Kaizen é Um Dos Pilares

considerando fortemente o cliente com todas as suas exigências e necessidades, o mercado, seus colaboradores e produtos. Uma interessante estratégia adotada por algumas empresas são as ferramentas de melhoria continua e dentre elas a filosofia Kaizen, que está pautada na eliminação de desperdícios com base no bom senso, no uso de soluções baratas que se apóiem na motivação e criatividade dos colaboradores para melhorar a prática de seus processos. Analisando-se as mudanças no…

Conceito O Kaizen é baseado na filosofia e nos princípios socioculturais orientais e exige o comprometimento de todos os indivíduos da empresa, desde o operário até o gerente. Consiste numa forma de gestão orientada para a maximização da produtividade e da rentabilidade e que não implica em significativo aumento de custos. As atividades da metodologia envolvem não apenas os processos produtivos, mas também as áreas de marketing, vendas, desenvolvimento, administrativas e financeiras. Os…

BIBLIOGRAFICAS.............................................................28 LEGENDA DE LETRAS DE ABREVEATURAS 1. TPM - Manutenção Produtiva Total 2. LEAN Manufacturing – Mentalidade Enxuta 3. KAIZEN – Ferramenta da melhoria contínua 4. BLITZ KAIZEN – Kaizen reduzido (menor tempo) 5. ISSUES – Entenda-se como “problema” 6. A3 – Ciclo PDCA em uma única folha 7. PDCA – ciclo de resolução de problemas em etapas INTRODUÇÃO O estudo está…

ganhou maior força e alcançou toda a administração da empresa. A partir dos anos 90, a expressão empresa enxuta passou a fazer parte do vocabulário da administração, já como um elemento que integra os chamados novos paradigmas da administração. Os Pilares de Sustentação do Sistema Toyota de Produção: Just in Time e Jidoka (Autonomação) A urgência na redução dos custos de produção fez com que todos os esforços fossem concentrados na identificação e eliminação das perdas. O Sistema…

"mudar para melhor", ou seja, "melhoria contínua". A estratégia Kaizen é focada em esforços continuados na busca de melhorias, envolvendo trabalho em equipes onde participam pessoas de toda a organização desde a alta gerência até operadores, sem distinção. O Kaizen permite que os programas de melhoria sejam implementados pelos próprios funcionários, atuando em equipe, sem investimentos e de forma simples e rápida. A grande força do Kaizen vem da sua capacidade de criar um ambiente…

uma empresa. Para ser implementado na empresa, é necessário haver um compartilhamento extensivo das informações, possibilitarão de uma verdadeira autonomia e uma diminuição dos padrões hierárquicos e burocráticos. O empowerment se baseia em quatro pilares principais: Poder – dar poder às pessoas, delegando autoridade e responsabilidade em todos os níveis da organização. Isso significa dar importância e confiar nas pessoas, dar-lhes liberdade e autonomia de ação. Motivação –…

p.37-39) como manufatura enxuta. O modelo Toyota pode ser sintetizado por dois pilares chaves que o sustentam: a Melhoria Continua e o Respeito às pessoas. O pilar da melhoria continua também conhecido por Kaizen, definem a abordagem básica do STP para os negócios. Outro fator citado pelo autor é o de conquistar a mente das pessoas para que apóiem a organização e contribua com idéias. Entretanto, este dois pilares devem ser moldados de acordo com o perfil de cada empresa. Citação …

estoque; Perda por movimentação; Perda por fabricação de produtos defeituosos. Os Pilares de Sustentação do Sistema Toyota de Produção: JIT e Jidoka O JIT tem a surpreendente capacidade de colocar em prática o princípio da redução dos custos através da completa eliminação das perdas. Existem diferentes formas de representar a estrutura do Sistema Toyota de Produção. A figura apresenta o TPS com seus dois pilares – JIT e Jidoka – e outros componentes essenciais do sistema. Segundo este…

significa na hora certa. O sistema just in time pode ser aplicado em qualquer organização, e é muito importante para auxiliar a reduzir estoques e os custos decorrentes do processo. O just in time é o principal pilar de diversas fábricas, em especial de carros, o just in time é o principal pilar do sistema Toyota de produção. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de utilização somente no momento exato em que for necessário, ou seja, os produtos somente são…

vendas 11 7 – Ciclo de administração de materiais 12 8 – Sistemas Integrados 14 8.1 - A Evolução dos Sistemas Integrados 14 8.2 – ERP 15 8.3 – ERP NA ORGANIZAÇÃO DE ESTUDO 16 9 - CONCEITOS SOBRE 5S, KAIZEN, POKA-YOKE, MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL. 16 9.1 – Os 5S 16 9.2 - KAIZEN 17 9.3 - POKA-YOKE 18 9.4 - TPM – MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL 18 9.5 – TECNICAS JAPONESA NA ORGANIZAÇÃO DE ESTUDO 19 10 - ANEXOS 21 11 - Considerações Finais 22 12 - Referencias Bibliograficas 23