Kanban No Processo Produtivo

vanessa ferreira basiloni – 881909 solange cristina rabelo- 754909 Kanban ............................................................................................................................... Guarulhos 2011 Karina borges dos santos vANESSA FERREIRA BASILONI solange cristina rabelo Kanban Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Logística da…

utilizadas para melhorar as características e processos de fabricação, reduzir o número de testes e otimizar o uso de recursos da empresa (material, tempo dos funcionários, disponibilidade de equipamentos, etc.). Com a finalidade de melhorar a produtividade, o desempenho do produto final, os custos das operações, entre outras características, as empresas realizam vários estudos sobre PCP para encontrar os níveis ótimos dos parâmetros que regulam seus processos de fabricação. Foi…

PROCESSO PRODUÇÃO KANBAN Kanban é uma palavra japonesa que significa placa ou registro visível. Foi desenvolvido visando organizar os vários departamentos de processo dentro de uma fábrica onde sua finalidade é controlar a produção e a movimentação de material em processo produtivo. Surgiu a partir do Sistema de Produção Toyota baseado na filosofia Just-in-Time, e é baseado nos seguintes pilares: produção nivelada, redução de tempo de…

A IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA KANBAN DE PRODUÇÃO COMO VANTAGEM COMPETITIVA NOVA ODESSA-SP 2009 RONALD SIQUEIRA FERNANDES A IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA KANBAN DE PRODUÇÃO COMO VANTAGEM COMPETITIVA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado às Faculdades Network como requisito para a obtenção do título de Bacharel em Administração Geral. Orientador: Prof. Fabrício Palma Braga NOVA ODESSA-SP 2009 RONALD SIQUEIRA FERNANDES A IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA KANBAN DE PRODUÇÃO…

ainda maior com o contínuo aperfeiçoamento de seus produtos, processos e eliminação dos desperdícios. As ineficiências não podem mais ser repassadas ao cliente, pois este possui agora opção de oferta proporcionada pela queda das barreiras alfandegárias e pela conseqüente abertura de mercados. A vantagem competitiva baseada na dimensão de tempo está associada aos objetivos da produção: velocidade, pontualidade e flexibilidade. O Kanban é baseado na idéia onde atividades em andamento devem…

KANBAN 1 - INTRODUÇÃO As primeiras grandes indústrias surgiram no final do século XIX durante o período da Revolução Industrial. O controle do estoque de materiais sempre foi uma tarefa realizada exclusivamente por pessoas que não trabalhavam diretamente nas linhas de produção. As pessoas envolvidas diretamente na produção não se preocupavam com os materiais necessários para o seu trabalho, pois sempre tinha alguém para se preocupar com o controle dos estoques dos materiais. Com isso sobravam

artigo “Just in Time & Kanban – As Diferenças”, o Kanban é apenas uma ferramenta auxiliar para gestão visual da produção Just in Time. Mas quando falamos sobre Kanban e Just in Time, é importante também entender dois conceitos fundamentais de gestão industrial: o sistema de produção empurrada e o sistema de produção puxada. São dois conceitos importantes porque é na produção puxada que o Just in Time se apoia, e é onde o sistema de gestão visual da produção (Kanban) passa a fazer sentido. A

TIME---------------------------------10 8. 6 - VANTAGENS DO JUST IN TIME-------------------------------------------11 9. 7 - LIMITAÇÕES DE JUST IN TIME-------------------------------------------12 10. 8 - O QUE É KANBAN-------------------------------------------------------------14 11. 8.1 - A UTILIZAÇÃO DO KANBAN--------------------------------------------15 12. CONCLUSÃO-------------------------------------------------------------------------16 13.…

empresas e também não se resume em uma tarefa fácil e imediata, existem regras que podemos traçar com atividade que se torna possível decidir como iremos elaborar os métodos produtivos, com planos e programações. Com objetivos de garantir que teremos produtos e fornecimentos para um determinado estabelecimento. O processo de PCP é usado em todo momento em fábricas e indústrias em geral, no intuito de achar falhas e distorções e as eliminar para obtermos resultados satisfatórios pela…

Significado de Kanban O que é Kanban: Kanban é um termo de origem japonesa e significa literalmente “cartão” ou “sinalização”. É um conceito relacionado com a utilização de cartões (post-it e outros) para indicar o andamento dos fluxos de produção em empresas de fabricação em série. Nesses cartões são colocadas indicações sobre uma determinada tarefa, por exemplo, “para executar”, “em andamento” ou “finalizado”. [pic] A utilização de um sistema Kanban permite um controle detalhado de