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estudo é investigar a empresa estatal como instrumento de desenvolvimento econômico, através da realização de estudo de caso sobre a trajetória da Petrobras, a partir da década de 1990. Para tanto, é investigada a história da companhia ao longo dos períodos, estes divididos e analisados por década. Com a finalidade de diferenciar a política dos últimos dois governos, a presente monografia também realiza um comparativo entre as gestões de Fernando Henrique Cardoso e Luiz Inácio Lula…

Personalidade ..................................................... 26 Aula 5 — Direitos da Personalidade — Direito à Integridade Física ............................................ 39 Aula 6 — Direitos da Personalidade — Direito ao nome e à honra .............................................. 49 Aula 7 — Direitos da Personalidade — Direito à Privacidade ...................................................... 58 Aula 8 — Direitos da Personalidade — Direito à Privacidade e Tecnologia…

campanario@uninove.br Universidade de São Paulo Brasil Jorge Nassif, Vânia Maria; Andreassi, Tales; Simões, Fabíola COMPETÊNCIAS EMPREENDEDORAS: HÁ DIFERENÇAS ENTRE EMPREENDEDORES E INTRAEMPREENDEDORES? RAI - Revista de Administração e Inovação, vol. 8, núm. 3, julio-septiembre, 2011, pp. 33-54 Universidade de São Paulo São Paulo, Brasil Disponível em: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=97321315003 Como citar este artigo Número completo Mais artigos Home da revista no Redalyc…

inclusive a capital, Cidade do México. 5. As remessas de dólares que os imigrantes fazem para suas famílias no país de origem contribuem com expressiva parcela da economia mexicana. Assinale a alternativa correta. a) Somente as afirmativas 1 e 3 são verdadeiras. b) Somente as afirmativas 2 e 4 são verdadeiras. c) Somente as afirmativas 3 e 4 são verdadeiras. d) Somente as afirmativas 2, 3 e 5 são verdadeiras. e) Somente as afirmativas 1, 2 e 5 são verdadeiras. 4.…

no LABHUEC, aplicando-se um estudo de caráter descritivo, com o levantamento de dados primários, obtidos por meio de questionários, entrevistas e por meio de observação, com amostra de 52 funcionários do LABHUEC, 8 funcionários do Hospital que utilizam do serviço prestado pelo LABHUEC e 8 clientes, ou seja, pacientes. Os resultados obtidos neste estudo, de modo geral, demonstram que há a necessidade de melhorias no atual programa de treinamento e desenvolvimento dos funcionários do setor…

ORGANOGRAMA EMPRESARIAL..........................................................................................20 4.2 TREINAMENTO ......................................................................................................................22 5 PRODUTOS ..................................................................................................................................23 5.1 DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS…

concurso que direito interno, apesar de ter alguma relevância no TPS, tem peso muito inferior a DIP na 3a 1  Nova Gramática do Português Contemporâneo. fase. Na divisão de tempo de estudo, deve-se levar em conta que, dos 865 pontos em jogo no concurso, cerca de 3 pontos envolverão Direito Interno e mais de 100 envolverão DIP. Embora Direito Interno tenha tido papel relevante na 3a Fase de 2013 - vide as questões 3 e 4 da prova -, o aprofundamento nos estudos de DIP…

4 4 DESCRIÇÃO DA CONCORRÊNCIA 4 5 FATORES CHAVE PARA SUCESSO 4 6 ESTIMATIVA DA DEMANDA 4 7 A EMPRESA 5 7.1 Descrição da empresa 5 7.1.1 Definição do tipo de sociedade 5 7.1.2 Produtos e/ou serviços 6 7.1.3 Missão, visão e objetivos da empresa 7 71.4 Localização 8 7.1.5 Legalização da empresa 8 7.1.6 Marca e logomarca 10 7.1.7 Características arquitetônicas 10 7.2 Análise Mercadológica 11 7.2.1 Análise do Vigor Competitivo 11 7.2.2 Análise SWOT 12 8 PLANO ESTRATÉGICO 13…

......................................... 3. CONCLUSÕES.............................................................................................. 4. REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA.................................................................. 5. ANEXO.......................................................................................................... 5.1 Anexo 1....................................................................................................... .................

linha de sorvetes com alto nível de qualidade extraindo todo sabor da fruta. E demais sabores desenvolvidos por nós. 3.0 Visão: Estabelecermos entre os cincos maiores indústrias no estado e estar no final do período de dez anos. 4.0 Objetivos da Empresa em três anos: Dentro do período de 03 (três) anos temos como finalidade estar entre os 10 (dez) maiores produtores de sorvete da região Centro Oeste da grande São Paulo. 5.0 Valores organizacionais: • Visamos o…