Lead Time

1 CONCEITO DE LEAD TIME Lead Time é o período entre o cliente solicitar uma ordem e a entrega do produto final. Uma pequena ordem de um item pré-existente pode ter apenas algumas horas de lead time, mas uma ordem maior de peças feitas sob encomenda podem ter um lead time de semanas, meses ou até mais. Tudo depende de uma série de fatores e o lead time pode mudar de acordo com temporadas, feriados ou a demanda do produto. (POLLICK, 2010) Sendo o lead time uma medida de tempo, ele está relacionado à flexibilidade do sistema produtivo em responder a uma solicitação do cliente, ou seja, quanto menor o tempo de conversão de matérias-primas em produtos acabados, menores serão os custos do sistema produtivo no atendimento das necessidades dos clientes. (TUBINO, 1999) Lead time pode significar a diferença entre fazer a venda e assistir a um concorrente assinar o contrato. Se uma empresa pode entregar o produto semanas antes da competição, esta tem uma melhor chance de receber encomendas futuras. (POLLICK, 2010) Nos sistemas convencionais, como a velocidade de resposta aos pedidos dos clientes é baixa, o sincronismo entre lead times e prazos de entregas é obtido através da formação prévia de estoques, tanto de produtos acabados como de componentes e matérias primas, que fica a cargo do MRP. Essa solução tem se mostrado inadequada devido a uma série de razões, entre as quais podemos destacar que os estoques não agregam valor aos produtos, constituindo-se em uma das…

Lead time Lead time ou tempo de aprovisionamento ou ainda ciclo, em português europeu, é o período entre o início de uma atividade, produtiva ou não, e o seu término. A definição mais convencional para lead time em Supply Chain Management (SCM) é o tempo entre o momento de entrada do material até à sua saída do inventário. Em resultado da definição mais genérica, lead time é, muitas vezes, confundido ou tem até o mesmo significado que ciclo, tack time e deadline, entre outros. O…

bibliográfica que tem como finalidade apresentar conceitos de lead time e sua influência no sistema produtivo, bem como métodos e técnicas que podem ser aplicadas para minimizar tais tempos, que são atividades não produtivas e não agregam valor aos produtos e muitas vezes não são levados em consideração na ocasião da solicitação de uma ordem feita pelo cliente. Nesse contexto ressaltam-se os grupos distintos de tempos que compõem o lead time. E finalmente enfatiza-se o uso de técnicas e…

necessidade real, é, ao mesmo tempo, fonte permanente de problemas, pois se deve evitar sua formação/acumulação; em contrapartida, é perigoso tê-los em quantidades mínimas, o que pode aumentar o risco de não ser satisfeita a demanda dos usuários ou dos consumidores. Em suma, atualmente os estoques são o maior investimento das empresas, por isso tem sido alvo de atenção por elas. Então, o gerenciamento ótimo dos estoques deve levar em conta a manutenção de um nível mais…

nos lead time de compras e de produção. Outros autores listam fatores causadores de aumento de lead times; Os tempos de espera As atividades que não agregam valor ao produto As operações realizadas em serie que poderiam ser realizadas em paralelo Os problemas de qualidade que causam repetição das atividades A produção em lotes O excesso de controles A falta de sincronização na movimentação dos materiais O uso de tecnologia ultrapassada A falta de informação, comunicação e coordenação.…

Lead Time O lead time pode-se definir de uma maneira: entre o tempo do pedido e a entrega ao cliente. O lead time explora e trabalha forte justamente este meio que,organizado de forma inadequada esse processo estruturado pode resultar resultados negativos no gerenciamento do canal logístico, como entregas atrasadas, aumento nos custos, e desestruturar os serviços oferecidos aos clientes.ParaChristopher (2009) o tempo é um dos principais diferenciais na concorrência atual, o cliente…

Conceito de Lead time É o tempo entre o pedido e a entrega real do material no estoque. Esse conceito é utilizado para identificar o tempo que será necessário para repor um produto no estoque. Para a reposição de um estoque é preciso levar em consideração: a quantidade mínima para iniciar a reposição do material, quanto tempo será necessário para efetuar a compra e quanto tempo o fornecedor demora para fabricar e entregar o material. Tipos de Lead Time Engineer-to-Order –…

UFMS - UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO DO SUL CPNA - CAMPUS DE NOVA ANDRADINA LEAD TIME NA CADEIA DE SUPRIMENTOS PROF. ME. MARCELA A. BATAGHIN COSTA ALINE JULIANA EDER CASTRO I VA N I L Z A P I R E S JOSIANE ARRUDA N E I VA A L V E S CONCEITO • “Lead time é o tempo necessário para que um produto evolua da concepção ao lançamento, do pedido à entrega ao cliente” (Christopher Martin, 1998). OBJETIVO Redução de tempo na SC Acelerar o tempo de resposta …

1. Lead Time Segundo Christopher (2009) na perspectiva do cliente o lead time só pode ser definido de uma maneira: o tempo entre o pedido e a entrega. O lead time explora justamente este meio, um lead time mal estruturado pode resultar diretamente no gerenciamento do canal logístico, como entregas atrasadas, aumento nos custos, e desestruturar os serviços oferecidos aos clientes. Para Christopher (2009) o tempo é um dos principais diferenciais na concorrência atual, o cliente…

ISRAEL SOUZA DOS SANTOS JÉSSICA SOUZA PIMENTEL JOSÉ DIEGO DE SOUZA BEZERRA MÁRCIO ROGÉRIO CHENE CASOTE RAPHAELA VANESSA HONORATO RODRIGUES DE SOUZA RICARDO JOSÉ DOS SANTOS LEAD TIME UM MÉTODO ANTIGO AO NOVO JUNDIAÍ 2013 Bruna Fabiana Marani Nogueira de Carvalho Israel Souza dos Santos Jéssica Souza Pimentel José Diego de Souza Bezerra Márcio Rogério Chene Casote Raphaela Vanessa Honorato Rodrigues de Souza Ricardo José dos Santos Lead Time Um…