Kaizen é Um Dos Pilares

para proporcionar os resultados esperados, como o Kanban (programação de compras e controle de produção de estoque) e o Poka-Yoke (defeito zero). A base de sustentação do Sistema Toyota de Produção é a total eliminação do desperdício e os dois pilares necessários à sustentação é o Just-in-time (produção na hora exata) e a Autonomação (parada na produção em caso de anormalidade). Os 7 desperdícios que o sistema visa eliminar: 1. Superprodução, a maior fonte de desperdício.…

firme e honrado, para vencer na vida. KAIZEN A expressão Kaizen significa literalmente, MUDE (KAI) para tornar-se BOM (ZEN). A metodologia kaizen foi desenvolvida pelo engenheiro Tachi Ohno e originou-se na indústria Toyota no Japão nos anos 50, e significa aprimoramento, melhoria contínua. O Kaizen tem como teoria “Hoje melhor do que ontem e amanhã melhor do que hoje”, não se deve passar nem um dia sequer sem que alguma mudança seja feita. Kaizen significa mudança para melhor, e…

PRODUÇÃO ................................................... 3.8 DESEMPENHOS ECONÔMICOS DO SISTEMA DE PRODUÇÃO..................... 3.9 ANÁLISE E DIAGNÓSTICO DO SISTEMA........................................................... 3.10 IMPLEMENTAÇÃO DO KAIZEN – MELHORIA CONTINUA........................... 3.11 DESCRIÇÕES DA SITUAÇÃO APÓS MELHORIA (FUTURA).......................... 3.12 DESEMPENHO DO SISTEMA DE PRODUÇÃO PÓS-MELHORIA................... 3.13 DESEMPENHO ECONÔMICO DO SISTEMA DE…

apresenta a estrutura simplificada do STP. Na parte superior, estão os objetivos do sistema: redução de custo e de lead time e aumento da qualidade, tendo como foco central o cliente. Estes objetivos são sustentados por dois pilares: just-in-time e jidoka. O primeiro pilar do STP compreende o just-in-time, uma técnica de gestão que preconiza que cada processo deve ser abastecido com os itens certos, na quantidade certa, no tempo certo, utilizando estoques mínimos de matéria-prima,…

................................ 55 Webgrafia ....................................................................................................................... 57 II Índice de Figuras Figura 1 ‐ Princípios do Gemba – Kaizen Institute ........................................................... 5 . Figura 2 ‐ o uso do andon como sistema de controlo visual ............................................ 6 Figura 3 ‐ Ciclo de controlo com o auxílio do andon .........

os pontos do processo produtivo. 4. Sistema Just in time: produzir O modelo estrutural da Toyota também se aperfeiçoou durante décadas assumindo a seguinte configuração e denominada “Casa do Sistema Toyota de Produção”. Nela identifica-se os pilares de sustentação da metodologia Just-in-Time, com todas as suas ferramentas de gestão voltadas para a redução do ciclo produtivo e a viabilização do lote unitário puxado. Figura 1 – Casa do Sistema Toyota de Produção (Fonte:…

de expansão. A certificação é feita por auditores . A grande novidade introduzida pelo WCM baseia-se na implementação na íntegra dos princípios do TPS para todos os processos da empresa, dos clientes e dos fornecedores. O WCM é composto de 10 pilares e é um processo longo para sua implantação. A empresa deve passar por um processo de transformação muito além de certificações ISO, projetos Seis Sigma e deve haver muita criatividade para que consiga chegar aos patamares de uma empresa…

buscando na Manutenção Enxuta alternativas de melhorarem seus processos administrativos (SCUCCUGLIA; LIMA, 2004). Empresa como a Toyota utiliza o sistema de produção enxuta para completa eliminação das perdas e têm JIT e a automação como seus dois pilares de sustentação (Sistema Toyota de produção – Mais do que simplesmente just-in-time – www.scielo.br). 2. DESENVOLVIMENTO 2.1 MANUTENÇÃO ENXUTA O mercado passa por transformações que formam um novo…

Defeituosos .................................................... 11 2.3 Pilares do Sistema Toyota de Produção ................................................................... 20 2.4 Práticas e Ferramentas ............................................................................................. 22 2.4.1 Just in Time ............................................................................................................ 23 2.4.2…

boa implantação dos dois pilares de sustentação desse sistema, que são a Autonomação (principio pelo qual uma máquina automática é capaz de interromper seu processo sempre que ocorrer qualquer anomalia) e o Just-In-Time (meio através do qual as partes necessárias só chegam em seu ponto de uso apenas na quantidade necessária e no tempo necessário, possibilitando trabalhar com um inventário bem próximo de zero), conforme demonstrado na figura 01. Esses dois pilares de…