Justificar Matriz Swot

iv Manual para Desenvolvimento Econômico Local TABELAS: Tabela 1: Seqüência dos cinco estágios do processo de planejamento estratégico para o desenvolvimento da economia local ................... ................... 4 Tabela 2: Análise de SWOT: Exemplos de temas relacionados à ......... .................. 5 avaliação da economia local Tabela 3: As cinco etapas da elaboração de estratégias de DEL: Cenários do projeto ............................................................. .........

ao longo da curva de custos. Contudo, a redução nos índices de crescimento do mercado, observada no final da década de 60, levou ao acirramento da concorrência e à necessidade de aprimorar o processo de planejamento estratégico. A matriz SWOT, desenvolvida por professores da Universidade de Harvard, IAG – A Escola de Negócios da PUC-Rio 61 tornou-se importante ferramenta de planejamento estratégico, ao considerar a relação entre a empresa (suas forças…

MÉTODO DE COLETA DE DADOS 66 3.6 INSTRUMENTO DE COLETA DE DADOS 66 3.7 AMOSTRA 66 3.7.1 TIPOS DE AMOSTRA 67 3.7.2 UNIVERSO 67 3.8 PROCESSAMENTO DE DADOS (tabulação) 67 3.9 ANÁLISE, INTERPRETAÇÕES E CONCLUSÕES. 72 4 MATRIZES 73 4.1 MATRIZ SWOT 73 4.2 MATRIZ BCG: 75 4.3 MATRIZ ANSOFF 76 5 RELATO, SÍNTESE E ESTRATÉGIA DE COMUNICAÇÃO 77 5.1 RELATO E SÍNTESE 77 5.2 ESTRATÉGIA DE COMUNICAÇÃO 78 6 PLANEJAMENTO 80 6.1 MARKETING 80 6.1.1 OBJETIVOS DE MARKETING 80 6.1.2 DEFINIÇÃO DAS ESTRATÉGIAS…

Respeito - pelo outro, pela vida e pelo meio ambiente. • Empreendedorismo e comprometimento com foco na relação mútua com clientes e usuários finais, incentivando todas as formas de inovação que tragam benefícios a esta relação. 3. Análise SWOT da empresa Pontos Fortes • Exclusividade do serviço devido á concessão • Manutenção e baixo índice de acidentes causados por sinalização ou estado de conservação do asfalto. • Treinamento de pessoal, agilidade…

caracteristicamente compara em termos de adequação, qualidade, preço e modelo. Os bens de compra comparada podem ser divididos em duas categorias: Bens de compra homogêneos, que são semelhantes em qualidade, mas tem diferenças significativas no preço para justificar as comparações de compra e bens de compra heterogêneos, que diferem em aspectos dos produtos e serviços e podem ser mais importante que o preço. Os bens de especialidade são bens com características singulares ou…

......................................................................................... ........ 41 3.5. Planeamento estrategico ........................................................................................... ........ 43 3.6. Andlise SWOT .......................................................................................................... ........ 46 3.7. Estrategias genericas ................................................................................................. ...

projecto. Ao Henrique Soares, à Isabel Ferreira, à Cláudia Costa e a todos os outros colaboradores da Panike com os quais trabalhei e que permitiram o sucesso deste projecto. v Aumento da Produtividade na Indústria Alimentar Glossário Análise SWOT - sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. Gemba - palavra japonesa que significa literalmente "local real"; usado no contexto Kaizen, refere-se ao chão de fábrica ou…

................................. 46 Riscos intencionais .....................................................................................47 2.3 O ambiente e as atividades de negócios................................................ 49 Noção SWOT.............................................................................................. 49 Projeção ..................................................................................................... 50 Prospecção .......................

– Ameaça de novas entradas 28 4.4.2. Poder Negocial dos Fornecedores 30 4.4.3. Ameaça de Produtos Substitutos 32 4.4.4. Poder Negocial dos Clientes 33 4.4.5. Rivalidade das Empresas na Indústria 35 4.4.6. Atratividade do setor 37 4.5. Análise SWOT 38 4.5.1. Oportunidades 38 4.5.2. Ameaças 39 4.5.3. Forças 40 4.5.4. Fraquezas 40 4.5.5. Conclusões 40 4.6. Caracterização do Produto 42 4.6.1. Segmentação, Target e Posicionamento 43 4.7. Estratégia da B&B 45 4.7.1. Missão 45…

dela, o desenvolvimento de um bom portfólio de negócios e a coordenação de estratégias funcionais. 6 Revista Qualit@s. ISSN -1677 4280.Vol. 7, No 2 (2008) 2.2.1.3.1 Analise SWOT Segundo Kotler e Keller (2006, p.50) “A avaliação global das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças é denominada analise SWOT (dos termos em inglês strengths, opportunities, threats). Ela envolve o monitoramento dos ambientes externo e interno.”. As Forças são os recursos ou aptidões que fazem…