Logistica Benchmarking

dissertação. Aos profissionais que colaboraram no desenvolvimento da pesquisa de campo, Dani Marcelo Marques, Oscar Celada, Pedro Gandini, Régis Tiecher e Renato Onnoda. Aos colegas do Laboratório de Gestão de Operações e do Grupo de Pesquisa em Logística Integrada, em especial à Danilo Hisano Barbosa, Larissa Elaine Dantas de Araújo, Rosana Cristina Colombo Dionysio e Juliana Sayuri Kurumoto, pela amizade e atenção a mim dedicada. Aos funcionários do Departamento de Engenharia de…

Benchmarking e Downsing Sumário INTRODUÇÃO .......................................................................................................................4 1 Evolução Histórica ........................................................................................................5 1.1 Vantagens e Desvantagens.....................................................................................5 1.2 Benchmarking Competitivo ..........................................................

espaços em caminhões, navios e aviões; realizam benchmarking em toda a cadeia de suprimentos buscando novos processos evitando desperdícios. Para que haja sinergia entre Marketing e Logística e seja uma ferramenta estratégica fundamental para a satisfação e fidelizar clientes, ambas terão que “caminhar” lado a lado visando o mesmo resultado para o negócio, em uma busca incessante do sucesso. Palavras-Chave: Fidelizar; Desafio; Competitividade; Benchmarking; Sinergia; Sucesso.…

Anhanguera - Tecnologia em Logística Trabalho de Logística Empresarial SUMARIO I Logística , cadeia de suprimentos e estratégia competitiva, II Criando a cadeia de suprimentos responsiva e gerenciamento do lead time III Entrando na era da competição em redes IV Superando os obstáculos à integração na cadeia de suprimentos I - logística, cadeia de suprimentos e estratégia competitiva Nome da Empresa: Brazul Transportes e Logística…

[pic] Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior de Tecnologia em Logística Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem de Tecnologias de Gestão Prof.Me. Jefferson Teruya de Souza Orientador Tutor Presencial: Profª. Eber Francisco Barbosa Nomes dos Acadêmicos e RA: ALESSANDER LEITE MOREIRA – RA 334147

LOGISTICA E OS CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO Itapetininga, SP 2011 FUNDAÇÃO KARNIG BAZARIAN FACULDADES DE ITAPETININGA CURSO TECNOLÓGICO DE LOGÍSTICA LOGISTICA E OS CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO Monografia apresentada à Banca Examinadora do Curso de Tecnologia de Logística das Faculdades Integradas de Itapetininga, como exigência parcial para obtenção do grau de tecnólogo

necessidade de seus clientes. O benchmarking é um processo proativo de mudar operações de forma estruturada para atingir a maximização de desempenho da empresa. Os benefícios do uso do benchmarking são que as funções são forçadas a investigar as melhores práticas da indústria externa e incorporá-las às suas operações. Isso gera empresas lucrativas de alta utilização de ativos, que satisfazem as necessidades dos clientes e contam com uma vantagem competitiva. O benchmarking é utilizado…

Extraído do livro “Logística e Gerenciamento da Cadeia de Distribuição”, Rio de Janeiro: Editora Campus, 2001. A fábrica Boa frio, pertencente a um grupo industrial de grande projeção nacional, está sendo instalada na região de Joinville, em Santa Catarina, e vai brevemente produzir aparelhos de ar condicionado. A direção da empresa nomeou um grupo de analistas, envolvendo o gerente de marketing, dois representantes de vendas, um engenheiro do produto e um especialista em logística,…

LOGÍSTICA EMPRESARIAL UNIDADE 1: • CONCEITO DE LOGÍSTICA • EVOLUÇÃO DO CONCEITO • FUNÇÕES LOGÍSTICAS • LOGÍSTICA E CONTROLE DE PRODUÇÃO • O AMBIENTE ATUAL DA LOGÍSTICA • EFICIÊNCIA LOGÍSTICA • AVALIAÇÃO DA PERFORMANCE LOGÍSTICA LOGÍSTICA EMPRESARIAL • A logística se originou como uma ciência Militar; • A definição mais aceita do objetivo logístico: – “Assegurar a disponibilidade do produto correto, na quantidade correta, na condição correta, no lugar certo, na hora certa, para o…

Implantação Esta fase do processo de outsourcing requer que se desaprendam e reaprendam diversos conceitos sobre gestão de recursos. As empresas fornecedoras e clientes terão que trabalhar juntos para enfrentar novos desafios no planejamento da produção, logística de matérias primas e produtos acabados e controle de custos. Motivar os funcionários a compartilhar informações e habilidades é também um importante passo neste estágio. A tecnologia de informação é uma ferramenta essencial…