Layout Slack

Tecnologia de processos Projeto do trabalho 1 Adm Prod I Slack, Chambers e Jonhston. Atlas, 2002 Projeto da Rede de Operações Produtivas • Questões chaves: – Por que uma empresa deve considerar uma perspectiva de rede de suprimento total? – O que está implícito na configuração da rede de suprimentos? – Onde deve ser a localização das operações produtivas? – Qual a capacidade que uma operação deve planejar ter? 2 Adm Prod I Slack, Chambers e Jonhston. Atlas, 2002 1…

do Paraná - UTFPR Campus Ponta Grossa - Paraná - Brasil ISSN 1808-0448 / v. 07, n. 03: p. 41-59, 2011 D.O.I.: 10.3895/S1808-04482011000300003 Revista Gestão Industrial ANÁLISE DE LAYOUT DO SISTEMA PRODUTIVO DE BENEFICIADORA DE LEITE: O CASO DOS EMPREENDIMENTOS DO MUNICÍPIO DE ANTAS, BAHIA ANALYSIS OF LAYOUT OF BENEFIT IN MILK PRODUCTION: THE CASE OF THE CITY OF ANTAS, BAHIA Bruno Carvalho Góes1; Carlos Eduardo Silva2 1 Faculdade de Ciências Humanas e Sociais – AGES – Paripiranga –…

desenvolvimento de trabalhos de pesquisa na área de arranjos físicos. Contudo, o software foi testado de forma satisfatória após a inserção das informações coletadas, apresentou respostas concisas confirmando sua eficácia, apontando a melhor opção do layout do arranjo à situação ora apontada. Palavras Chave: Software, Arranjo Físico por Processo, Delphi, Código aberto. ABSTRACT NASCIMENTO, Lucimar Rodrigues; SOUZA, Rosa Cristina Batista. Development of open source software for…

quantidades para fabricação onde a mesma baseia-se no histórico de venda dos meses, semestres e anos anteriores que assim é analisado. Existe na empresa um fator de comunicação entre os setores, como compras, vendas, logística e produção que infelizmente o layout da empresa não facilita a comunicação, porém seu controle e a confiabilidade de comunicação é assegurado, pois todos tem livre acesso entre os setores, sua capacidade produtiva é determinado por alguns cálculos um deles é o…

tipo de estampa para confecções, conta com um catálogo com mais de 10 produtos diferentes, seus principais clientes são a indústria têxtil e fábricas de brinquedos. A empresa encontra dificuldades com movimentação de materiais e operadores, pois o layout da fábrica faz com que o produto em processo faça várias voltas até ser finalizado e o estoque de matéria prima fica muito longe das células de produção. O objetivo deste trabalho é “analisar o ambiente organizacional, de modo a…

Período Letivo 1° sem/2010 Série 5ª Série Periodo Diurno Semestre de Ingresso: 1º C.H. Total 40 Ano de Ingresso: 2008 C.H. Teórica 40 Ementa Conceituação de Produção e Operações. Tomada de decisão sobre: localização, produto, tempos e métodos, layout e logística. Conceituação de planejamento, programação e controle da produção. Gestão de operações em serviços. Outras tecnologias em administração da Produção e Operações. Objetivos Facilitar que os alunos sejam capazes de…

de produção, destaca-se o projeto de arranjo físico (plant layout design), definido como o conjunto de atividades envolvidas na localização de departamentos de fabricação, linhas de produção, centros de trabalho, máquinas e funções auxiliares (ferramentaria, manutenção, etc.) e na definição de rotas e meios de movimentação apropriados. DEFINIÇÕES Segundo Muther (1986) e Slack, Chambers e Johnson (2002), o arranjo físico ou layout pode ser definido como o estudo do posicionamento…

preconiza a cerca de um arranjo físico, buscando a otimização dos sistemas industriais e demonstrando os diferentes tipos de layout, a organização adequada dos recursos transformadores e a melhoria do tempo em função da movimentação de pessoal. No decorrer desse trabalho busca-se mostrar a importância do arranjo físico, através de uma análise aprofundada e critica do layout, da movimentação do pessoal, do processo produtivo de uma fábrica de biscoitos artesanais e a correta adequação dos…

1. Problema Em modo geral os materiais com maior incidência de perda apresentados em empresas concreteiras do que se trata a armazenagem de materiais e layout são os fornecidos a granel, como areia média, areia fina, brita 0 (pedrisco) e brita 1. Há uma razão para isso, o fato de ser a granel, o que acarreta em perdas no recebimento, estocagem e manuseio e esses materiais também depende muito de atividades que não agregam valor e apresentam risco de perdas, como transporte, limpeza e remoção de

físico como, por exemplo, a má localização de uma máquina ou um computador, pode afetar a realização de um serviço, gerar custos, comprometer a eficácia geral da produção ou em alguns casos trazer riscos à integridade física de funcionários e clientes (SLACK, 1999). A maneira pela qual todos os componentes de transformação, inclusive as pessoas, são distribuídos é algo de extrema importância para as empresas, tão logo determinar o arranjo físico em um processo produtivo, seja de…