Kanban Justificativa

KANBAN INTRODUÇÃO É um método de autorização da produção e movimentação do material no sistema JIT. Na língua japonesa a palavra Kanban significa um marcador (cartão, sinal ou placa) usado para controlar a ordem dos trabalhos em um processo sequencial. O objetivo do sistema é assinalar a necessidade de mais material e assegurar que tais peças sejam produzidas e entregues a tempo de garantir a fabricação ou montagem subsequentes. Mas não tem como pensarmos em utilizar Kanban sem

Scofano Diniz Ferramenta de Gestão Hospitalar: a experiência do Kanban na Emergência do Hospital Municipal Miguel Couto - Programa SOS Emergências Projeto apresentado à Coordenação do Programa SOS-Emergências/Departamento de Atenção Especializada/Secretaria de Atenção à Saúde/Ministério da Saúde – como parte das atividades realizadas na função de Apoiadora do Hospital Miguel Couto/RJ. Rio de Janeiro 2012 ÍNDICE 1.…

.................................. 2.2.7 Kanban................................................................................................................. 2.2.8 NVAA – Not Value Added Activity – (Atividades sem valor agregado)........... 2.2.7 Diagrama de causa e efeito................................................................................. 16 21 21 21 21 22 22 23 23 24 24 25 3 PROBLEMA, PROPOSTA, OBJETIVOS E JUSTIFICATIVA....................................... 26

September 10, 2003 3:05 PM Implantação do Sistema KANBAN em uma Empresa Fabricante de Armações de Óculos Kanban System Implementation in an Optical Eyeglass Frame Manufacturing Company MOACIR PEREIRA Universidade Metodista de Piracicaba. mpereira@mpc.com.br SILVIO ROBERTO IGNÁCIO PIRES Universidade Metodista de Piracicaba sripires@unimep.br RESUMO – O presente artigo relata a experiência da implantação do sistema Kanban em uma área piloto, dentro de uma empresa…

do fluxo de valor pode ser descrita como uma ferramenta investigativa, pois sua construção auxilia a visualização de todo o processo, destacando onde haja desperdício, o que também são as oportunidades de melhoria. A utilização do Just in time, do Kanban e a troca rápida de ferramentas, auxiliam a redução do lead time e também a redução do estoques no processo. Este trabalho foi realizado com uma proposta de melhorar o tempo de atravessamento (lead time) em uma célula de componentes do…

TRABALHO GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL A IMPORTÂNCIA DE KAISEN E KANBAN Tema: Gestão da Qualidade Total Título: A Importância de Kaisen e Kanban no processo gerencial Objetivo: O objetivo deste artigo é apresentar o conceito de custo kaisen e kanban e as formas pelas quais este método pode auxiliar na redução de custos modificando continuamente as condições de manufatura praticadas na empresa. Justificativa: O presente artigo foi elaborado através de pesquisa exploratória

INDUSTRIAL Trabalho apresentado para analise da Disciplina de Planejamento Programação e Controle da Produção | | | | | | | | | | | | | | | Santo André Outubro / 2011 Sumário 1 INTRODUÇÃO 3 2 JUSTIFICATIVA 4 3 OBJETIVO 4 4 MÉTODOLOGIA 5 5 CONCLUSÃO 5 6 BIBLIOGRAFIA 6 INTRODUÇÃO Este estudo sobre o tema de gerenciamento de estoques no comercio farmacêutico visa melhorar a gestão do controle mais efetivo do estoque,…

Qualidade Total POLO: Unificado – Porto Alegre ALUNO: Rosemari da Silva TEMA: "A importância do Kaisen e Kanban no processo gerencial" OBJETIVO: Tenho por objetivo. Apresentar o conceito de custo kaisen e kanban e as formas pelas quais este método pode auxiliar na redução de custos modificando continuamente as condições de manufatura praticadas na empresa. JUSTIFICATIVA: A melhoria contínua significa a empresa estar a cada dia, e em todos os processos, introduzindo…

(supermercados). XXIII ENCONTRO DA ANPAD. 2001, Campinas, 2001. Conceitue o termo “Qualidade”. Qualidade é um termo que se associa à concepção e produção de um produto que vá ao encontro das necessidades do cliente. 2. Quais as justificativas para o uso de técnicas de qualidade nos processos empresariais? A organização precisa identificar com precisão o que o cliente considera como atributos adequados dos produtos e serviços que consome e comunicar aos que…

produção”. Dessa maneira, não haverá estoques e nem excesso de produtos em processo. Técnica do JIT “Kanban”- Cartão Utilizamos esta instrução para produção e transporte. O material em processo só vai de um setor para outro quando solicitado através do cartão. O kanban de produção dispara um pequeno lote de peças de determinado tipo, em um determinado centro de produção da fábrica. O kanban de transporte autoriza a movimentação do material pela fábrica. Esteira Rolante- E…