Kanban No Processo Produtivo

TCC DE GESTÃO EM LOGÍSTICA UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Gestão em Logística 3º Semestre FERRAMENTA DE GESTÃO KANBAN CARLOS FERREIRA DE ABREU RA: 2030788661 (cabreu75@yahoo.com.br) GABRIELE APARECIDA OLIVEIRA RA: 2053000448 (bibi-oliveira@msn.com) VANUSA MOREIRA JANDOZO RA:2053001186 (nusa.diniz@ig.com.br) ÊNIO SILVÉRIO DA SILVA RA:4115213598 (enio_silverio10@yahoo.com.br) DIEGO MARQUES DE ARAÚJO RA: 4162255689…

veículos com o mínimo atraso. Todo esforço investido no JIT tem como objetivo reduzir, ou mesmo eliminar, todo estoque e desperdícios nos diferentes estágios do processo eliminando os custos derivados. Este conceito por si só leva a um processo de melhoria contínua, pois exige da administração o desenvolvimento de políticas, padronização de processos e elementos que tornam a empresa competitiva. O sistema Just in Time em linhas gerais determina que nada deve ser fabricado, montado,…

2.1 Kanban 15 2.2 Just-in-time 15 2.3 MRP (Planejamento das Necessidades de Materiais) 16 2.3.1 Vantagem da Implantação do MRP 16 2.4 Kaizen (Melhoria Contínua) 16 2.4.1 Resultados Esperados pelo Kaizen 17 2.5 Classificação ABC 17 2.6 Fichário de Estoque 18 3 KANBAN 20 3.1 Origem do Sistema 20 3.2 O Sistema Kanban 21 3.3 Kanban Sistema de Puxar 21 3.4 Características do Sistema Kanban 22 3.5 Objetivos do Sistema Kanban 22 3.6 Funções do Kanban 23 3.7 O funcionamento do Kanban 24

E DE CARTÃO KANBAN Introdução e objetivos do trabalho: O trabalho refere-se aos tipos de sistema e de cartão KANBAN e tem como objetivo nota para o primeiro instrumento da primeira avaliação. 1. Tipos de Sistema e de Cartão Kanban O sistema kanban…

organização física dos meios produtivos, engenharia de produto, organização do trabalho e gestão de recursos humanos. O sistema característico do Just in Time de "puxar" a produção a partir da procura, produzindo em cada momento somente os produtos necessários, nas quantidades necessárias e no momento necessário, ficou conhecido como o método Kanban. Este nome é dado aos "cartões" utilizados para autorizar a produção e a movimentação de materiais, ao longo do processo produtivo.…

Kanban Taiichi Ohno observou que o sistema de produção em massa implantado por Henry Ford e usado nos E.U.A. era eficiente na redução do custo unitário dos produtos manufaturados durante períodos de alto crescimento da economia. Mas o sistema Estava mal equipado para os períodos de baixo crescimento (como o embargo do petróleo árabe nos anos 70). A seu ver, o sistema de produção em massa criou um “desperdício”, baseado nos excessos de produção inerentes ao próprio sistema. Sua teoria diz

e americanizada ganhando a denominação Just in time. JIT versus gestão tradicional Abordagem tradicional do fluxo produtivo Estágio A Estoque amortecedor Estágio B Estoque amortecedor Estágio C Abordagem JIT do fluxo produtivo Estágio A Pedidos Estágio B Pedidos Estágio C Entregas Entregas JIT versus gestão tradicional Abordagem tradicional do fluxo produtivo Foco na alta utilização de capacidade Mais produção em cada estágio Produção extra forma estoque devido a…

Kanban A utilização do Kanban é um método para operacionalizar o controle puxado. Kanban é uma palavra japonesa, usada para o Sinal ou cartão. Ele controla a transferências dos itens, em etapas, numa operação. No Japão, em algumas empresas, eles são marcadores plásticos sólidos ou bolas de pingue-pongue. Independente do Kanban utilizado, o princípio é o mesmo: receber de um Kanban dispara a movimentação, produção ou suprimento de uma unidade ou um contêiner padrão de unidades. Kanbans…

MRP, MRPII e Kanban MRP II COMO FUNCIONA O MRP II O MRP II é um sistema hierárquico de administração da produção, em que os planos de longo prazo de produção, agregados (que contemplam níveis globais de produção e setores produtivos), são sucessivamente detalhados até se chegar ao nível do planejamento de componentes e máquinas específicas. Sistemas MRP II são em geral disponíveis no mercado da forma de sofisticados pacotes para computador. Estes são em geral, divididos em módulos,…

Espécifico:Implementação de Ferramentas que auxiliam na redução de estoques *Just-in-time *Kamban Estoque: DEFINIÇÃO DE ESTOQUES Estoques são matérias-primas, insumos, componentes, produtos em processo e produtos acabados, armazenados que aparecem em numerosos pontos por todos os processos de produção da empresa. São frequentemente encontrados em lugares como armazéns, pátios, chão de fábrica, veículos e prateleiras das lojas. Estoque é uma reserva de material que você usa…