Análise Crítica - Gerenciamento de Riscos

ANÁLISE CRÍTICA – GERENCIAMENTO DE RISCOS II Para se iniciar uma análise a respeito de Gerenciamento de Riscos, deve-se lembrar do mais popular gerente deles: o engenheiro Aeroespacial Edward Alvar Murphy Junior (1918-1990). A Lei de Murphy é uma simples lei que preveem os riscos, e além disso, acredita-se neles: “Se alguma coisa tem a mais remota chance de dar errado, certamente dará”. Pode-se dizer então que Murphy era um otimista, um otimista no erro. O fato é que nossa vida é cheia de incertezas. E para os estudiosos Gerentes de Projeto, essas incertezas são chamadas de riscos. Para o engenheiro de sistemas Tom Gilb, se os riscos não forem atacados de forma sistemática, esses riscos os atacarão. Risco é um problema potencial. O risco é uma incerteza que se situa entre a causa e o efeito. Um risco é qualquer variável de projeto, eventos ou condições incertas que, caso ocorram, provocam um efeito positivo ou negativo nos objetivos do projeto. Os riscos de um projeto incluem tanto as ameaças aos objetivos do projeto quanto as oportunidades de melhorar o desempenho desses objetivos. Sistematicamente, o processo do gerenciamento de riscos se divide em: planejamento, identificação, análise qualitativa, análise quantitativa, planejamento de respostas, e monitoramento e controle destes riscos. Além disso, a tolerância aos riscos são classificadas da seguinte forma: aversão ao risco (não confortável às incertezas), tomador de risco (confortável às incertezas), tolerante

trabalho inicia com o tema de Gerenciamento de Projetos, com a introdução e caracterização de projeto. Dividido em tópicos e subtópicos sobre o ciclo de vida de um projeto passando desde a conceituação, planejamento, implementação e encerramento. Também abordando o tema de stakeholders, tendo a finalidade de obter conhecimento dentro de todas as etapas vivenciadas na elaboração e gerenciamento de projetos. 1.3 INTRODUÇÃO Com o inicio deste trabalho daremos uma breve introdução…

Universidade Anhanguera Unidade Sorocaba A Lei de Murphy no Gerenciamento de Projetos Disciplina: ProInter Professor: Luiz Fernando Aluno: Thiago Luiz de Souza RA 8831396556 Sorocaba, 20 março de 2015…

kslaksalkslaksaksaklksa Livro Qtde Val. Uni. Val. Tot. A Lei de Murphy no Gerenciamento de Projetos 1 R$ 12.90 R$ 12.90 Captação de Talentos: com foco em competências 1 R$ 19.90 R$ 19.90 Curso Básico de Segurança e Higiene Ocupacional 1 R$ 39.90 R$ 39.90 Cálculos Trabalhistas 1 R$ 33.90 R$ 33.90 Elementos de Direito do Trabalho e Processo Trabalhista 1 R$ 33.90 R$ 33.90 Gestão de Pessoas: e o novo papel dos recursos humanos nas organizações 1…

ATIVIDADE AVALIATIVA GESTÃO DE PROJETOS EQUIPE • • • • ACÁSSIA MARILACK RIBEIRO; KARLA SIMONE MADUREIRA; MARIA CRISTINA AZEVEDO; VERONICA DIAS OLIVEIRA. TEMA SE ALGO DE ERRADO TIVER DE ACONTECER... LEI DE MURPHY • Criada em 1994 pelo engenheiro da Força Aérea dos Estados Unidos; o Capitão Edward A. Murphy Jr. • Participava de uma experiência que tinha o objetivo de instalar 16 sensores de aceleração no corpo de uma cobaia humana; • Tinha duas maneiras de ser…

Logística resiliente? Você conhece este tal de “Murphy” de que todos falam? Ele tem lhe visitado com muita freqüência? Ah! Ele trabalha na sua empresa? Vimos que as operações logísticas envolvem inúmeros processos, estratégias, recursos, materiais, procedimentos, informações e sistemas. Se existem tantas variáveis nestas operações, então muitos eventos indesejados podem ocorrer. Por outro lado, no moderno gerenciamento da cadeia de abastecimento esta expressiva vulnerabilidade…

| |TÍTULO PROVISÓRIO DO TRABALHO: | |O Gerenciamento de Projetos Aplicado a Indústria da Confecção Informal | | CURSO: Gerenciamento de Projetos | |ÁREA DA…

A Lei de Murphy no Gerenciamento de Projetos Anhanguera Educacional Disciplina: Projeto Interdisciplinar Aplicado a Logística II Resumo do Capítulo 3. Técnicas de Gerenciamento de Projetos Áreas de Conhecimento da Gerência de Projetos 1. Gerenciamento de Integração do Projeto: Faz-se presente principalmente: no desenvolvimento do termo de abertura do projeto, no desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto, na orientação e gerenciamento da execução, no monitoramento…

estratégica de negócios Tema de pesquisa: Gerenciamento de projetos nas organizações, com ênfase no marketing. Autor(es)/Organizador(es): PMI – Project Manegement Institute Título e subtítulo da obra: Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK) Título do capítulo: Introdução Título do capítulo: Ciclo de vida e organização do Projeto Título do capítulo: Processos de gerenciamento de projetos e um projeto. Título do capítulo: Gerenciamento de riscos do…

na confiança e no reconhecimento de que bem gerido, ’o todo pode ser maior que a soma de suas partes’’. A gestão de recuperações a montantes e jusantes com fornecedores, a fim de entregar ao cliente valor superior ao menor custo a toda cadeia de suprimentos. A promoção de treinamentos para utilização correta de ferramentas de gestão tais como 5W2H, qualifica a equipe de colaboradores a realizarem suas atividades com foco no sistema de gestão eficaz (lean manufacturing), que visa…