A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NAS PEQUENAS EMPRESAS

.........03 5.2. Objetivo específico..............................................................................................03 5. JUSTIFICATIVA...................................................................................................04 6. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA ..........................................................................05 7. CONCLUSÃO.....................................................................................................07 8. CRONOGRAMA.................................................................................................08 9. REFERÊNCIAS...................................................................................................09 1. TEMA: A gestão de recursos humanos 2. DELIMITAÇÃO DO TEMA: A gestão de recursos humanos nas pequenas empresas 2. PROBLEMA: Como implantar um sistema de recursos humanos em uma pequena empresa? 4. OBJETIVOS: 4.1 Objetivos Gerais: Compreender como a gestão de recursos humanos irá ajudar no desenvolvimento das pequenas empresas. 4.2 Objetivos Específicos: Analisar como funciona a gestão de recursos humanos. 3. JUSTIFICATIVA: A maioria das empresas de pequeno porte, não possuem um departamento de recursos humanos estruturado, ou algum profissional…

de um povo e isso é algo de imenso valor que não pode se perder pela falta de competência na condução do negócio. PROBLEMA Qual a importância do departamento de Rh nas pequenas empresas. OBJETIVO GERAL O objetivo principal é verificar por meio de estudo como a gestão de recursos humanos irá ajudar no desenvolvimento das pequenas empresas e de que forma os conceitos mais atuais de gestão de recursos humanos podem se adequar ao perfil das micro e pequenas…

Reestruturação produtiva, terceirização e relações de trabalho na indústria petrolífera offshore da Bacia de Campos (RJ) Resumo Este artigo analisa as correlações do uso intensivo da tercerização com as relações de trabalho nas plataformas offshore da Bacia de Campos (RJ). Abordamos prioritariamente o intervalo que abrange os últimos 10 anos, período em que acompanhamos de forma sistemática o referido campo empírico. O referencial teóricometodológico utilizado no curso da…

Palavras-chave: Gestão estratégica de custos. Determinantes de custos. Aviação comercial. 1. Doutor em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC. Professor da Universidade do Vale do Rio dos Sinos – UNISINOS. [cd@unisinos.br] 2. Mestre e Professora em Ciências Contábeis na Universidade do Vale do Rio dos Sinos – UNISINOS. [ge.miotto@terra.com.br] 3. Doutor em Controladoria e Contabilidade pela Faculdade de Economia, Administração…

de caixa de entrada para saber qual é o mais adequado para você. É possível mudar o estilo a qualquer momento. Tipo de caixa de entrada Padrão Importantes primeiro Não lidas primeiro Com estrela primeiro Caixa prioritária Experimente todas e use a mais adequada Experimente todos os novos estilos de caixa de entrada para saber qual é o mais adequado para você. É possível mudar o estilo a qualquer momento. Tipo de caixa de entrada Padrão Importantes primeiro Não lidas primeiro Com estrela…

Sistemas e Computação, Rua Braz Wanka, 238 - campus IV - Vila Nova – Blumenau – SC – CEP 89035-160 – Brasil, Tel: 0055 47 33217801 Email: dalfovo@furb.br Edson Roberto Scharf, doutorando em Engenharia e Gestão do Conhecimento, FURB Universidade de Blumenau, Departamento de Administração Rua Antonio da Veiga, 170 – Blumenau – SC – Brasil Tel: (47) 9981.1112 E-mail: talentto@terra.com.br Greyce Krambeck, pesquisadora, FURB Universidade de Blumenau, Depto. Sistemas e Computação, Rua Braz…

ATIVIDADE À DISTÂNCIA 1 TUTOR: ANDRÉ LUIZ DA SILVA BAYLÃO PROFESSORA: RAQUEL PEREIRA DE SOUZA VOLTA REDONDA - POLO TRÊS RIOS Abril/2015 Volta Redonda/RJ, 25 de abril de 2015. Com base no artigo “A POLÍTICA INDUSTRIAL NO BRASIL, 1985-1992: POLÍTICOS, BUROCRATAS E INTERESSES ORGANIZADOS NO PROCESSO DE POLICY-MAKING” publicada na Revista Planejamento e Políticas Públicas, n.12, jun/dez de 1995 (disponível no site http://igepp.com.br/uploads/arquivos/cp_82.pdf) responda as…

em/Manuscript accepted: 10/06/2009 Endereço para correspondência/ Address for correspondence Fabrício Sobrosa Affeldt – Professor– UNISINOS Curso de Sistemas de Informação, Av. Unisinos, 950 Bairro Cristo Rei - CEP 93.022-000 São Leopoldo - RS – Brasil Telefone: 55 51 – 9999 6377 E-mail: fabriciosa@unisinos.br Adolfo Alberto Vanti, Professor Titular – UNISINOS - Programa de Pós-Graduação em Administração e Ciências Contábeis. Av. Unisinos, 950 - Bairro Cristo Rei – CEP 93.022-000 São…

evolution of the strategic alignment theoretical models that are considered references in this area. The paper presents a comparison between these referential models and some perspectives for future research related IT strategic alignment. Keywords: Strategy, Information Technology, Strategic Alignment, Models of Strategic Alignment. RESUMO A tecnologia da informação (TI) configura-se como um recurso capaz de suportar o negócio das empresas, proporcionando agilidade, mobilidade e…

Gest. Prod., São Carlos, v. 21, n. 1, p. 1-18, 2014 Análise da gestão da cadeia de valor da inovação em uma empresa do setor siderúrgico Analysis of innovation value chain management in a company from the steel industry Angelo Varandas Junior1 Mario Sergio Salerno1 Paulo Augusto Cauchick Miguel2 Resumo: A gestão da inovação é um processo estruturado que possibilita que uma organização perceba novas maneiras de criar valor e de antever demandas tecnológicas e mercadológicas. Nesse…