Estoque de Segurança

......... 33 Figura 20 - Revisão periódica................................................................................. 33 Figura 21 - Modelo 1 reposição contínua............................................................... 34 Figura 22 - Modelo 2 reposição contínua............................................................... 35 Figura 23 – Conceito Lead time............................................................................. 35 Figura 24 - Modelos de Reposição Contínua – Pressupostos............................... 36 Figura 25 – Tamanho de lotes............................................................................... 36 Figura 26 - Modelo básico...................................................................................... 37 Figura 27 - Processamento do pedido................................................................... 38 Figura 28 - Cálculo do Grau de Atendimento......................................................... 39 Figura 29 - Modelo de reposição.......................................................................... 39 Figura 30 - Cálculo do custo do pedido.................................................................. 39 Figura 31 - Custo de manutenção do estoque (H)................................................ 40 Figura 32 - Cálculo do Grau de Atendimento......................................................... 41 Figura 33 - Descontos por Quantidades para todas as Unidades…

apenas um lead time: o tempo decorrido desde o pedido até a entrega. Claramente, essa é uma variável competitiva crucial, uma vez que mais e mais mercados se tornam cada vez mais competitivos em relação ao tempo. No entanto, ela representa apenas uma visão parcial de lead time. Igualmente importante, do ponto de vista do fornecedor, trata-se do tempo que se leva para converter um pedido em dinheiro e, na verdade, o tempo total em que o capital de giro está comprometido, desde a…

GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DO LEAD TIME 4/15/15 TEMPO É DINHEIRO 2 GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DO LEAD TIME • Literalmente falando “tempo é dinheiro” em logística; • O tempo não só representa custos para o gerenciamento logístico mas longos lead times também significam prejuízos para o serviço oferecido ao cliente; 4/15/15 3 GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DO LEAD TIME • Em que sentido prejuízo? No sentido de quanto mais a mercadoria fica no estoque mais custo gera devido a manutenção.…

Siqueira da Silva Tema 05 Gerenciamento Estratégico do Lead Time CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Tema 05 seções Gerenciamento Estratégico do Lead Time Como citar este material: SILVA, Marili Siqueira da. Logística Empresarial: Gerenciamento Estratégico do Lead Time. Caderno de Atividades. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2014. s e õ ç e S Tema 05 Gerenciamento Estratégico do Lead Time Introdução ao Estudo da Disciplina Caro(a) aluno(a). Este Caderno de Atividades foi…

O CONCEITO DO LEAD TIME Podemos ver dois pontos de vista o do cliente e o do fornecedor. O cliente vê que o lead time ocorre desde do pedido ate a entrega. Já o fornecedor vê que é o tempo que se leva para converter um pedido em caixa e o tempo total em que o capital de giro é utilizado, desde a compra de matérias, ate o momento em que é recebido o pagamento do cliente. O ciclo pedido -entrega Um das coisas que é muito importante dentro desse ciclo é a confiabilidade do cliente e do…

1. Lead Time Segundo Christopher (2009) na perspectiva do cliente o lead time só pode ser definido de uma maneira: o tempo entre o pedido e a entrega. O lead time explora justamente este meio, um lead time mal estruturado pode resultar diretamente no gerenciamento do canal logístico, como entregas atrasadas, aumento nos custos, e desestruturar os serviços oferecidos aos clientes. Para Christopher (2009) o tempo é um dos principais diferenciais na concorrência atual, o cliente…

1 Conceito de Lead Time Na filosofia lean é um termo bastante usado e de suma importância. Entende-se por lead time um intervalo de tempo compreendido entre o início e o término de uma atividade. É fácil de ser confundido com tempo de ciclo, e às vezes, quando a atividade é simples, esses tempos se confundem. Todavia, vamos manter uma distinção para o lead time como tal para que possamos entender e esclarecer melhor os conceitos. “o tempo entre o pedido e a entrega real do material…

LEAD TIME 1 Conceito de Lead Time Tempo decorrido entre a adoção de uma providência e sua concretização (ex.: o tempo havido entre a formulação do pedido e o recebimento da mercadoria correspondente). 2 Definição de Lead Time Tempo de ciclo. A redução dos tempos envolvidos no processo de produção é importante para aumentar a flexibilidade da empresa em relação ao seu concorrente Utiliza-se para o ciclo produtivo (Lead Time de Produção), para o ciclo de pedido (Lead Time do Pedido)…

ISRAEL SOUZA DOS SANTOS JÉSSICA SOUZA PIMENTEL JOSÉ DIEGO DE SOUZA BEZERRA MÁRCIO ROGÉRIO CHENE CASOTE RAPHAELA VANESSA HONORATO RODRIGUES DE SOUZA RICARDO JOSÉ DOS SANTOS LEAD TIME UM MÉTODO ANTIGO AO NOVO JUNDIAÍ 2013 Bruna Fabiana Marani Nogueira de Carvalho Israel Souza dos Santos Jéssica Souza Pimentel José Diego de Souza Bezerra Márcio Rogério Chene Casote Raphaela Vanessa Honorato Rodrigues de Souza Ricardo José dos Santos Lead Time Um…

Lead Time O lead time pode-se definir de uma maneira: entre o tempo do pedido e a entrega ao cliente. O lead time explora e trabalha forte justamente este meio que,organizado de forma inadequada esse processo estruturado pode resultar resultados negativos no gerenciamento do canal logístico, como entregas atrasadas, aumento nos custos, e desestruturar os serviços oferecidos aos clientes.ParaChristopher (2009) o tempo é um dos principais diferenciais na concorrência atual, o cliente…