Livro Aberto Open Book Management

Principais Tecnologias de Gestão Organizacional 08 2.1 Definição de Gestão da Qualidade Total 08 2.2. As Principais Características, Vantagens e Aplicações das Tecnologias 09 2.2.1. Benchmarking 09 2.2.2. Gerenciamento com Livro Aberto (Opn-Book Management) 10 2.2.3. Reengenharia 11 2.2.4. Empowerment 12 2.2.5. Gestão e Organização Horizontal 13 2.2.6. Aprendizagem Organizacional 14 2.2.7. Relatório da Tecnologia Escolhida: Empowerment 15 3.…

BENCHMARKING PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS Vontade de mudar sempre; Ter consciência de que a concorrência esta em constante mudança; Boa vontade para compartilhar informações com parceiros de benchmarking; Espírito aberto para novas idéias, criações e inovações; Promover a cultura do benchmarking. VANTAGENS Estabelecer uma diferença; Estabelecer padrões mais altos; Aprendizagem contínua; Sinergia de idéias; Foco na…

................. 12 2. TECNOLOGIAS DE GESTÃO............................................... 14 2.1 Benchmarking....................................................................................... 14 2.2 Gerenciamento Com O Livro Aberto (Open-Book Management).. 16 3. REENGENHARIA.................................................................... 17 3.1 Características Da Reengenharia........................................................ 18 4. RELATÓRIO À EMPRESA DE ESTUDO......

podem ser continuas. Enfocaremos a aplicação da tecnologia Open-Book Management, que significa livro aberto. Apresentaremos esta tecnologia para a empresa em estudo e que possa conhecê-la e aplicá-la, a fim de trazer benefícios, onde fundamentará sua estrutura organizacional, com o objetivo de lhe propor crescimento num todo. Esta tecnologia prova a proposta de gestão que busca integrar pessoas e informações e é conhecida como Livro aberto. A PROTEC ELETRONICA está passando por um…

Discute-se primeiramente os desafios para o gestor contemporâneo, conceitua-se o que é mudança organizacional e quebra de paradigmas. Apresentam-se tecnologias de Gestão Organizacional, conceitos como terceirização, benchmarking, gerenciamento com livro aberto, reengenharia, empowerment, gestão e organização horizontal e aprendizagem organizacional. Aborda-se as ferramentas de Gestão Organizacional, como os Sistemas de Informações Gerenciais. Debate-se as novas demandas e ambientes para…

TERCEIRIZAÇÃO ....................................................................................................................... 6 3.2 SERVIÇOS PASSÍVEIS DE TERCEIRIZAÇÃO A CURTO PRAZO .......................................................... 7 OPEN BOOK MANAGEMENT........................................................................................................... 8 GESTÃO E ORGANIZAÇÃO…

OPEN – BOOK MANAGEMENT Open Book Management, que traduzido é: Gerenciamento com o livro aberto é uma das metodologias utilizadas pelas grandes empresas que permite envolver as pessoas e fazer com que assumam conjuntamente a responsabilidade pelo sucesso organizacional, onde todos têm acesso aos dados organizacionais, é uma opção de gestão que tem como premissa básica a divulgação transparente de todos os dados organizacionais. Um dos maiores entraves encontrados na implantação do Open Book

Gestor______________________________6 3- Gestão de Qualidade Total_____________________7 4- Vantagens para terceirização____________________7 5- Área para atuação de terceirizados_______________7 5.1- Benchmarking_________________________________7 5.2- Open-Book Management___________________8 5.3- Reengenharia____________________________8 5.4- Empowerment___________________________8 5.5- Gestão Organizacional Horizontal_________________9 5.6- Aprendizagem…

processo de qualidade, desde a concepção de um produto ou serviço ate sua chegada ao consumidor final, em um passado recente, quando se falava em qualidade considerava-se que para obtê-la, era necessário um grande esforço, porem elementos como mercado aberto, consumidores exigentes, principalmente, aumento da concorrência e da competitividade enfatizado pela globalização, foram mostrando com rapidez surpreendente que produzir qualidade não deveria mais ser visto como esforço, mais sim…

Introdução O principal objetivo deste trabalho é realizar um estudo onde trataremos de temas relacionados às ferramentas de gestão dentro das organizações, passando pelas seguintes etapas: Terceirização, Benchmarking, Open-Book Management (Gerenciamento com o Livro Aberto), Reengenharia, Empowerment, Sistema de Informações Gerenciais-SIG, Balanced Scorecard-BSC e Seis - Sigma. Através de comparações foi possível compara cada ferramenta e aplicá-la a realidade.…