Kaizen Nos Anos 50 Os Japoneses

........................................................................ 7 6. REFERÊNCIAS .................................................................................................................. 9 1. INTRODUÇÃO Os mais de 70 anos da Toyota revelam uma história de respeito e dedicação. Com idéias inovadoras que acompanharam a família Toyoda, a montadora japonesa tornou-se uma das maiores fabricantes de automóveis do mundo e demonstra estar até hoje em busca de…

Nesta era de incerteza tudo deve ser posto em causa, à excepção dos valores. Esses têm de ser imutáveis. 4- Downsizing - Nos anos 80, as grandes empresas cresceram de forma desordenada através da diversificação para novos negócios. Criaram estruturas gigantescas para competir numa era em que a velocidade e a flexibilidade são os dois requisitos-chave. Por isso, nos anos 90 foram forçadas a reestruturar-se, um processo designado downsizing (um termo importado da informática). Aplicado à…

desperdícios a fim de melhorar a qualidade, diminuir os custos de produção e o tempo de fabricação, agregando maior valor ao produto fabricado e entregue ao cliente. As técnicas de redução de desperdícios foram desenvolvidas uma a uma por Ohno durante 30 anos, conseguindo que fazer com que a Toyota aceitasse seu sistema. Obviamente, como qualquer agente de mudança, Ohno enfrentou obstáculos desanimadores, mesmo tendo como alavanca o incrível acordo realizado entre a família Toyoda e o…

que se manifesta no pagamento de bônus atrelados ao cumprimento de metas, em programas de opções de ações na ascensão meteórica na carreira, na Toyota o que move os funcionários é a certeza de que é possível fazer mais e melhor a cada dia, o chamado kaizen. Todos os empregados devem ser eternos insatisfeitos, buscando obsessivamente a qualidade uma lógica que se aplica do operário ao presidente. 2 - Nos Estados Unidos, Taylor desenvolveu experiências destinadas a aumentar a…

organização. O Sistema Toyota de Produção (Toyota Production System – TPS) tem sido, mais recentemente, referenciado como “Sistema de Produção Enxuta”. A produção “enxuta” (do original em inglês, “lean”) é, na verdade, um termo cunhado no final dos anos 80 pelos pesquisadores do IMVP (International Motor Vehicle Program), um programa de pesquisas ligado ao MIT, para definir um sistema de produção muito mais eficiente, flexível, ágil e inovador do que a produção em massa; um sistema…

pessoas qualificadas e algumas ferramentas, sistemas e programas como podemos observar a seguir. Kaizen Significa melhoramento, mais do que isto, significa contnuo melhoramento na vida pessoal, na vida domiciliar, na vida social e na vida no trabalho. Quando aplicado no local de trabalho, Kaizen significa contnuo melhoramento envolvendo todos, tanto gerentes, quanto funcionrios.O objetivo do Kaizen fazer com que as pessoas que trabalham numa empresa, fabricando qualquer tipo de produto…

p odendo esquecer dos amigos de Faculdade que nesses três anos fizeram co m que eu crescesse profissionalmente e sempre tivesse um sorriso estam pado no rosto. Obrigada, Juliane, Mayra, Priscila, Tamira, Danilo e Vinicius . Agradeço primeiramente a Deus que fez com que o son ho de uma faculdade fosse realizado, ao orientador que me aux iliou a toda hora, todos os professores da faculdade que estiveram presentes ne stes anos de estudo e à minha família que esteve sempre presente nas

precisam reconhecer através da política e ações que fazer qualidade é buscar a satisfação dos clientes em primeiro lugar. O reconhecimento deste princípio fez com que muitas empresas de sucesso dominassem o mercado de produto e serviço nos últimos anos. A qualidade não pode estar separada das ferramentas estatísticas e lógicas básicas usadas no controle, melhoria e planejamento da qualidade. Estas ferramentas foram largamente difundidas, porque elas fazem com que as pessoas…

que eu me tornasse um ser humano melhor, meu sincero muito obrigado! LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Estrutura da Empresa 13 Figura 2 – Organograma 16 Figura 3 - Organograma da área 17 Figura 4: Resultados KAIZEN Semi-asas PHENOM 300 30 LISTA DE TABELAS Tabela 1. Status do Jornal Kaizen Semi-Asas Phenom 300 (Ações) 28 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 6 1.1. Dados de identificação 6 1.2. Histórico da empresa 6 1.2.1. Linha do tempo. 7 1.2.2. EMBRAER S.A. Botucatu. 12 1.3.…

TÉCNICO EM SECRETARIADO MELHORIA CONTÍNUA NO ATENDIMENTO DE UM RESTAURANTE COM A FERRAMENTA KAIZEN SOROCABA 2013 1 BRUNA CRISTINA NUNES DEBORA CASTILHO ISABELA BRISOLA JACQUELINE ARAUJO JOYSSY RAYLY KARINE DA SILVA LIDIA ARAUJO NAYARA CENEDESI PATRICIA GONÇALVES TAIS BRISOLA THAIS ALVES VANDERLEIA DE OLIVEIRA MELHORIA CONTÍNUA NO ATENDIMENTO DE UM RESTAURANTE COM A FERRAMENTA KAIZEN Trabalho de Conclusão do Curso apresentado a Escola Técnica Estadual…