Jogos Empresariais Liderança

liderança e Motivação: desafios na gestão de pessoas no seculo XXi Artigo apresentado à Universidade Presbiteriana Mackenzie como parte da conclusão da disciplina de Gestão de Pessoas e Jogos de Empresas, do curso de Pós Graduação em Governança de TI. Resumo: Sem duvida os temas Liderança e Motivação são considerados os maiores desafios na Gestão de Pessoas no século XXI, pois além de administras uma organização esta sendo imprescindível saber administras as pessoas que nela…

........................................................................................................14 Nosso Negócio...........................................................................................................15 Organograma Empresarial.........................................................................................15 Logo Marca................................................................................................................16 Definição de Coaching.....

DESENVOLVIMENTO E TREINAMENTO..............................06 DINÂMICA DE GRUPO E JOGOS APLICADOS EM TREINAMENTO........07 ELABORAÇÃO DE TREINAMENTO...........................................................09 TREINAMENTO DE NOVOS FUNCIONÁRIOS...........................................11 LÍDER..........................................................................................................13 LIDERANÇA ..................................................................................

e serviço. Em sua origem, a palavra administração significa função que se desenvolve sob o comando de outro, um serviço que se presta a outro. A tarefa da Administração é interpretar os objetivos propostos pela empresa e transformá-los em ação empresarial através de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objetivos (CHIAVENATO, 1987, p. 3). Para Faria (2000, p. XVIII) “[...]…

onde apenas os chefes mandam e os funcionários apenas executam. Liderança - A liderança esta muita falha, pois não souberam transmitir o que realmente era o objetivo, o desejado, quando não se tem uma boa liderança, não se tem um bom desempenho. Percepção – A percepção do líder não foi a mesma vista aos olhos os executantes Efeitos das ações - A falta de comunicação foi a ápice do erro ocorrido, pois se a liderança não transmitir uma mensagem clara, raramente será…

James C. O monge e o executivo: uma história sobre a essência da liderança. Editora Sextante, Rio de Janeiro. 2004. James C. Hunter é consultor-chefe da empresa J.D. Hunter Associates, LLC, uma empresa estadunidense de consultoria de relações de trabalho e treinamento fundada em 1985. Lastreado nos anos de sua experiência profissional, Hunter, além de consultor, tornou-se também instrutor e palestrante, principalmente na área de liderança funcional e organização de grupos…

no programa de treinamento, também a possibilidade de crescimento pessoal dos envolvidos. Jogos de empresa equipes competem umas com as outras, tomando decisões a respeito de situações reais ou simuladas. Destinados essencialmente ao público executivo (mas não exclusivamente), os jogos de simulações de negócios que podem representar desde uma disciplina ou função definida até a completa dinâmica empresarial. Vantagens da dinâmica de grupo: Oportunidade de demonstrar seu comportamento e…

i ol ho B us ne ss Sc O upgrade que sua empresa precisa. CRN Business School, o guia prático de Gestão Empresarial para sua empresa. Confira a 1ª edição na página 31 dessa revista. www.crn.com.br/businessschool 0 9 B us i ne ol 0 ho 2 ss Sc CRN BUSINESS SCHOOL OS MELHORES CONCEITOS E PRÁTICAS DE GESTÃO, MARKETING E VENDAS APLICADOS À SUA EMPRESA MÓDULO 1 EMPREENDEDORISMO EM SETE PASSOS © 2009, ADVANCE Marketing Ltda.…

Humanas e Liderança Estudo de Caso: Bernardinho • • • • • • • • • • GM (EN) Henrique Ermínio GM (EN) Celestino GM (EN) Fernando Neto GM (EN) Cléber Renan GM (EN) Fabiano GM (EN) Ulisses GM (EN) Marchet GM (EN) Coriolano GM (EN) Felipe Souza GM (EN) Emérson Tópicos 1. Introdução Por GM (EN) Cleber Renan 2. Dados Biográficos (& Scout) Por GM (EN) Emerson Coelho 3. Competências do Líder Por GM (EN) Henrique e GM(EN) Celestino Tópicos 5. Bases da Liderança Por GM (EN) Marchet 6. …

representa hoje um jogo de final de campeonato. Muitas vezes, sem a partida de volta. É preciso saber jogar, viver o clima de pressão e estar preparado para competir e capacitado para ganhar. A grande lição que o esporte mostrou foi que para competir é preciso treinar, treinar, treinar. Para competir no final de semana, treina-se a semana inteira. O Líder estuda o adversário, monta a estratégia, motiva a equipe, fortalece o objetivo. E quando o resultado não é o esperado, revê o…