Jurandir Peinado Produção

REZENDE JHESSICA ANDREZA JUNGLES PATRICIA FERREIRA MANULI FITASA DO BRASIL A/S Trabalho multidisciplinar apresentado como requisito a obtenção de nota nas disciplinas de Administração Financeira, Logística Empresarial, Administração da produção e Administração de Recursos Humanos, curso de Administração, das Faculdades SPEI – Sociedade Paranaense de Ensino e Informática, turno noite, Campus Torres. Orientador: Osvaldo Zagonel CURITIBA 2013 LISTA DE FIGURAS Figura 1-…

uma máquina numa fábrica ou dos produtos em um supermercado ou até mesmo a mudança de salas em um centro esportivo, podem afetar o fluxo de materiais e pessoas por meio da operação. Isso, por sua vez, pode afetar os custos e a eficácia geral da produção”. Facetas da Logística Segundo Bowersox, Closs e Cooper (2007): “a logística refere-se à responsabilidade de projetar e administrar sistemas para controlar o transporte e a localização geográfica dos estoques de materiais,…

Recursos Humanos e Estratégias de Produção da Companhia de Transportes Urbanos da Grande Vitória, empresa gerenciadora do transporte de passageiros. Procurou conhecer e analisar seus planos estratégicos, posicionamento frente ao mercado, princípios, valores e pilares em que a organização está apoiada, além de descrever sua política de administração de capital humano e como a sociedade e os colaboradores a veem. PALAVRAS-CHAVE: Recursos Humanos, Estratégias de Produção e Transporte…

princípios da produção enxuta, percebeu-se a necessidade de eliminar os desperdícios, aumentando a produtividade e reduzindo os custos. Este estudo mostra as diferentes fases do desenvolvimento e da implantação do sistema de produção puxada, incluindo os aspectos técnicos envolvidos em uma mudança como esta. O sistema kanban é considerado um dos sistemas mais simples e de menor custo, que pode levar a empresa a ganhos de produtividade e de custos significativos. A introdução da…

APLICABILIDADE DAS FERRAMENTAS DE QUALIDADE NAS SOLUÇÕES DO FLUXO FABRIL DE PRODUÇÃO. SOUZA, ROBERTO COSTA DE Tecnólogo em Logística pela Universidade do Sul de Minas UNIS roberto.c.souza@live.com Aluno da pós graduação do curso de Engenharia da Produção Centro Universitário Internacional UNINTER RESUMO Este artigo tem como objetivo mostrar práticas aplicadas em industrias automotivas instituídas no ambiente fabril e em suas áreas de apoio administrativas como em engenharia de…

QUALIDADE DA PRODUÇÃO Itumbiara 2014 QUALIDADE DA PRODUÇÃO DO AÇO Projeto de pesquisa interdisciplinar do Curso de bacharelado em engenharia de produção do Instituto Luterano de Ensino Superior de Itumbiara, com a finalidade de nota parcial em todas as disciplinas do semestre. Orientador(es) Itumbiara 2014 SUMÁRIO Introdução 03 Revisão

A IMPORTÂNCIA DA PRODUÇÃO EM EMPRESAS COMPETITIVAS Michele Reginaldo Munhoz Prof. Luciano Oliveira Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Bacharelado em Administração (ADG0761) – Módulo 6 30/05/2012 RESUMO A presente pesquisa aborda o tema da importância da produção nas empresas competitivas, destacando suas estratégias e as dificuldades dos administradores em lidar com os problemas que podem atingir o setor operacional e a demanda nas suas empresas. Esse…

DO PEIXE – UNIARP CURSO DE ENGENHARIA DE CONTROLE E AUTOMAÇÃO LEDIANE PAGNO ESTUDO DE LAYOUT E REALIZAÇÃO DE CRONOANÁLISE EM UMA LINHA DE PRODUÇÃO, PARA BALANCEAMENTO DA LINHA DE POLPA DE MAÇÃ DA EMPRESA MACÇÃ INDÚSTRIA DE DESIDRATADOS E CONGELADOS LTDA. CAÇADOR 2013 2 LEDIANE PAGNO ESTUDO DE LAYOUT E REALIZAÇÃO DE CRONOANÁLISE EM UMA LINHA DE PRODUÇÃO, PARA BALANCEAMENTO DA LINHA DE POLPA DE MAÇÃ DA EMPRESA MACÇÃ INDÚSTRIA DE DESIDRATADOS E CONGELADOS LTDA. Projeto apresentado…

empresa aumenta seu fatores de produção (Capital e Trabalho, num exemplo simples) mas o produto final aumenta em menor proporção ao aumento dos fatores. Exemplo: O empresário dobra o número de máquinas e trabalhadores, mas a produção cresce somente 75%. Conforme você aumenta os fatores de produção vai tendo economias de escala: a produção aumenta proporcionamente. À partir de um determinado ponto o aumento destes fatores não propicia um aumento proporcional na produção, é a deseconomia…

enxergava a função do administrador separada da função do trabalhador. O trabalhador executa, e o administrador planeja e pensa. Foi Taylor quem buscou e encontrou o absolutamente necessário, quem iniciou e marcou a orientação da racionalização da produção, e da organização científica do trabalho. I.III - Fundamentos do Estudo de Tempos A relação tempo-movimento Taylor procurou formular teorias para o tempo em seus estudos. Ele trabalhou em uma indústria mecânica desde muito…