Layout Slack

objetivos específicos: - Análise da disposição física existente no setor de estocagem e expedição, - Análise da capacidade de máquinas - Análise da movimentação dos operários e fluxo dos materiais em processo, - Proposta de um novo Layout e fluxo de processo Justificativa Na visão da produção enxuta, os desperdícios na maioria dos processos produtivos são enormes, ou seja, existem inúmeras atividades que não agregam valor e são desnecessárias.…

TPM. Lista de Materiais. MRP de ciclo fechado. Ferramentas de planejamento, programação e controle produção e operações. Planejamento e controle Just In Time (JIT): Origem, filosofia, elementos e requisitos. Just In Time e utilização da capacidade. Layout Just In Time. Para facilitar o desenvolvimento da disciplina o conteúdo está dividido em duas Unidades, sendo Unidade 1 – Fundamentos de Produção; 2 – Planejamento e Programação da Produção; 3- Natureza de Suprimento e Demanda; 4-…

Alencar 1 - Desenvolvimento dos objetivos de desempenho Estrategicamente falando, a classificação mais útil dos objetivos de desempenho da produção que qualquer operação possa perseguir pode ser obtido identificando-se os stakeholders da operação (Slack, 1997) . Esses, por sua vez, são aqueles que tem interesse no processo e que podem influenciar ou ser influienciados pelo mesmo, podendo ser internos ou não, podemos citar como exemplos os empregados da Frutaria ou os sócios.…

Arranjo Físico – Layout/Leiaute São várias as definições de arranjo físico, muitos autores definiram de maneira análoga complementando-se: Slack et al. (2002) definem arranjo físico de uma operação produtiva como a preocupação com a localização física dos recursos de transformação. De forma simples, definir o arranjo físico é decidir onde colocar todas as instalações, máquinas, equipamentos e pessoal da produção. Stevenson (2001) considera que o arranjo físico é a configuração de…

Time, classificação do sistema de produção quanto à função, classificação do tipo de produção quanto ao tipo de processo, conceituação sobre stakeholders, apresentação de cinco objetivos de desempenho da produção e importância de um arranjo físico ou layout. 2.1. Sistemas de produção Para Chiavenato (2000) um Sistema pode ser definido como um conjunto de elementos interdependentes ou um grupo que forma um todo organizado, o qual possui características próprias que não são…

Arranjos Físicos Professor: Ronaldo César Coelho Revisão: junho-2015 Arranjo Físico (Layout) Layout: Objetivos Reduzir o custo de manuseio de materiais; Permitir elevada utilização e produtividade da mão de obra, das máquinas e do espaço; Permitir facilidade de supervisão; Clareza de fluxo: Todo fluxo deve ser sinalizado de forma clara para os funcionários Permitir facilidade de manutenção; Segurança inerente: Saídas de emergências claramente sinalizadas, e sinalizações claramente

transformação. Slack (1999, p. 25) simplifica o conceito de administração da produção dizendo que se “trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços”. Slack (1999) classifica as operações de produção segundo volume de output, variedade de output, variação da demanda do output e grau de contato com o consumidor envolvido na produção do output. A administração da produção é fundamental ao gerente de produção no desenvolvimento dos processos de transformação, Slack…

LAYOUT INDUSTRIAL 1. CONCEITO Inúmeros autores têm se propostos a definir layout ou arranjo físico. Este trabalho não tem o objetivo de explorar e discutir com profundidade tal definição, limitando-se a apresentar duas definições. Recentemente SLACK et al. (1997, p. 210) afirmam que "o arranjo físico de uma operação produtiva preocupa-se com a localização física dos recursos de transformação". Os mesmos autores, de forma simples, destacam que é uma das características mais evidentes de…

promover uma melhoria em uma cozinha de um restaurante através da análise da disposição dos recursos do meio e do fluxo de movimentação para que seja proposto um modelo compatível com as restrições da área e da atividade exercida. Palavras-chaves: layout, 1. INTRODUÇÃO Os cenários cada vez mais competitivos vividos pelas organizações exigem que estas adotem estratégias que possibilitem um posicionamento no mercado com diferencial que muitas vezes significa oferecer um preço de…

OTIMIZAÇÃO DE UM LAYOUT INDUSTRIAL: O CASO DE UMA EMPRESA TÊXTIL Monografia submetida à apreciação da banca examinadora de graduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal de Ouro Preto, como parte dos requisitos necessários para a obtenção do grau de graduado em Engenharia de Produção. Professor orientador: Dr. Marcone Jamilson Freitas Souza Ouro Preto 2007 HUGO VINÍCIUS BASSI OTIMIZAÇÃO DE UM LAYOUT INDUSTRIAL: O CASO DE UMA