Layout Cury Antonio

3 EMENTÁRIO Organização, Sistemas e Métodos: Introdução; O profissional de O e M. Organização: Estruturas organizacionais; Departamentalização; Descentralização e centralização. Métodos: Estudo e análise do trabalho. Formulários. Manualização. Layout. Estudo dos tempos e movimentos. 4 OBJETIVOS Geral Propiciar condições para que o aluno seja capaz de analisar a estrutura e o funcionamento das organizações com vistas ao desenvolvimento de sistemas integrados. Específicos -…

ferramentas utilizadas para a organização das rotinas de trabalho de uma empresa, para a gestão de qualidade e para obter uma visão geral da liderança. Também incluem-se os processos gerenciais, a deparmentalização, os tipos de organograma, fluxograma e layout. 2 Fluxograma O fluxograma é um instrumento de trabalho utilizado pelo administrador para representar graficamente os processos operacionais de uma empresa, visando à propriedade do conhecimento, a sua…

ORGANIZACIONAL – EGN 221 Carga Horária: 80 HORAS Semestre: 2013.1 Curso: ADMINISTRAÇÃO Professor: JOSÉ ROGÉRIO RODRIGUES MÓ 1.EMENTA: Processos empresariais e trabalho em equipe; análise administrativa; gráficos de processamento; formulários; layout; entendimento sobre a distribuição do trabalho e desenvolvimento de manuais de organização. 2.OBJETIVOS: Abordar os principais fundamentos da organização e métodos, a fim de que o aluno entenda a árvore genealógica de…

Além disso, permite a cobertura de uma gama de fenômenos muito mais ampla, principalmente quando o problema da pesquisa requer a coleta de dados muito dispersos no espaço. O principal objeto de pesquisa foi o Livro Organização e Métodos, Autor ANTONIO CURY. 2. Introdução A primeira etapa no processo de tomar decisões de modo estruturado consiste em entender porque uma situação é problema e identificar suas causas e consequências. Certas…

possui fluxograma, organograma, manual de conduta para os colaboradores, descrição dos cargos, os quais irão trazer um bom desempenho nas suas atividades e melhorar o desenvolvimento empresarial. Com isso, notou-se também uma necessidade de modificar o layout da empresa no intuito de fornecer aos clientes qualidade em seu serviço. Contudo, é de suma importância obter esta padronização na organização para reduzir custos e otimizar o tempo inserido no processo. Os processos bem geridos…

análise. 7.1.3 – Observação pessoal (ou direta) È o único método de comparação das informações obtidas na pesquisa de documentação, questionários e entrevistas com a realidade dos fatos. È utilizada quando há necessidade de conhecer o ambiente (layout) no qual se desenvolve o processo de análise; quando é preciso verificar in loco o fluxo de um ou mais componentes do processo e as forças atuantes no ambiente e quando há necessidade de verificar e validar informações obtidas nas…

competindo num mercado global em que cada uma precisa inovar continuamente. Pode-se dizer que a sua importância na vida das pessoas está calcada no fato de que são organismos muito atuantes, possuindo um papel relevante em suas condições de vida. Para Cury (2000, p. 119), As organizações criam e desenvolvem seu próprio caráter, sua própria cultura ou clima, com suas normas, seus tabus, costumes e crenças. O caráter do sistema organizacional, que distingue uma organização de…

22 Figura 04. Estrutura Comissional ou Colegiada............................................ 23 Figura 05. Estrutura Matricial........................................................................ 24 Figura 06. Tipos de Layouts.......................................................................... 27 Quadro 01. Símbolos mais usados do Fluxograma Vertical........................... 29 Quadro 02. Símbolos mais usados do Fluxograma Parcial ou Descritivo.....

busca facilitar a visão do administrador quanto a atividade total ou individual, diária ou semanal, verificar o equilíbrio da distribuição da carga de trabalho, a existência da carga de trabalho entre outros. 1 CONCEITUAÇÃO E FINALIDADE Segundo Cury (2000, p. 412) “A Análise da Distribuição da Carga do Trabalho é uma técnica especializada de O & M, tendo como finalidade avaliar a distribuição das tarefas entre os diversos órgãos, e dentro destes, quais as tarefas individuais…

Subsistemas principais: Produção, mercadológico. Subsistemas complementares: contábil, financeiro. Subsistemas apoio: informática, OSM, jurídico. Sistemas Administrativos: Aspectos básicos – Evolução (Antônio Cury, pg. 174 – 2000) 1. Administração estratégica Também conhecida como administração de cúpula ou alta administração. Neste nível as decisões são tomadas com vista ao médio e longo prazos, derivando daí o planejamento estratégico.