Kaizens Exemplos

DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO 2.1 – MINIMIZAÇÃO DOS DESPERDÍCIOS DE PRODUÇÃO A Produção Enxuta surgiu como um sistema de manufatura cujo objetivo é otimizar os processos e procedimentos através da redução contínua de desperdícios, como, por exemplo, excesso de inventário entre as estações de trabalho, bem como tempos de espera elevados. Sete tipos de desperdícios foram identificados por Shigeo Shingo para o Sistema Toyota de Produção: 2.1.1 – Perdas por Superprodução Produzir…

Capítulo I realiza o levantamento das informações e pressupostos teóricos sobre manufatura enxuta, empregando os métodos de pesquisa bibliográfico e documental. Serão apresentados um breve histórico dos sistemas de produção, conceitos, descrição, exemplos, contextualização, as principais características, vantagens e desvantagens e aspectos gerais acerca da manufatura enxuta face ao modo de produção capitalista bem como sua relevância. No segundo capítulo serão descritos todos os métodos…

cima da hora", é um sistema de produção cuja idéia principal é fabricar produtos na quantidade necessária no momento exato em que o item seja requisitado, entendendo-se aqui que a exigência pode ter origem externa à fábrica, mercado consumidor por exemplo, ou origem interna, quanto neste caso a demanda é feita por uma estação de trabalho subseqüente aquela em que o item é produzido. O Sistema Kanban é uma ferramenta para administrar o método de produção "puxada", que poderá evoluir…

outra concessão com minha organização. Eventualmente, por falar nisso, antes que eu esqueça = diminui a importância do que se quer dizer. Apenas, somente = diminui a importância do que está sendo dito. Exemplos: Indústria Automobilística - A indústria automobilística constitui o exemplo mais completo de introdução desses procedimentos inovadores, bem mais abrangentes e complexos que o just in-time. - A experiência de operações de novas plantas das montadoras,…

Relevância da Análise 8.3 – Limitações da Análise e Linhas de Pesquisas Futuras 349 351 354 355 9 – REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 359 14 LISTA DE FIGURAS Figura 1 – As Noves Áreas de Conhecimentos da Gestão de Projetos Figura 2 – Exemplo de EAP para um Projeto Genérico Figura 3 – O Caminho Crítico Figura 4 – Representando a Rede numa Escala de Tempo Figura 5 – Estabelecimento do Cronograma e Gráfico de Avanço Figura 6 – Estrutura do Orçamento do Projeto Figura 7 –…

processos produtivos, as empresas vem em crescente evolução utilizando - se de ferramentas estatísticas, tanto para o desen-volvimento quanto para o monitoramento de seus processos produtivos. Sempre focando na busca de um nível de excelência, como por exemplo utilizando o seis sigma, Lean Ma-nufacturing, em muitas organizações estão implementando umas das principais ferramentas preventivas; o controle estatístico do processo pelo sistema on line (CEP).Este artigoprocura mostrar de forma…

desenvolvidas e aprimoradas diversas formas de se tratarem os custos, tanto para fim de custeio, como para fins de controle e decisão. Dentre elas destacam-se: Custeio por Absorção, Custeio Variável, Custeio Baseadonas Atividades ( ABC; ABM ), Custeio Kaizem, Custeio Meta, Custeio do Ciclo de Vida, Custo Padrão, Custo Estimado etc. Todas essas maneiras de custear, controlar e analisar custos são importantes. No entanto,no Brasil, um fator relevante que deve ser considerado ao…

documentar, planejar e padronizar de acordo com requisitos estabelecidos por modelos para a Qualidade Total. Segundo Guazzelli (1996, 30), há basicamente dois tipos de modelos de melhoria da qualidade: “sistema de Gerenciamento da Qualidade, dos quais o exemplo mais completo é a série de normas internacionais ISO 9000, que tem foco nos processos internos; e Programas de Qualidade Total, [...] que tem foco nas pessoas, nos colaboradores da organização”. 2.1 Certificação ISO 4 Na…

......................................................... 19 Figura 3 - Processamento em fluxo contínuo ........................................ 24 Figura 4 – Vantagens do fluxo contínuo no arranjo celular ................... 25 Figura 5 – Exemplo de um Mapa de fluxo de valor da situação atual ... 26 Figura 6 – Formação de famílias de produtos ....................................... 27 Figura 7 – Quadro de nivelamento da carga (Heijunka Box) ................. 29 Figura 8 – Manutenção

desenvolvidas e aprimoradas diversas formas de se tratarem os custos, tanto para fim de custeio, como para fins de controle e decisão. Dentre elas destacam-se: Custeio por Absorção, Custeio Variável, Custeio Baseado nas Atividades ( ABC; ABM ), Custeio Kaizem, Custeio Meta, Custeio do Ciclo de Vida, Custo Padrão, Custo Estimado etc. Todas essas maneiras de custear, controlar e analisar custos são importantes. No entanto, no Brasil, um fator relevante que deve ser considerado ao…