Livros Relacionados à Administração

Universidade Regional de Blumenau Tecnologia em Marketing Administração de Vendas Acadêmicos: Marlon Küster / Rodrigo Roberti Blumenau, 19 março de 2013 Resumo do livro: “Venda-se” de Claudio V. Nasajon. De todo o conteúdo lido, o que consegui definir e aplicar dentro das histórias e metodologias apresentadas, foi um “tutorial” de venda e negociação, utilizando como ferramenta de suporte o Marketing. De uma forma resumida ele faz uma revisão dos pontos necessários desde o…

melhorias Mapeamento Principais Problemas Melhorias a serem implantadas 1 – Relacionados à aquisição de materiais. Recebimento de OS (ordem de servico), para depois comprar a materia prima necessaria. montar um kanban de pecas necessarias para um lote de 10 OS 2 – Relacionados a processo produtivo. Utiliza-se um a ferramenta para cada problema diferente montar gabarito para cada tipo de instrumento 3 – Relacionados à qualidade do produto. por não ter um estoque quando em uso para…

INTRODUÇÃO 1 – Chester Barnard. Chester Barnard (1886-1961) é um autor genial, mas quase sempre relegado a segundo plano na história da teoria da administração. Seu maravilhoso The Functions of the Executive foi publicado pela Harvard University Press em 1938 e (mal) traduzido para o português pela Editora Atlas. Nesta passagem, ele procura diferenciar os conceitos de eficácia e eficiência. Como a passagem não é muito simples, sinta-se à vontade

sinaliza o capital adequado para os bancos; auditoria, com as suas especialidades; auditoria das demonstrações contábeis, ressaltando as legislações específicas; cosif, com suas características e estrutura; riscos do segmento bancário, focando a administração estratégica e ambiental; consolidação, mostrando objetivos e relevâncias e a conclusão. CAPÍTULO 2 – SISTEMA FINANCEIRO NACIONAL 2.1 - Sistema Financeiro Nacional O sistema financeiro nacional é composto por um conjunto de…

ABORDAGEM DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA ORIGEM A - Crescimento acelerado e desorganizado das empresas, motivado pela segunda Revolução Industrial; B - A necessidade de aumentar a eficiência e a competição, das organizações para enfrentar a competição, criando-se métodos científicos em substituição à improvisação; FREDERICK WINSLOW TAYLOR Fundador da administração Científica, nasceu na Pensilvânia, Estados Unidos, iniciou sua carreira profissional como operário em pequenas…

Teoria Comportamental da Administração 04/05/2012 10:17 Como vimos no post anterior sobre a Teoria das Relações Humanas, o enfoque nas relações humanas e comportamentais da Administração surgiram como críticas importantes ao enfoque excessivo dado às tarefas e à estrutura organizacional, proposto pela Teoria Clássica. Pode-se dizer que a Teoria Comportamental teve início em 1947, com o surgimento do livro “Teoria Comportamental na administração: O Comportamento Administrativo”, de Herbert A

Patrick J. Montana & Bruce H. Charnov, do livro Administração-2ª edição O primeiro passo do planejamento é a definição dos objetivos a serem alcançados. Sempre alinhados com a estratégia coorporativa. Uma clara identificação de escopo permite aos responsáveis por sua implementação a busca de soluções que possam levar a cabo a demanda recebida. "Por analogia, o médico precisa de um diagnóstico preciso para poder estabelecer o tratamento ao paciente". Caracterizado o escopo, iniciam-se…

a solução do problema (ver relação de livros indicada abaixo | |pelo Programa) | | | |5. Bibliografia - indicação correta dos livros, capítulos de livros e/ou artigos pesquisados.

Teoria Comportamental da Administração A Teoria Comportamental da Administração, ou Teoria Behaviorista, trouxe uma nova concepção e um novo enfoque dentro da teoria administrativa: a abordagem das ciências do comportamento, o abandono das posições normativas e prescritivas das teorias anteriores e a adoção de posições explicativas e descritivas. A ênfase permanece nas pessoas, mas dentro de um contexto organizacional mais amplo. O livro “O Comportamento Administrativo” de Herbert A.…

RELAÇÃO ENTRE O LIVRO LIDERANÇA POSITIVA OU PRINCÍPIOS EFICAZES E ETERNOS E A MATÉRIA. Capítulo I – Puxe a corda. Está relacionado a Teoria Humanística ênfase nas pessoas, mostra que a liderança é essencial em uma organização. Fala que nós não podemos esperar que as pessoas façam o que nós mesmos não estamos dispostos a fazer, temos que ser exemplo para eles, o que nós fazemos muitas das vezes significa mais do que o que nós falamos. Relacionado a influência inter-pessoal.