John W Boudreau

Esta pesquisa tem como fundamento o método bibliográfico exploratório com destaque para os seguintes autores: Bohlander e Snell (2003, 2005), Chiavenato (1992, 1999, 2002, 2004, 2009), Dal Mas (2008), Dessler (2003), Mayo (2003), Milkovich e Boudreau (2000), Oliveira Silva (2005) e Wood e Picarelli (2004). 2. CONCEITO 2.1 Motivação No dicionário da língua portuguesa de Aulete (2007, p. 690), a palavra motivação foi determinada como “ação ou resultado de motivar, de estimular.…

custos para recrutamento, seleção e treinamento”. Além de ser oneroso para a instituição empresarial, com gastos de admissões e demissões, o elevado índice de turnover, remete que algo não está indo bem e precisa ser melhorado. Para Milkovich e Boudreau (2008) a decisão de o funcionário deixar a empresa é influenciada por diversos fatores, alguns dificilmente controláveis pela organização, como taxa de desemprego, responsabilidade familiar e atração por outras empresas. Entretanto,…

considerando as características individuais de cada colaborador, a fim de direcionar as suas atividades de acordo com as suas habilidades e automatismos no intuito de envolver pessoas nos processos organizacionais. De acordo com Milkovich & Boudreau (2000, p.19), os recursos humanos trazem o brilho da criatividade para a empresa. As pessoas planejam e produzem os produtos e serviços, controlam a qualidade, vendem os produtos, alocam recursos financeiros e estabelecem as…

persistência é o menor caminho do êxito.” INTRODUÇÃO Os estudos referentes à Administração de Recursos Humanos nas empresas iniciaram como Administração Cientifica com Henry Fayol e Frederick W. Taylor na cidade de Paris, em 1916, buscando fundamentar as atividades administrativas, substituindo a improvisação e o empirismo vigentes até então. Henry Ford contribuiu amplamente nessa administração como uma das principais bases do…

atualmente não servirá mais daqui a dez anos. Só que você não pode mudar para esse nível. Você está atolado". É assim que se encontra o setor de RH atualmente: atolado. "O departamento de RH é um tipo de organização singular dentro da empresa", diz Boudreau, da University of Southern California. "Você descobre aspectos da empresa pela lente de pessoas e talentos. Trata-se de uma oportunidade de vantagem competitiva." Na maioria das empresas, tal oportunidade é totalmente desperdiçada. E…

parceria com as organizações ou até mesmo de forma autônoma com o objetivo de atender suas necessidades pessoais ou profissionais, fazendo frente a onda de competitividade e desemprego, mantendo sua empregabilidade em alta. Segundo Milkovich e Boudreau (2000, p.338) “desenvolvimento é o processo de longo prazo para aperfeiçoar as capacidades e motivações dos empregados, a fim de torná-los futuros membros valiosos da organização. O desenvolvimento não inclui apenas treinamento, mas…

eliminar mão-de-obra obsoleta, por outro lado há uma perda de conhecimento adquirido através da experiência (NAKAYAMA, 2000). “O fator chave não é quantos empregados estão saindo, mas qual o valor “[...] daqueles que estão permanecendo”“. (MILKOVICH; BOUDREAU, 2000, p. 263-264). Para reforçar Lacombe e Heilborn (2003, p. 239) colocam que “o trabalho de formar e integrar uma equipe pode levar vários anos e não há seguro contra a perda deste importante ativo”. Alguns desses ativos…

de olho na comunicação e relação intrapessoal, para que se possa alcançar os resultados desejados e estar apta para vencer a acirrada competitividade, e para se tornarem bem sucedidas perante o mercado que está cada dia mais exigente. Milkovich e Boudreau (2000, p.28) alertam: “Os gestores que não se deixem levar por modismo, pois as mudanças devem agregar valor à organização, desta forma, a área de Recursos Humanos será, além de um agente de mudança, um parceiro no negócio e será…

recrutados externamente para escolher quais deles receberão proposta de emprego. Frequentemente, é antecedido por uma triagem, que identifica aqueles candidatos obviamente sem qualificações, antes de coletar qualquer informação adicional (MILKOVICH;BOUDREAU,2000). A seleção é importante, pois, as pessoas possuem diferenças individuais e uma variedade humana enorme. As diferenças individuais entre pessoas tanto no plano físico como no psicológico levam as mesmas a terem comportamentos,…

e os recursos financeiros sejam necessários para a organização, as pessoas – os recursos humanos – são particularmente importantes [...] Sem pessoas eficazes, é simplesmente impossível para qualquer empresa atingir seus objetivos (MILKOVICH E BOUDREAU, 2000, p. 19) Este modelo de visão das pessoas é conceitualmente novo, visto ter havido grandes mudanças nos século XX no que se refere á Trabalho e as Organizações, e se dividem em três etapas ou eras:  Era da…