Plano de marketing
1. PLANEJAMENTO 3
1.1. SUMÁRIO EXECUTIVO 3
1.2. ANALISE DO AMBIENTE 3
1.2.1. FATORES ECONOMICOS 4
1.2.2. FATORES SOCIO-CULTURAIS 4
1.2.3. FATORES POLITICOS, LEGAIS E TECNOLÓGICOS 5
1.2.4. Concorrência 5
1.2.5. Fatores Internos 5
1.2.6. Análise de Oportunidades e Ameaças, Forças e FRAQUEZAS 5
1.3. DEFINIÇÃO DO PÚBLICO-ALVO 6
1.4. DEFINIÇÃO DO POSICIONAMENTO DE MERCADO 7
1.5. DEFINIÇÃO DA MARCA 8
1.6. DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS E METAS 9
1.7. DEFINIÇÃO DAS ETRATEGIAS DE MARKETING 10
1.7.1. O COMPOSTO DE MARKETING 10
1.7.2. PRODUTO 10
1.7.3. PREÇO 10
1.7.4. PRAÇA 11
1.7.5. PROMOÇÃO 11
1.7.6. PESSOAS 11
2. IMPLEMENTAÇÃO DO PLANO DE MARKETING 12
2.1. PLANO DE AÇÃO 12
3. AVALIAÇÃO E CONTROLE 14
4. CONCLUSÃO 14
5. BIBLIOGRAFIA 15 PLANEJAMENTO
SUMÁRIO EXECUTIVO
O negócio refere-se a AERCA( associação esportiva recreativa Carajás) instalado há 26 anos Localizada na rua do bico, s/n, Turu Estruturalmente, a empresa dispõe de portaria com cancela, guarita, salão de jogos (duas mesas de bilhar oficiais, mesa de ping-pong, variados jogos: xadrez, dama dominó, ludo e outros. Jardim em frente ao salão de jogos, ginásio com arquibancada bebedouro um canteiro central com pátio de estacionamento, escritório administrativo sala de reunião sala de atendimento (enfermaria), salão principal com bar e cozinha, salão de materiais esportivos, piscina para crianças e para adultos. dois quiosques com churrasqueira, pia, som e local para amarração de redes, duas barracas com churrasqueiras móveis, um campo soçaite, com iluminação estabelecida em 40m²classe média alta com uma boa infra-estrutura. O aumento da concorrência levou à perda de clientes, o que está provocando queda acentuada no faturamento da empresa.
A atual situação em que a AERCA se encontra fez com que o grupo se interessasse em produzir uma detalhada análise de mercado e estudo de tendências e oportunidades para o seu negócio.
Após o estudo realizado, o grupo