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Especialização em Gestão de Negócios TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO: Jogos Empresariais Daniela Ramunno Medalha Florianópolis 2011 Daniela Ramunno Medalha TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO: Jogos Empresariais Trabalho de conclusão de curso apresentado na conclusão do Programa de Especialização em Gestão de Negócios da Fundação Dom Cabral. Florianópolis 2011 “As empresas criadoras de oceanos azuis não recorreram aos concorrentes como paradigmas. Em vez disso, adotaram uma lógica estratégica diferente, que denominamos inovação de valor. Nós a chamamos de inovação de valor, pois em vez de se esforçarem para superar os concorrentes, concentraram o foco em tornar a concorrência irrelevante, oferecendo saltos no valor para os compradores e para as próprias empresas, que assim desbravaram novos espaços de mercado inexplorados.” A Estratégia do Oceano Azul RESUMO Através de experiência vivida na Especialização em Gestão de Negócios da Fundação Dom Cabral, este trabalho englobará os conceitos principais abordados durante o programa, principalmente aprendizado adquirido em simulador que, via Jogo de Negócios, levou os participantes do programa a sentirem o processo decisório de uma organização e seus impactos. LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS Não constam abreviaturas e siglas. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ......................................................................................................... 9 2 ANÁLISE DA…

oncorrênciaUnião Europeia Fundo Social Europeu A concorrência trata-se da disputa entre produtores de um mesmo bem ou prestadores de um determinado serviço que buscam atender um mesmo público-alvo, muitas vezes compartilhando a mesma distribuição geográfica, isto é, atuando em uma mesma localização. E é fácil perceber que, em qualquer tipo de negócio, estudar a concorrência é importante, uma vez que se o seu negócio não se destaca dos demais poderá terminar sufocado, dividindo uma…

....................de.............. BANCA EXAMINADORA ______________________________________________ Profª. Renata DalpiazRESUMO O presente trabalho de conclusão da disciplina de Empreendedorismo do curso de Administração trata da elaboração de um Plano de Negócios que tem por objetivo verificar a viabilidade para abertura de uma lan house localizada na zona oeste de Sorocaba, a qual será denominada “Connect Coffee”. Em sua primeira parte, o trabalho aborda brevemente o…

ação coordenada entre concorrentes, eliminar a concorrência, com o conseqüente aumento de preços e redução de bem-estar para o consumidor. Na prática o cartel opera como um monopólio, isto é, como se fosse uma única empresa. É considerada a mais grave lesão à concorrência e prejudica consumidores ao aumentar preços e restringir a oferta, tornando os bens e serviços mais caros ou indisponíveis. Principais características do cartel O Cartel pode ser de natureza formal, isto é,…

Individual apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média semestral. . Curvelo 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.............................................................................................................4 1- DIMENSÕES DOS JOGOS DE EMPRESA...........................................................5 1.1 - JOGOS…

Competição e Estratégia de Negócios em Perspectiva Histórica Uma revisão das teorias de concorrência e estratégia de negócios ao longo do último meio século, revela um desenvolvimento bastante linear do trabalho precoce por acadêmicos e consultores em esforços para entender os determinantes da rentabilidade da indústria ea posição competitiva e, mais recentemente, para adicionar um tempo ou o seu ¬ dimensão histórica à análise. As possíveis implicações da emergência de um mercado para…

Plano de Negócios para uma empresa virtual baseado no Jogo de Negócios Strategy Gestão Financeira da empresa DF1_T0003_E10 Brasília - DF 2013 PAULO HENRQUE ALVES DE SIQUEIRA Plano de Negócios para uma empresa virtual baseado no Jogo de Negócios Strategy Gestão Financeira da empresa DF1_T0003_E10 Coordenador Acadêmico: PROF. BETOVEM COURA Professor Orientador: PROF. LUIS ANTONIO MARTINS MENDES Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de MBA em Gestão de Crédito, do…

PLANO DE MARKETING 1. PLANEJAMENTO 3 1.1. SUMÁRIO EXECUTIVO 3 1.2. ANALISE DO AMBIENTE 3 1.2.1. FATORES ECONOMICOS 4 1.2.2. FATORES SOCIO-CULTURAIS 4 1.2.3. FATORES POLITICOS, LEGAIS E TECNOLÓGICOS 5 1.2.4. Concorrência 5 1.2.5. Fatores Internos 5 1.2.6. Análise de Oportunidades e Ameaças, Forças e FRAQUEZAS 5 1.3. DEFINIÇÃO DO PÚBLICO-ALVO 6 1.4. DEFINIÇÃO DO POSICIONAMENTO DE MERCADO 7 1.5. DEFINIÇÃO DA MARCA 8 1.6. DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS E METAS 9 1.7. DEFINIÇÃO DAS…

INTRODUÇÃO Este trabalho baseia-se no Manual de Jogos de Negócios proposto pela Fundação Getulio Vargas, denominado Strategy Business Simulation. O Strategy foi desenvolvido com o objetivo de proporcionar aos participantes uma experiência na definição e implantação de estratégias competitivas de negócios, assim como na tomada de decisões gerenciais, sob condições que permitam sua analise e discussão. O Strategy é organizado a partir de um Grupo Industrial de oito equipes, que…

Encontro presencial: • Estudo do Manual Fase de Testes (2 períodos) Competição (cerca de 8 períodos) Relatórios TCC MBA FGV Online / Jogo de Negócios www.fgv.br/fgvonline Strategy Business Game Introdução Por que usar Simulações? • Aprende-se na prática • Compressão da escala de tempo. • Troca de experiências entre os participantes. • Aprende-se com os próprios erros (e com os dos concorrentes). • Competição saudável entre os participantes…