Kaizens Exemplos

ponto de alavancagem para que as empresas busquem uma implementação customizada da filosofia TPM. Esta busca incessante de resultados rápidos traz consigo problemas de gerenciamento de atividades na implementação de filosofias, do tipo do TPM, por exemplo. Neste contexto, muitas empresas iniciam as atividades de implementação de novas filosofias e técnicas, porém, com o passar do tempo, os resultados não aparecem na velocidade desejada e, em muitos casos, as 3 empresas acabam por…

para que o governo possa investir em saúde, segurança e educação. “Houve um crescimento de 30% no pagamento de impostos totais de 2009 para 2010”, explica Harger. Para os colaboradores da Amanco, o crescimento econômico trouxe outras vantagens, por exemplo, o programa de participação nos resultados (PPR), que nem todas as empresas brasileiras têm. A empresa chega a compartilhar 7% do seu lucro, e os 90% restantes devem ser investidos na própria companhia. Em 2010, houve um aumento de 32%…

................................................................................................................112 Matrizes de Qualidade ......................................................................................................112 Kaizens .............................................................................................................................113 IV – Conclusões ..................................................................................................

Qualidade............................................. 28 Figura 7- Exemplo de Gráfico de Tendência............................................................................ 29 Figura 8 - Exemplo de Gráfico de Pareto................................................................................. 30 Figura 9 - Exemplo de diagrama de causa-e-efeito .................................................................. 30 Figura 10 - Exemplo de Folha de verificação…

Ao Programa Multiinstitucional e Inter-Regional de Pós-Graduação em Ciências Contábeis do Consórcio entre as Universidades UNB, UFPB, UFPE E UFRN, em nome do Coordenador geral Dr. Jorge Katsumi Niyama e de todo corpo docente pela dedicação, exemplo e incentivos transmitidos durante todo o curso. Aos Funcionários das Secretárias de Mestrado e das Bibliotecas das Universidades UFPB, UFPE e UFRN, pela atenção dispensada e o pronto atendimento. Ao Diretor, Secretárias e Colaboradores do Centro

Pública Indústria (*) Médias Privada Serviços Grandes ONG Fonte: elaborado pelo autor. Os princípios da Gestão da Produção se aplicam às empresas das diversas subdivisões mostradas acima, sendo que a proposta desta disciplina será delimitada aos exemplos gerados na área industrial, devido às suas características serem intrínsecas ao assunto e permitir a aplicação de parte dos conceitos no setor de serviços e agrícola. Destacando que: As indústrias subdividem-se em três grandes grupos: •…

(chamada assim para abreviar) encontram­-se concentradas prioritariamente na fábrica ou planta industrial; se analisarmos o organograma da fábrica descobriremos que muitos órgãos são denominados como os títulos dos livros de administração, como por exemplo: PCP (Programação e Controle da Produção), Controle da Qualidade. Nas empresas de serviços, as atividades ligadas as “operações” são espalhadas, sendo que às vezes é difícil de reconhecê-las. A grande verdade é que, ao longo do…

aumento de volume e diminuição de variedade) são serviços profissionais, lojas de serviços e serviços de massa. Matriz produto-processo Segundo Slack et al (2002), “É limitado o valor de comparações feitas ao longo de um espectro que vai, por exemplo, da construção de navios em um extremo à geração de eletricidade no outro”. Segundo os autores, os preços de cada construção são muitos diferentes. O principal ponto é que tanto nas operações de manufatura quanto nas de serviços,…

contínua e gradual, e não se encerra na premiação, que é apenas uma das etapas do processo de aperfeiçoamento da gestão”, reforça Wilson Ferreira Junior, presidente do Conselho Curador da FNQ e presidente do Grupo CPFL Energia. Ele complementa dando o exemplo da evolução das organizações do setor de energia elétrica que adotam o MEG há muito tempo. “Tive a oportunidade de acompanhar o trabalho da Abradee (Associação Brasileira de Distribuidores de Energia Elétrica), da qual fui…

mostram o caminho para se atingir à meta. Por outro lado, um plano de ação pode-se apresentar como um cronograma de atividades. Por exemplo, a ‘redução na taxa de rejeição’ é uma meta. As especificidades relacionadas à redução são os itens de ação. Os meios mostram a maneira de descobrir e eliminar as fraquezas dos processos que causam as rejeições. Por exemplo, um meio pode ser a ‘análise do processo’ ou a ‘promoção da padronização’. Outro conceito importante que deve ser explicado por ser