Jogos Empresariais I

Objetivo: Considerar as situações que se apresentam nas organizações, tendo como exemplo desta aplicação, a empresa 3M, para realização de um exercício de gestão empresarial. Introdução: Este trabalho estimula a reflexão sobre a empresa 3M, onde serão atendidos os pontos apresentados, frente às situações expostas, reportando as teorias estudadas no decorrer do curso Considerando que nesta proposta, assumo o papel da nova Presidente (CEO), ou seja, (Chief Executive Officer) diretora geral desta organização, cuja função compete desempenhar atividades voltadas ao planejamento e desenvolvimento dos objetivos propostos de médio e longo prazo. Neste trabalho atenderei as demandas desencadeadas por questões específicas, quanto a estrutura organizacional a qual estou inserida. Justificativa: Demonstrar como reagir frente às situações, apresentados junto ao cargo designado e cumprir com êxito aos desafios propostos, exigindo ações responsáveis e comprometidas com e todo o corpo empresarial, mantendo a empresa em destaque frente aos segmentos e sua abrangência, seja social, financeira ou econômica. Desenvolvimento: Segue agora os questionamentos, levantados como desenvolvimento do trabalho, bem como, a situação desencadeadora desta proposta. Supondo que você tenha acabado de receber o cargo de presidente (CEO) da 3M, identifique as seguintes questões: 1. Quais seriam os mecanismos de captação de informações do ambiente operacional e interno?…

operacional. 3) Assinale a alternativa CORRETA: I – O "Planejamento Estratégico" é mais restrito às áreas, refere-se às tarefas e serve de apoio às execuções de atividades cotidianas, é feito anualmente. II – O "Planejamento Tático" envolve as unidades, se restringe às unidades e envolve geralmente um ou dois anos de planejamento. III – O "Planejamento Tático" implica trazer o planejamento ao nível das principais unidades empresariais tais como: "Financeira", "Produção", "Recursos…

JOGOS DE EMPRESAS COMO FERRAMENTA DE GESTÃO PARA TOMADAS DE DECISÃO ENFATIZANDO O CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL Alexandre Pereira Santos1 RESUMO O mercado torna-se cada vez mais competitivo e mutável, pois os empresários devem estar atentos às anomalias mercadológicas, planejando, monitorando, controlando cenários e reavaliando suas ações, enfatizando assim as necessidades e desejos dos seus clientes. No processo de planejamento estratégico, a formulação de estratégias…

1) Os jogos de empresas são simulações baseadas na Teoria dos Jogos- de John Von Newman e Oskar Morgestern – aplicadas no auxilio as decisoes de negocios.Sobre a teoria dos Jogos podemos afirmar que : I – É um ramo de estudo da matematica II –Estuda o compartamento historico de individuos e empresas III – è utilizada para determinar as melhores e mais racionais estrategias depois de obter os resultados. Estao corretas: ( I ) 2)Os jogos de empresas surgiram são apenas uma…

POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO VIA TEORIA DOS JOGOS PARA GESTÃO EMPRESARIAL EM AMBIENTES COOPERATIVOS E COMPETITIVOS Eliezer Arantes da Costa Celso Pascoli Bottura Laboratório de Controle e Sistemas Inteligentes - LCSI Faculdade de Engenharia Elétrica e de Computação – FEEC Universidade Estadual de Campinas – UNICAMP E-mails: eliezer@futuretrends.com.br bottura@dmcsi.fee.unicamp.br Resumo Este trabalho apresenta uma nova aplicação de alguns conceitos e formulações da teoria dos…

Sistemas & Gestão 1 (1) 17-41 Programa de Pós-graduação em Sistemas de Gestão, TEP/TCE/CTC/PROPP/UFF A Matriz de Jogos Estratégicos (MJE) como uma nova ferramenta para gestão estratégica via teoria dos jogos Eliezer Arantes da Costa, elicosta@uol.com.br Celso Pascoli Bottura, bottura@dmcsi.fee.unicamp.br Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP) - Faculdade de Engenharia Elétrica e de Computação (FEEC) - Laboratório de Controle e Sistemas Inteligentes (LCSI) Campinas, SP, Brasil…

Educação Proissional: Ciência e Tecnologia | Jan. - Jun. 2011 • Volume 4 • Número 2 Abraão Rafael Hungria dos Santos, Faculdade de Ciências Humanas e Sociais (AGES) Carlos Eduardo Silva, Escola Superior de Sustentabilidade artigo Jogos AplicAdos Aos processos de educAção empresAriAl em gestão AmbientAl RESUMO: Este artigo apresenta uma pesquisa bibliográica sobre a aplicação dos Jogos de Empresa para a educação empresarial em Gestão Ambiental. Nele, discutimos a…

BRANDALIZE Adalberto. JOGOS DE EMPRESA COMO FERRAMENTA DE TREINAMENTO E SELEÇÃO EXECUTIVOS E ACADÊMICOS. 1 JOGOS DE EMPRESA COMO FERRAMENTA DE TREINAMENTO E SELEÇÃO DE EXECUTIVOS E ACADÊMICOS. BUSINESS GAMES AS A TRAINING TOOL AND A SELECTION TOOL FOR EXECUTIVES AND ACADEMIC STUDENTS Adalberto Brandalize* RESUMO: Esta pesquisa ressalta a história e a importância da utilização de jogos de empresas em programas de capacitação de executivos e acadêmicos. Proporcionando que estes…

4.3. Jogos de Empresas Os primeiros usos de jogos para educação e desenvolvimento de habilidades teriam ocorrido na China e na Índia por volta de 3000 a.C. O uso dos jogos empresariais data dos anos 50 nas universidades americanas (Sauaia, 1995). Os jogos de empresas podem ser usados como método de pesquisa (Sauaia, 1995), mas neste trabalho faz-se apenas referência a eles como técnica de ensino em pequenos grupos. 4.3.1. O Que é um Jogo de Empresa? Num jogo de empresas, é…

1) Na classificação dos jogos de empresas, os "jogos de comportamento" (que enfatizam habilidades comportamentais), os "jogos de processo" (que enfatizam habilidades técnicas) e os "jogos de mercado" correspondem a qual critério de classificação? Alternativas: a) Critério de classificação segundo a natureza básica do jogo. b) Critério de classificação segundo o tipo de simulação. c) Critério de classificação segundo as áreas funcionais abrangidas. d) Critério de classificação…