Logistica Da Mrs

Libra Logística Formada por quatro unidades operacionais, que contemplam Portos Secos, REDEX e Centros de Distribuição, esta unidade de negócios conta ainda com a Libra Logística Intermodal, uma unidade de gestão de projetos, integrada por uma equipe capacitada para planejar e gerenciar todas as etapas dos processos logísticos para clientes. Seu principal diferencial é o desenvolvimento de soluções que alcancem o menor custo total logístico das operações. Os planos de expansão incluem…

se utilizo frota própria ou terceirizada. Isto não quer dizer que essa decisão não seja difícil. Até concordo que é muito difícil, mas como estamos agora num curso de gestão, devemos pensar como gestores logísticos. E não podemos esquecer que na logística há 5 modais de transportes e é necessário sabermos as característica de cada um deles, a disponibilidade, os custos, as vantagens e desvantagens de cada modal e, como e quando poderíamos utilizar de modais diferentes para…

(em Mogi das Cruzes e Volta Redonda), CSN Paraná (em Araucária-PR), os terminais de contêineres (Sepetiba Tecon) e de carvão (Tecar) no Porto de Itaguaí (em Itaguaí), a Metallic (CE), além de participações acionárias nas empresas MRS Logística e Transnordestina Logística, de transporte ferroviário, usinas hidrelétricas de Igarapava entre os estados de São Paulo e Minas Gerais e a de Itá, entre os estados de Santa Catarina e Rio Grande do Sul e usinas nos Estados Unidos (CSN LLC, Terre…

(km) ALL - América Latina Logística do Brasil S.A. 7.304 Companhia Ferroviária do Nordeste - CFN 4.207 Estrada de Ferro Carajás - EFC 892 Estrada de Ferro Paraná Oeste S.A. - FERROESTE 248 Estrada de Ferro Vitória a Minas - EFVM 905 Ferrovia Centro-Atlântica S.A. 8.066 FERRONORTE S.A. - Ferrovia Norte Brasil 500 Ferrovia Norte Sul 420 Ferrovia Novoeste S.A. 1.945 Ferrovia Tereza Cristina S.A. - FTC 164 Ferrovias Bandeirantes S.A. - FERROBAN 1.989 MRS Logística S.A. 1.674

mercado externo. O Sudeste Asiático, com Cingapura, Taiwan e Malásia, absorve 25% dos embarques da companhia. O restante é destinado sobretudo aos EUA (11%) e China (10%). O mercado doméstico absorve 41% da sua produção. É servida pela FCA, a MRS Logística e a EFVM. As exportações são feitas através do porto de Praia Mole, do qual a empresa é uma das proprietárias. CSN Fundada em 1941, em Volta Redonda (RJ), a Companhia Siderúrgica Nacional (CSN) foi privatizada em 1993. Seu…

aceitáveis. Na prática, o grande desafio do setor de transportes está na distribuição, no trajeto das fábricas às mãos do cliente. Mas este processo envolve muito mais do que “apenas” carregar e descarregar produtos. Um dos maiores desafios da área de logística é descobrir qual o melhor modal a ser utilizado. Transporte rodoviário, aéreo, marítimo, ferroviário? Para cada rota há uma possibilidade de escolha, que deve ser feita mediante análise profunda de custos. Nessa escolha é…

UNIMONTE GRADUS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGISTICA PORTO DE NOVA YORK E PORTO DE SANTOS Felipe Montanholi Luiz Fernando Gonçalves Braz Marlon José dos Santos Romulo Florindo Ferreira Pinto Prof. Rodrigo Silva Santos 2013 Introdução Nesta pesquisa estaremos analisando o Porto de Santos e o Porto de Nova York (EUA), abordando um pouco a historia dos dois portos, toda sua infraestrutura referente aos seus modais para as…

assumiram foram: Malhas Regionais Data do Leilão Concessionárias Início da Operação Extensão (km) Oeste 05/03/1996 Ferrovia Novoeste S.A. 01/07/1996 1.621 Centro-Leste 14/06/1996 Ferrovia Centro-Atlântica S.A. 01/09/1996 7.080 Sudeste 20/09/1996 MRS Logística S.A. 01/12/1996 1.674 Tereza Cristina 22/11/1996 Ferrovia Tereza Cristina S.A. 01/02/1997 164 Nordeste 18/07/1997 Companhia Ferroviária do Nordeste 01/01/1998 4.534 Sul 13/12/1996 Ferrovia Sul-Atlântico S.A. 01/03/1997 6.586…

uma cadeia, visto que hoje a competição já não é mais entre duas empresas, mas sim entre cadeias produtivas. O presente artigo tem como objetivo: examinar como o relacionamento entre cliente e fornecedor, através de uma visão integrada da cadeia logística, pode otimizar os processos produtivos e logísticos; analisar como a sinergia criada, cliente-fornecedor, através de uma boa gestão da cadeia possibilitará às empresas um aumento significativo no rendimento de seus esforços, em…

processo para produzir mais e com alta qualidade e produtividade e eficiência. Criei normas e rotinas. Indiquei software de produção de vestuário, melhorei a produtividade e eficiência da fabrica ,implantei incentivo a produção. Empresa: Mr. Brown (maraca Mr. Brown) Cargo: Supervisor de Qualidade De 28/06/1997 a 17/08/1999 Empresa do grupo Geraldo Araujo Tecidos Fui responsável pela área industrial coordenando uma equipe de 15 faccionistas externos distribuídos nos estados de…