Layout E Localização Industrial

9º Simposio de Ensino de Graduação LAYOUT E PROCESSO PRODUTIVO NA INDÚSTRIA DE SUCO DE LARANJA CONCENTRADO Autor(es) PAULA MAGRINI Co-Autor(es) NATHALIA SILVESTRE MONIQUE DE MORAES BERTELLI ANA CAROLINE OLIVEIRA PIRES Orientador(es) ANGELA F K. CORREIA 1. Introdução Arranjo físico é a forma geral do arranjo de recursos produtivos de operação. Os tipos de arranjos são: arranjo físico posicional; por processo; celular e por produto (SLACK, 1999, p.162). Processo é um conjunto de

LAYOUT DE EMPRESAS INDUSTRIAIS 03 A seqüência lógica a ser seguida: Após ter-se determinado a localização da nova unidade industrial deve-se determinar sua capacidade com dados iniciais para o layout. CAPACIDADE A capacidade de produção não é determinada pela análise das vendas anuais. Deve-se tomar um conjunto de decisões com relação à capacidade: Capacidade nominal Capacidade máxima ou um valor de capacidade para atender demandas futuras Número de

fortes, fracos e a melhorar 3.5 Oportunidades existentes 4. Plano De Marketing 4.1 Preço 5. Plano Financeiro 5.1 Estimativa dos inv. Fixos 5.2 Capital de giro 5.3 Caixa mínimo 5.4 Estimativa de custos fixos mensais 6 . Plano Operacional 6.1 Layout 6.2 Capacidade produtiva comercial e serviços 6.3 Necessidade de pessoal 7. Recomendações Finais INTRODUÇÃO A organização dos Empreendimentos, empresas e outros, dependem de um bom planejamento para se saber qual…

armas, fabricação de armaduras, vestimentas, jóias e etc. Não havia a noção de sistema de produção, onde cada pessoa era responsável por uma parte do processo fabril. Este conceito só foi desenvolvido com a primeira revolução industrial. Houveram três revoluções industriais, a primeira delas , de acordo com BRANCO (2007), “foi um processo iniciado na Inglaterra, aproximadamente na metade do século 18, que teve como um dos principais acontecimentos a invenção da máquina a vapor”. Ainda de…

LAYOUT DE EMPRESAS INDUSTRIAIS 03 A seqüência lógica a ser seguida: Após ter-se determinado a localização da nova unidade industrial deve-se determinar sua capacidade com dados iniciais para o layout. CAPACIDADE A capacidade de produção não é determinada pela análise das vendas anuais. Deve-se tomar um conjunto de decisões com relação à capacidade: • Capacidade nominal • Capacidade máxima ou um valor de capacidade para atender demandas futuras • Número de turnos de trabalho – um,

...................................... 2.8 Estratégia de Comercialização............................................................ 2.9Localização do Negócio....................................................................... 2.10 Layout................................................................................................. 2.11 Análise do Swot ou Fofa..................................................................... 3. Plano Financeiro.........................

Revolução Industrial na Logística 1. INTRODUÇÃO Uma das origens da palavra logística pode ser encontrada na sua etimologia francesa, do verbo loger, que significa "alojar" e se constitui num termo de origem militar. Segundo ALT, MARTINS (100', p. 251) a origem da logística é militar. "Foi desenvolvida visando colocar os recursos certos no local certo na hora certa com um só objetivo: vencer batalhas". No decorrer da história, as guerras têm sido ganhas e perdidas através do poder e da…

Pergunta 5 0,2 em 0,2 pontos ATIVIDADE 02 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos No layout em linha, é a sequência das operações que define o posicionamento das máquinas ou dos postos de trabalho, sem caminhos alternativos, uma vez que o material percorre um caminho previamente determinado pelo processo de fabricação. I. Este tipo de layout é Ideal para grandes volumes de produção, II. Apresenta pouca diversificação, embora as quantidades produzidas possam

ações para nortear a alta administração da empresa na tomada de decisão frente aos riscos identificados. 2. DIAGNÓSTICO 2.1 VARIÁVEIS 2.1.1 Ambiente Interno A empresa SÓ DÁ PRA VESTIR UMA VEZ S/A, atua no segmento fabril possuindo um parque industrial de médio porte e está situada na cidade de Belém do Pará. Sua produção é voltada para o segmento de luxo, atendendo diversas lojas de grife da cidade de Belém. A loja possui um quadro de setenta funcionários e prestadores de…

FIT – FACULDADE INTEGRAÇÃO TIETÊ CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Fernando Lopes Sanches LAYOUT NAS EMPRESAS INDUSTRIAIS Tietê Maio / 2013 FIT – FACULDADE INTEGRAÇÃO TIETÊ CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO LAYOUT NAS EMPRESAS INDUSTRIAIS Fernando Lopes Sanches 7.º Semestre Atividade Complementar do 2.º bimestre, da disciplina de PPCP I, sob orientação do professor Wagner Aparecido Nascimento. Tietê Maio / 2013 INDICE 1- Introdução 3 2- Arranjo…