Layout Slack

Posicional Alunos: ALDÊNIA KARLA HELDER TENÓRIO MARIA SANDRA Disciplina: GESTÃO DA PRODUÇÃO 2 Professor: TATIANA BALBI FRAGA Caruaru/PE 2013 ARRANJO FÍSICO Arranjo Físico tem várias definições dentre a literatura, segundo Slack et. al, (2002), É a preocupação com a localização física dos recursos de transformação, ou seja, a decisão de colocar todas as instalações, máquinas, equipamentos e pessoal da produção. Neste trabalho seguiremos a linha de dois arranjos…

UNIVERSIDADE DE PASSO FUNDO FACULDADE DE ENGENHARIA E ARQUITETURA CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MECÂNICA RELATÓRIO DE ESTÁGIO PROFISSIONAL DESENVOLVIMENTO DE UM NOVO LAYOUT PARA UM SETOR INDUSTRIAL BASEADO NO SISTEMA SLP Vitor Hugo Boff Carazinho, 2011 Vitor Hugo Boff DESENVOLVIMENTO DE UM NOVO LAYOUT PARA UM SETOR INDUSTRIAL BASEADO NO SISTEMA SLP Relatórios de Estágio Profissional do Curso de Engenharia de Produção Mecânica - UPF. Orientador: Prof. Angelica A. Mendes

Denomina-se layout o arranjo físico dos diversos postos de trabalho de um escritório, loja, oficina ou outro ambiente. A definição de um layout adequado possibilita uma melhor adaptação das pessoas ao ambiente, proporcionando melhores condições de trabalho; racionalizando os fluxos de fabricação ou tramitação de processos; otimizando o aproveitamento dos espaços disponíveis e minimizando a movimentação de pessoas, produtos, materiais e documentos. O arranjo físico de uma operação é a maneira

recursos da empresa. Analisando os dados e fatos coletados no fluxo do processo da empresa, foi possível identificar oportunidades de melhoria nas operações realizadas. Fatores como a falta de padronização de processos, ferramental atualizado, layout adequado, mão de obra qualificada e controle produtivo vem contribuindo para que a empresa tenha uma produtividade aquém da expectativa. De acordo com a bibliografia embasada em autores consagrados, foi possível identificar ações que…

17 3.3. Matriz Produto-Processo 18 3.4 Tipo de resposta 18 3.5. tipos de layout 19 4. Caracterização do Processo de Monitoramento, Prevenção e Falha 20 CONCLUSÃO 22

sem/2012 6ª Série Não definido Operações Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2010 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 60 20 80 Ementa Conceituação de Produção e Operações. Tomada de decisão sobre: localização, produto, tempos e métodos, layout . Previsão de vendas. Gestão de operações em serviços. Outras tecnologias em administração da Produção e Operações. Objetivos Facilitar que os alunos sejam capazes de entender os princípios que regem os sistemas de produção,…

CAMPO DE PESQUISA NA CBB 20 4.1 Fotos da empresa 24 4.2 Análise crítica dos arranjos físicos avaliados 29 4.3 Tabulação das respostas do questionário – matriz de prioridades 29 4.4 Análise da pesquisa 31 4.4.1 Layout atual 31 4.5 Layout linear 32 4.6 Layout celular 32 4.7 Layout funcional 32 4.8 Analise das respostas do questionário 33 4.8.1 A localização das máquinas, equipamentos, acessórios, móveis e carrinhos. 33 4.8.2 A iluminação e a sinalização das áreas. 34 4.8.3 A…

organizações ao ambiente extremamente mutável dos dias atuais. Nesse cenário de competição, o layout adequado surge como importante fator que pode tornar-se a diferença entre um processo produtivo enxuto ou não. O processo enxuto entende-se por um processo no qual os desperdícios, tão comuns nos departamentos de manufatura, são eliminados através do uso dessa ferramenta. Segundo Petrônio (2006), um layout adequado contribuirá para as organizações a melhorar seu desempenho no…

organizações ao ambiente extremamente mutável dos dias atuais. Nesse cenário de competição, o layout adequado surge como importante fator que pode tornar-se a diferença entre um processo produtivo enxuto ou não. O processo enxuto entende-se por um processo no qual os desperdícios, tão comuns nos departamentos de manufatura, são eliminados através do uso dessa ferramenta. Segundo Petrônio (2006), um layout adequado contribuirá para as organizações a melhorar seu desempenho no…

OTIMIZAÇÃO DO FLUXO PRODUTIVOS EM UMA EMPRESA MANUFATUREIRA DE PRODUTOS DE MODA PRAIA: ESTUDO EMPÍRICO DE LAYOUT ESTRATÉGICO UTILIZANDO DIAGRAMA DE RELACIONAMENTOS JOÃO GABRIEL DE ALMEIDA DOS SANTOS (CEFET-RJ UNED NI) Augusto da Cunha Reis (CEFET-RJ UNED NI) ROBERTA OLIVEIRA ABRAHAO (CEFET-RJ UNED NI) ANNA CAROLINA DOS SANTOS BARROS (CEFET-RJ UNED NI) Resumo O presente estudo objetivou a analise do Layout de uma Fabrica Têxtil de moda praiana. Tal estudo orientou-se em entender o…