Jogos De Negócios Diretoria De Recursos Humanos

Relatório do Segundo Quadrimestre – Jogo de Negócios – T2 Autores: France Michel Ferreira Francisco Senandes Simon Letícia Moreno Cequini Diretoria de marketing Política de marketing Neste quadrimestre foram reavaliadas diversas adotada situações buscando uma melhor performance nas vendas. Os produtos foram classificados de acordo com a matriz BCG: o desktop é um abacaxi, o notebook é uma vaca leiteira e o workstation é uma estrela. Assim, adotou-se a política de investimento voltado maciçamente

necessário. 1 Desenho de Competências Gestão por competências e Descrição de Cargos Gestão por competências é um sistema de gestão desenvolvido no sentido de identificar e gerir perfis profissionais que proporcionem um maior retorno a um negócio, identificando os pontos de excelência e fortaleza e as oportunidades de melhoria, suprindo lacunas e agregando conhecimento as organizações. O modelo de gestão por competência preocupa-se com os aspectos estratégicos da organização…

Matriz de atividade individual* Rodada: Período 1 a 4 Atividade: Trabalho 1 - Individual Título: Relatório da Diretoria de Recursos Humanos Alunos: Disciplina: Jogo de Negócios Turma: Introdução Este relatório tem como finalidade apresentar a estratégia de negocio e principais resultados da empresa Alto Brasile e seus principais concorrentes. Política e estratégia inicialmente adotadas Inicialmente não fizemos grandes investimentos em RH, pois nosso objetivo era reduzir

ideais e valores intrinsecamente embutidos em seu significado. O termo "administração" vem do latim administratione, que significa direção, gerência. Ou seja, é o ato de administrar ou gerenciar negócios, pessoas ou recursos, com o objetivo de alcançar metas definidas. O filme "O homem que mudou o jogo - Moneyball ", nos revela muitos aspectos referentes à administração que foram a causa dos acontecimentos retratados ao longo do filme. Ele conta a história de um gerente geral de um time…

formar e consolidar equipes internas produtivas e comprometidas com a estratégia e as metas da empresa, utilizando adequadamente processos seletivos, atividades de treinamento, aperfeiçoamento e desenvolvimento de habilidades individuais, otimizando recursos e investimentos, com o objetivo de maximizar os lucros. O comprometimento dos colaboradores com o planejamento estratégico é que fará com que todos os esforços sejam direcionados para os objetivos e metas. Todo trabalho, será…

Aplicação de jogos de empresas Introducao Os jogos de empresas têm sido um importante instrumento no ensino de Política dos Negócios, nos cursos de Administração de Empresas e outros cursos afins. Além disso, eles têm desempenhado um importante papel no treinamento de estudantes e executivos de empresas, apresentando uma grande contribuição ao exercício da tomada de decisões e ao desenvolvimento de habilidades fundamentais à atividade eficaz de um executivo (Martinelli, 1987). A…

Pag. 30 1. Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? R.: Os recursos organizacionais: Recursos Humanos, Recursos financeiros: capital próprio, empréstimo, receita, crédito Recursos materiais: prédios, matérias-primas, insumos, material Recursos mercadológicos: Clientes, propaganda, promoção Recursos técnicos: tecnologia, processos produtivos, know-how Recursos administrativos: Estrutura organizacional, estratégias, políticas, controles,…

ALFREDO DANIEL REYES MÖLLER RELATÓRIO SOBRE O DESEMPENHO DA CIA. ARES S.A NOS JOGOS DE NEGOCIOS DO WEBSIMULADOR ANÁLISE DA ESTRATÉGIA PARA A GERAÇÃO DE VALOR: O DESEMPENHO DA CIA. ARES S.A. Professor José Carlos Abreu Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria de Pós-graduação lato-senso. Nível de Especialização do Programa FGV Management como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista GFCA 06…

apresentado ao Curso Pós-Graduação em Administração de Empresas, lato sensu, Nível de Especialização Dezembro/2009 FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS CURSO FGV Executivo Jr. O Trabalho de Conclusão de Curso Strategy – Jogos de Negócios Elaborado por (Grazielle Marquete de Miranda Santolin, Josiane Mariza Jacinto Silveira e Juliano Debortoli) E aprovado pela Coordenação Acadêmica do curso FGV Executivo Jr, foi aceito como requisito…

UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO FACULDADE DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Alessandra Santana Xavier Bruno de Carvalho Serafim Débora Furtado Julião Lílian Nunes Ferreira Marcelle de Moura Meschin VISÃO SISTÊMICA DAS ORGANIZAÇÕES Pólo Santos 2º semestre de 2010 Alessandra Santana Xavier Bruno de Carvalho Serafim Débora Furtado Julião Lílian Nunes Ferreira Marcelle de Moura Meschini VISÃO SISTÊMICA DAS…