Relatório de Jogos Empresariais

REALATÓRIO DOS PERÍODOS Período 2º. No período dois o mercado estava bem aquecido, por isso não foi necessário investir muito em propaganda, teve somente um aumento nas regiões oito e nove deixando um módulo de quatro em cada uma delas, e já nas regiões dois e três módulos de dois, devido às regiões mais próximas dois e três estarem com a demanda de vendas em alta, já nas demais regiões mantemos módulos de três, trabalhamos o preço máximo de R$19,00, mas nas regiões mais afastadas foi necessário darmos uma reduzida no preço e ganhar em participação de mercado (marketing share). Não trabalhamos com política de descontos nas vendas e o prazo máximo para pagamento foi de 30 dias, inicialmente fizemos uma compra de R$ 50.000,00 de insumos como 4% de desconto com pagamento em 180 dias para ser ter em estoque, também foi necessário à contratação de um funcionário, realizamos um empréstimo de R$ 30.000,00 com pagamento para 30 dias. Período 3º. No período três trabalhamos com preço máximo de R$ 23,00 na nossa região a três e nas demais variamos os preços em R$ 21,00 e R$ 22,00, não compramos insumos neste período e mantemos os módulos de marketing em três para todas as regiões. Período 4º Tínhamos um estoque no valor de R$ 45.000,00 e decidimos comprar mais R$ 10.000,00 em insumos com prazo de 90 dias, com investimento em imobilizado de R$ 15.000,00. Continuamos com a venda para 30 dias e a propaganda manteve se com o módulo…

Anhaguera de Niterói – UNIAN Curso de Administração Disciplina: Jogos Empresariais ALUNOS: Clayton de Castro Correa Anne Caroline de Oliveira Mariana Vasconcellos Raphael Ferreira RA: 4605842527 4237808410 4211811794 3726707984 RELATÓRIO TÉCNICO NO RH NITERÓI 2014 Disciplina: Jogos Empresariais RELATÓRIO TÉCNICO NO RH Trabalho desenvolvido no curso de Administração de Empresas e apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na…

Período 6 No sexto período, a decisão estratégica dos sócios da Inova foi gerar caixa em curto prazo, essa decisão com objetivo de amenizar as dividas com fornecedores e banco. Para isso uma máquina Topázio foi vendida, com a venda a receita foi de R$ 237.600,00 em dinheiro, com a venda da máquina 80 funcionários ficaram ociosos, o que nos levou a demiti-los, isso contribuiu para a redução dos custos fixos com mão-de-obra. Após analisar os relatórios financeiros e a DRE verificamos…

CENTRO UNIVERSITÁRIO PADRE ANCHIETA CAMPUS JUNDIAÍ FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO TABLET ANCHITEC RELATÓRIO PROF. Esp. OSVALDO FERNANDO DE ARMAS 5ª JOGADA – REALIZADA EM 29/10/2014 Grupo 5 Turma B JUNDIAÍ – SP 2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO PADRE ANCHIETA CAMPUS JUNDIAÍ FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO TABLET ANCHITEC RELATÓRIO PROF. ESP. OSVALDO FERNANDO DE ARMAS 5ª JOGADA – REALIZADA EM 29/10/2014 Grupo 5 Turma B Trabalho realizado…

Jogos de Empresas ou Simulação Empresarial Ricardo Dugaich 1 Simulação Empresarial  Simulação empresa? – – – – ou jogo de Teoricamente: (Lane, 1995) Jogo de empresa: intervenção humana, sem ênfase nos aspectos reais.  – empresarial Simulação empresarial: sem intervenção humana, ênfase aspectos reais. Na Prática: Jogo de empresa: terminologia inicial, aspecto lúdico. Simulação empresarial: conceito moderno, mas dúbio (ex. simulador de vôo seria um jogo de empresa e não um…

Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual Avaliação a Distância 1 Disciplina: Jogos Empresariais Curso: Professor: Nome do aluno: Data: Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). Questão 1: (3 pontos) Preencha a tabela a seguir com informações obtidas na…

A simulação empresarial Consiste em um exercício seqüencial de decisão, estruturado sobre um modelo de operação empresarial, em que os participantes assumem o papel de gerentes das empresas, mediante a utilização de um software específico. No presente caso, o jogo consiste na simulação de funcionamento de até 9 empresas industriais de pequeno porte, produzindo e comercializando o mesmo produto em um mercado altamente competitivo. As equipes representam as diretorias das empresas e…

Relatório PIM VIII - Jogos Processos Gerenciais Relatório PIM VIII Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais Nome da empresa:________________________________________________________________ Orientador(a):___________________________________________________________________ Nome RA A ferramenta jogos de empresas tem por objetivo desenvolver a visão estratégica do(s) aluno(s) a fim de que gerencie(m) a organização em acordo com os objetivos a serem alcançados.…

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO: ADMINISTRAÇÃO MANUAL DO ALUNO APS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS (5º/4º semestres) SOE - SIMULAÇÃO DE ORÇAMENTO EMPRESARIAL DISCIPLINA-ÂNCORA – ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA SÃO PAULO 2015/1º SEMESTRE Manual do Aluno APS/SOE – 2015/1º SEMESTRE ADMINISTRAÇÃO SUMÁRIO APRESENTAÇÃO ........................................................................................... 1 1 - PASSOS PARA A REALIZAÇÃO DAS APS PELAS…

Relatório PIM VIII - Jogos Curso de Gestão em Logística Serviço Gestão Social em Logistica Relatório PIM VIII Curso: CST em Logística Nome da empresa do grupo: Orientador(a): NOME 1. 2. 3. 4. 5. 6. OBSERVAÇÃO A ferramenta jogos empresariais tem como objetivo avaliar a visão estratégica do aluno. O resultado não será avaliado por lucro ou prejuízo, mas sim pela visão que o aluno teve sobre a atividade, enxergando os erros e percebendo alternativas para estes. O…