Kaizen Nos Anos 50 Os Japoneses

competitivo e em um mercado comprador. A Administração japonesa nasceu nos anos 50, em especial, na empresa automobilística Toyota Motor Company, idealizada pelo engenheiro Taiichi Ohno. Teve seu início no chão de fábrica, nos setores operacionais da manufatura, com uma a filosofia que visava fundamentalmente evitar qualquer tipo de desperdício (termo japonês = muda) e de promover o melhoramento contínuo ou kaizen. 1.2 CONTEXTO SÓCIO-ECONÔMICO JAPONÊS O Japão foi…

O KAIZEN COMO SISTEMA DE MELHORIA CONTÍNUA DOS PROCESSOS SUMÁRIO 3. REFERENCIAL TEÓRICO ................................................................................... 12 3.1. EVOLUÇÃO DA QUALIDADE ................................................................................................................. 13 3.2. TQC (CONTROLE DA QUALIDADE TOTAL) ...................................................................................... 21 3.3. BENCHMARKING.....................

Cláudia e meu filho Alex pelo incentivo e paciência com que suportaram minha ausência nas horas que dediquei à este trabalho. Ao meu orientador Altair Carlos da Cruz, quero agradecer pelo apoio. A Pauli Paul e Márcio Kruger e a equipe de trabalho do Kaizen a que me deu a oportunidade de realizar este projeto. Aos demais colegas de trabalho da EMBRACO pela ajuda prestada em buscar soluções diante das dificuldades surgidas. Aos demais professores da UNIVILLE pela oportunidade de…

vice-presidente da American Society for Quality Control (ASQC). Em 1961 foi eleito presidente da ASQC. Em 1968 escreveu seu primeiro livro, que se tornou um best-seller e lhe conferiu notoriedade mundial, “Controle Total de Qualidade” . Neste mesmo ano fundou a General Systems , da qual é presidente. Feigenbaum é considerado o “pai” da qualidade e afirma que esta é um trabalho de todos na organização, e que não é possível fabricar produtos de alta qualidade se o departamento de…

Organizacional lI da Universidade Luterana do Brasil, Campus de Gravataí. Professor (a): Ramiro Quintão Gravataí 2009 SUMÁRIO nome 2 1 INTRODUÇÃO 4 1 KAIZEN 4 1.1 Introdução 5 1.2 Sistema Kaizen 5 1.3 Sistema Toyota de Produção (STP) 7 1.4 Considerações finais 8 2 DEMING 8 2.2 Os 14 princípios de Deming 10 3 Gestão da Qualidade Total (GQT) 13 4 JURAN 14 4.1 O diagrama da trilogia 15 5…

aproximadamente a metade dos anos 70, o mundo das organizações foi dominado pelos conceitos e técnicas disseminadas com a expansão das empresas americanas e européias. Onde quer que fabricassem ou vendessem seus produtos e serviços, essas empresas levavam junto sua tecnologia e seu vocabulário de administração. A partir dos anos 70, porém, começaram a tornar-se conhecidas palavras e nomes vindos do Japão. Assim como avia acontecido com os americanos e europeus, chegara a vez de os…

empresa. Extranet – são páginas que ligam a empresa a seus clientes e fornecedores. Just-in-Time ou JIT – é atender ao cliente interno ou externo no momento exato de sua necessidade, com as quantidades necessárias para a operação/produção. Kaizen – processo de melhorias contínuas, com bom senso e baixos investimentos. Networking – rede de relacionamentos. On the job – No dia a dia do Trabalho. Exemplo Treinamentos on the job. Utilizar a rotina, dentro das tarefas prática…

como Sistema Toyota de Produção. Ao longo de um período de cerca de 20 anos, Toyoda e Ohno colocaram em prática os princípios que formam a base do Sistema Toyota de Produção e que são os seguintes: eliminação de desperdícios e produção de veículos com qualidade. Esses dois princípios assentam-se numa base comportamental. Eliminação de Desperdícios. Nos anos 50, a indústria ocidental tinha muito do que para os japoneses era desperdício de esforços, materiais, espaço e tempo. O…

aprendizagem rápida e constante em toda organização. Fazendo com que as pessoas compreendam a necessidade das mudanças, aceitando-as como importantes e necessárias, e que irão trazer benefícios não só para a empresa e sim para todos os envolvidos. Kaizen Depois Segunda Guerra Mundial, o Japão se encontrava com sérios problemas econômicos. Novas leis trabalhistas que foram introduzidas pela ocupação norte-americana contribuíram para reforçar a posição dos trabalhadores nas…

CONCEITOS DE IDEIAS CENTRAIS......................................................13 4.3 – INSTRUMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO JAPONESA...........................13 4.4 – TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO JAPONESA.....................................14 4.4.1 – KAIZEN..................................................................................................14 4.4.2 – JIT (JUST IN TIME)...............................................................................14 5 – REFLEXÕES: O CASO…