Justificativa De Trabalho Variaveis 4ps E 4cs

Era da Informação, já que os primeiros sistemas foram elaborados tendo como referência uma economia baseada, principalmente, nos procedimentos de fábrica. Mas, hoje, o produto não é mais o astro principal, mas sim as pessoas. Desta forma, os 4Cs giram entorno do Cliente (ou Consumidor). O que importa não é o preço, mas o Custo. Não é o ponto-de-vendas, mas a Conveniência. Não é a promoção ou propaganda, mas a Comunicação. Confira. Em todos estes modelos, com peso maior…

• • • Canais Cobertura Localização Estoque Transporte Promoção • Propaganda • Venda Pessoal • Promoção de Vendas • Relações Públicas Marketing Os 4 C´s 4P´s 4C´s Há necessidade de informações para mover esse composto • Importância dos clientes: o que pensam – suas necessidades – seus desejos. Marketing Os 4 C´s 4P´s 4C´s n Produto n Consumidor/Cliente n Preço n Custo n Praça/Ponto-de-venda n Conveniência/Comodidade n Promoção n Comunicação…

de vida e da longevidade dessa população faz com que homens e mulheres dediquem muito mais tempo, recursos e esforços ao cultivo da higiene pessoal e da melhor aparência possível ao longo de sua vida. Por esse motivo, resolvemos nos dedicar neste trabalho ao processo de abertura de uma empresa no ramo da beleza, onde apresentaremos os serviços oferecidos, concorrentes, fornecedores e possíveis clientes. Além disso, como parte de abertura do processo, pesquisaremos sobre os agentes…

FUMAGALI MAFEÇOLI TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO ORGANIZAÇÃO DA FORÇA DE VENDAS TIJUCAS (SC) 2007 JULIANA FUMAGALI MAFEÇOLI Trabalho de Conclusão de Estágio ORGANIZAÇÃO DA FORÇA DE VENDAS Trabalho de Conclusão de Estágio desenvolvido para o Estágio Supervisionado do Curso de Administração do Centro de Ciências Sociais Aplicadas da Universidade do Vale do Itajaí – CECIESA – Gestão Campus Tijucas. TIJUCAS SC, 2007 Dedico este trabalho aos meus…

Limpeza, ventilação e iluminação na área onde executo meu trabalho.......................................................................................................................... GRÁFICO 36: Condições de segurança (EPI'S) maquinários e equipamentos.......................................................................................................... GRÁFICO 37: Recursos, materiais e organização na área onde execuro meu…

inteligência e forças para a realização desse trabalho. A Talita que com toda atenção e compreensão mim ajudou a compreender a importância desse trabalho, e acima de tudo pela pessoa maravilhosa que ela é. Agradeço ao meu namorado Aracélio, que com todo amor me incentivou a não desistir tão fácil dos meus objetivos. DEDICATÓRIA Dedico este trabalho à minha família, em especial a…

MARKETING DE RELACIONAMENTO: ESTUDO DE CASO – BANCO HSBC – AGÊNCIA APUCARANA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Administração com Ênfase em Marketing da Faculdade de Apucarana, como requisito parcial ao título de Bacharel. Orientador: Prof. Ms. Ronie Galeano. Apucarana 2006 GISLAINE GOMES DOS SANTOS MARKETING DE RELACIONAMENTO: ESTUDO DE CASO – BANCO HSBC – AGÊNCIA APUCARANA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Administração com…

Belo Horizonte 2011 ANDERSON DA CONCEIÇÃO MACHADO ELISÂNGELA APARECIDA SUDRÉ RAIELLE NAPOLIANA PEREIRA TIAGO ROBERTO DE FREITAS ABERTURA DE SALÃO DE BELEZA: Projeto desenvolvido com base na figura do Micro Empreendedor Individual Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Administração das Faculdades de Belo Horizonte da Anhanguera Educacional Ltda., como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientador: Prof. Luis…

|Objetivos Gerais | |19 | |1.4.2 |Objetivos Específicos | |19 | |1.5 |Justificativa | |20 | |2 |MARKETING: EVOLUÇÃO E CONCEITOS | …

Prof. Cleomar Fabrizio Frederico Westphalen, setembro de 2009 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 Histórico da Empresa 4 1.2 Tema 4 1.3 Delimitação do Tema 5 1.4 Problema 5 1.5 Hipótese 5 1.6 Justificativa 5 1.7 Objetivos 6 1.7.1 Objetivo Geral 6 1.7.2 Objetivos Específicos 6 2 REFERENCIAL TEÓRICO 7 2.1 Administração Geral 7 2.2 Planejamento 7 2.2.1 Planejamento Estratégico 8 2.2.2 Planejamento Tático 9 2.2.3 Planejamento Operacional 9