do Rio Grande do Sul. Dividiu-se a investigação em três etapas. Na…

Itapemirim 2014 LUANA ESTEVES MONTÉRO CAFÉ SELETO Trabalho interdisciplinar individual apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de Administração de Produção, Logística e Simulação Empresarial. Orientadores: Luiz Antônio Gabriel Fábio Rogério RegioliMarcos Roberto Marques Cachoeiro de Itapemirim 2014 SUMÁRIO…